El CIPD publicó recientemente un buen estudio sobre cómo la Corporación de la Ciudad de Londres está tratando de alentar a los empleados a atrapar el «error de aprendizaje».
El objetivo clave de esta política es mejorar la cohesión y la colaboración entre las diferentes funciones y especialidades, y aumentar la movilidad interna. Para el personal de todos los niveles, el aprendizaje es importante y el énfasis en la colaboración significa que, junto con la capacitación externa, los empleados expertos comparten sus conocimientos con clases que abarcan esgrima, español y tejido, entre otros.
En caso de que se lo pregunte, el investigador de 10Eighty dice que no es difícil imaginar tejer como una práctica de atención plena, o tal vez una forma de meditación. Los estudios muestran que el tejido tiene beneficios psicológicos y sociales significativos, que pueden contribuir al bienestar y la calidad de vida.
Aprender cosas nuevas, ya sean habilidades prácticas o conocimientos teóricos, siempre vale la pena. Las nuevas habilidades pueden mejorar su CV, su estilo de vida, su presupuesto y puede descubrir talento oculto.
Mentalidad de crecimiento:
El cerebro se nutre del aprendizaje, y vale la pena perfeccionar sus habilidades de aprendizaje y adoptar una mentalidad de «crecimiento». El aprendizaje es bueno para su bienestar mental y aumentará su confianza y autoestima. Los estudios muestran que el aprendizaje a lo largo de toda la vida está asociado con una mayor empleabilidad, satisfacción y optimismo, y una mejor capacidad para aprovechar al máximo la vida. Trabajar y vivir en una curva de aprendizaje continua le da una ventaja en un entorno volátil.
10Eighty también defiende el «error de aprendizaje» y sugiere que el aprendizaje organizacional continuo es un imperativo empresarial clave – como señala la Universidad de Guelph:
El aprendizaje continuo es cada vez más importante para el éxito de la organización debido a las cambiantes condiciones económicas. Dado el entorno empresarial actual, las organizaciones deben ser capaces de aprender continuamente para hacer frente a estos cambios y, al final, sobrevivir.
Es miope suponer que apoyar a los empleados en el aprendizaje solo dará lugar a que los trabajadores mejoren sus habilidades y abandonen la empresa; en realidad, es más probable que no apoyar estas actividades tenga este efecto.
Fortalecer el banco:
El aprendizaje consiste en ampliar la capacidad de aprender actualizando regularmente las habilidades y aumentando los conocimientos. Se requieren buenas habilidades de aprendizaje para adaptarse con éxito a las cambiantes demandas del trabajo y la vida. El aprendizaje en el lugar de trabajo implica ver toda la experiencia como aprendizaje potencial y verificar suposiciones, valores, métodos, políticas y prácticas.
Las organizaciones que aspiran a prosperar, crecer, innovar y mantener su ventaja competitiva tienen un interés personal en ayudar a su fuerza de trabajo a aprender y desarrollarse. Capacitar a sus gerentes para reconocer y apreciar el talento y maximizar el potencial de los miembros del equipo es importante. Los líderes de equipo están en mejores condiciones para evaluar las fortalezas y el potencial de los miembros de sus equipos.
En el lugar de trabajo moderno, todos necesitamos adaptar y ampliar nuestras habilidades, es importante que las organizaciones proporcionen un entorno que enfatice el aprendizaje continuo. La capacitación no es un evento único que ocurre cuando te mudas a un nuevo rol o proyecto, debe verse como un proceso continuo que nunca termina mientras permanezcas empleado.
