Hilsan kala, jota kutsutaan nimellä ”Ilish” Bengalissa, on Bangladeshille kansallisesti tärkeää. Se on yksi maan tärkeimmistä peruselintarvikkeista.
mutta koko Etelä-Aasiassa suosittu kalan lisääntynyt kysyntä on johtanut kalalajeihin kohdistuviin paineisiin. Hilsan lisäksi vaikeuksissa ovat myös ne kolme miljoonaa kalastajaa, kalastajanaista ja kalastustyöntekijää, jotka ovat suoraan tai välillisesti riippuvaisia kalasta.
Bangladesh tunnusti, että jotain oli tehtävä, ja hallitus julisti neljä aluetta kalojen turvapaikoiksi. Kalastusyhteisöt tai-kotitaloudet saivat korvaukseksi siitä, ettei niillä ollut kalastusta, riisisäkkejä tai mikroluottoja pienyritysten perustamiseksi menetettyjen tulojen korvaamiseksi. Tämä on esimerkki siitä, miten taloudellisia kannustimia voidaan käyttää kalavarojen säilyttämiseen.
järjestelmä ei kuitenkaan ollut vailla puutteita. Tietopuutteet korostivat tarvetta lisätutkimuksiin siitä, miten suojelualueet vaikuttivat hilsakantoihin, ja myös siitä, miten järjestelmä tavoitti ja vaikutti kalasta toimeentulonsa saaviin ihmisiin, erityisesti köyhimpiin ja syrjäytyneimpiin kalastusyhteisöihin.
mitä IIED teki?
tämä projekti täytti tämän aukon uudistamalla järjestelmän, joka palkitsee ihmisiä, jotka auttavat suojelemaan sitä. Yhteistyössä Bangladesh Centre for Advanced Studies Ja Bangladesh Agricultural University ja yhteistyössä Department of Fisheries hallituksen Bangladesh, IIED työskenteli kärsivien yhteisöjen ja ekosysteemien oppia mikä toimii ja mikä ei, ja löysi tapoja parantaa sitä.
tämä hanke auttoi luomaan poliittista tahtoa luoda kestäviä alhaalta ylöspäin suuntautuvia ratkaisuja, joilla voidaan sekä säilyttää hilsa että parantaa elinkeinoja alueellisella tasolla. Tutkijat tekivät esiselvityksen hallituksen Hilsa Fisheries Management Action Plan (HFMAP), joka kompensoi kärsivien yhteisöjen aikana 11 päivän kielto kalastus hilsa, ja oli perustettu vähän yhteisön panos.
tutkijat osoittivat hallitukselle, miten se voisi parantaa lähestymistapaansa ja tehdä siitä tehokkaamman, vaikuttavamman ja kestävämmän. Kumppanien järjestämässä työpajassa hallitus istui tasavertaisena kumppanina monipuolisen sidosryhmäjoukon kanssa.
IIED ja sen kumppanit perustivat luottamuksen jo varhaisessa vaiheessa, joten se oli valmis muuttamaan politiikkaa kalastuksen sosiaalisen, taloudellisen ja ekologisen kestävyyden lisäämiseksi.
hanke muutti hallituksen käsityksiä. Tämän seurauksena se sitoutui lisäämään taloudellisia kannustimia laajemmalle yhteisölle (kattavuuden lisääminen ja sitoumusajan pidentäminen) sekä kalastajille myönnettävän tuen määrää.
kalastuskieltojen noudattamisen vaikeuksien lieventäminen rohkaisi kalastajia jatkamaan yhteistyötään hilsan suojelemiseksi vapaaehtoisesti.
Keskeiset opetukset
- tunnustamalla hallituksen hyvät aikomukset ja myönteiset tulokset IIED ja sen kumppanit loivat luottamuksen ja avasivat oven rakentaville ehdotuksille ja mahdollisuuksille tehokkaampien, tasapuolisempien ja kestävämpien lähestymistapojen aikaansaamiseksi.
- antamalla tilaa sidosryhmille jakaa näkemyksiään, rakennettiin solidaarisuutta ja kumppanuutta, vahvistettiin yhteistyötä. Korkea-arvoisten hallintovirkamiesten osallistuminen loi uskoa muutosprosessiin ja auttoi luomaan ja ylläpitämään poliittista tahtoa.
