vain siksi, että sinusta tulee organisaatiosi johtaja, ei tarkoita, etteikö lattia putoaisi ympäriltäsi. Sen te johtajana olette valinneet hoitamaan. Itse asiassa se on tehtäväsi, jos hyväksyt sen. On 10 asiaa, jotka johtajien on aina kohdattava, mutta oikealla tahdikkuudella ja taidolla voit reitittää vahvan kurssin ja nousta huipulle.
muutos
se, että on ottanut johtotehtävän vastaan, on muutos sinänsä, mutta arki on täynnä muutoksen mahdollisuuksia. Jotkut niistä ovat asioita, jotka olet valinnut ja toiset ovat tuuria arvonnassa. Sinun roolisi johtajana on olla horjumatta muutoksen takia. Sinun täytyy joko nähdä sen tulevan ja valmistautua tai pystyä käsittelemään se lennossa, koska molemmat asiat ovat väistämättömiä.
” jos ei ole taistelua, ei ole edistystä.”- Frederick Douglass
Advertising
vaikeat ihmiset
tiimissäsi, organisaatiossasi ja työelämässäsi on aina ihmisiä, jotka ovat vaikeita. Sinun tehtäväsi johtajana on käsitellä heitä armollisesti ja ystävällisesti. Älä syö niitä. Älä pitkitä altistumistasi niille. Älä anna heidän masentaa.
paine
työympäristöön on rakennettu paljon painetta. Kykysi hyväksyä ja vapauttaa osa tuosta paineesta hyödyttää sinua pitkällä aikavälillä. Et voi ajaa täydellä nopeudella 100% ajasta ja mahdollistaa hiljaisempia hetkiä, jotka auttavat sinua löytämään tasapainon on ensiarvoisen tärkeää menestystä johtajana.
jonkun vapauttaminen
johtajana sinun tehtäväsi on jossain vaiheessa joko suositella, että joku lähtee organisaatiostasi tai joudut siirtämään jonkun itse. Älä koskaan tee tätä harkitsemattomasti tai vihaisena. Kykysi tehdä rauhallisesti tämä organisaatiomuutos organisaation parhaaksi on todellisen johtajuuden merkki.
mainonta
huonojen uutisten toimittaminen
tuotteet epäonnistuvat, aikarajat eivät täyty, tavoitteesi laahaavat—se on kaikki vain osa liiketoimintaa, mutta se on sinun tehtäväsi kertoa hallituksellesi tai esimiehillesi. Huonojen uutisten kertominen ilman draamaa ja selkeyttä antaa mahdollisuuden löytää seuraavat askeleet. Pahoja asioita tapahtuu; se on, miten jaat sen, että tulee merkitystä teidän seuraava siirto.
motivoituneena pysyminen
joskus johtajana voi tuntea motivaationsa projektia tai organisaatiota kohtaan. Niin käy parhaille meistä, mutta sinun täytyy kerätä kaikki hyvät asiat ympäriltäsi ja päästä takaisin raiteilleen. Älä viitsi vatvoa sitä, mikä ei toimi, ellet osaa korjata sitä. Et aina olla numero yksi cheerleader omassa mielessä, mutta joukkue odottaa sinua olla niin mennä sinne ja jakaa innostusta sinulla on; vaikka olet hieman pois pelistä.
kulttuurikysymykset
vaikka työskentelee organisaatiossa, se ei tarkoita, etteikö sinulla olisi ongelmia kulttuurisi kanssa. Saatat olla toimisto, joka ei tule hyvin toimeen kuin joukkue, on viestintä ongelmia, juoruja, tai on heikentää tiimin jäseniä. Mitä se onkaan, sinun on käsiteltävä sitä johtajana. Kulttuuristen tapojen muuttaminen organisaatiossa ei ole helppoa, mutta sinä määräät sävyn. Jos et halua ihmisten juoruavan, älä juoruile. Jos haluaa joukkueiden toimivan paremmin yhdessä, pitää tehdä hyvää yhteistyötä joukkueiden kanssa. Asetat koko sävyn sille, miten organisaatiosi kulttuuri on olemassa.
mainonta
”asiakkaat eivät koskaan rakasta yritystä ennen kuin työntekijät rakastavat sitä ensin.”- @simonsinek
Being Respected and Being appeared
You aren ’ t always gonna be appeared. Heti kun nostat kätesi ylös johtaaksesi jotain, joku muu ampuu sinut alas. Se on vain elämää. Älä anna sen vaikuttaa, vaan pyri olemaan ystävällinen ja keskittynyt viestinnässäsi. Kunnioitus tulee, ja jos olet onnekas, sinusta saatetaan jopa pitää.
fokuksen säilyttäminen
on niin helppo harhauttaa! Kaikki haluavat jotain, myyvät sinulle jotain tai yrittävät saada sinut huomaamaan ne. Se on osa johtajan roolin hyväksymistä. Sinun tehtäväsi on olla häiritsemättä kiiltäviä esineitä ja pysyä keskittyneenä loppupeliin. Sinulla on tiimi johtaa, tuote toimittaa, tai projekti loppuun-tee suunnitelma, pidä pää alhaalla ja ylläpitää keskittyä.
mainonta
kommunikaatio-ongelmat
väistämättä joku tulee vastaamaan kaikki sähköpostiin, jota ei pitäisi olla, tiimin jäsen ei saa aikarajaa kuntoon tai joku ei vain saa muistiota kasaan. Kommunikaatio-ongelmat ovat luultavasti tärkein stressaaja johtajana. Harjoittelemalla taitojasi olla selkeä ja lyhyt hyödyttää koko organisaatiota.
Suutarin käsittely
aina silloin tällöin, projekti ei vain toimi tai tapahtuma kariutuu. Älä huoli. Niin käy parhaille meistä. Se, miten hoidat asian, on tärkeintä. Älä anna joukkueesi vajota itsesäälin tai syyttelyn kierteeseen. Pyyhi pölyt ja mieti, miten seuraava asia on mahtava.
johtajuudessa ei ole kyse vain kovista asioista, vaan se on iso osa vastuun kantamista. Joka kerta, kun joudut painiskelemaan jonkin vaikean asian kanssa, harjoittelet sen tekemistä paremmin, koska asioita tulee aina esiin. Johtajuuskasvusi riippuu siitä, mitä opit hyvien ja huonojen asioiden käsittelemisestä.
Featured photo credit: Leadership / carowallis1 via
