koulutus-ja kehittämisaloitteet ovat tärkeitä, koska ne auttavat varmistamaan, että henkilöstösi parantaa jatkuvasti osaamistaan ja pitää osaamistaan ajan tasalla. Ne ovat myös hyvä tapa lisätä työntekijöiden säilymistä. Kun sijoittaa työntekijöihinsä, he tuntevat itsensä arvostetuiksi ja pysyvät todennäköisemmin paikoillaan.
valitettavasti monilla pienyrittäjillä ei ole budjettia isojen lippujen seminaareihin tai työpajoihin, joten he olettavat, että kaikki yrityksen sponsoroima ammatillinen kehitys on yksinkertaisesti ulottumattomissa. Valitettavasti tämä on usein vahingoksi heidän liiketoiminnalleen ja tulokselleen.
hyvä uutinen on se, että vaikka sinulla ei olisi ison yrityksen syvät taskut, voit ehdottomasti kehittää työntekijöidesi taitoja – kaikki maksamatta kalliista kursseista tai konferensseista.
tässä työntekijöiden kehittämisideoita, joiden avulla voit kouluttaa työntekijöitäsi rikkomatta pankkia:
Hyödynnä alan tarjontaa
ammattijärjestöt tarjoavat runsaasti koulutusohjelmia ja sisältöä, kuten webinaareja, blogikirjoituksia ja bisnesaiheisia valkoisia kirjoituksia, ja suuri osa siitä on ilmaista. Tutustu jäsenyyksiin oman alasi tai toimialasi organisaatioiden kanssa päästäksesi ilmaisiin webinaareihin aiheista kuten työvoiman suunnittelu ja analyysi. Ne voivat auttaa pitämään sinut ajan tasalla ajankohtaisista aiheista ja liiketoimintastrategioista. Voit löytää koulutussisältöä lähes jokaiselle toimialalle ja kurinalaisuutta siellä. Enintään, saatat joutua maksamaan nimellisen maksun vuositilauksesta tai jäsenyydestä, mutta sinulla on pääsy asiaankuuluvaan sisältöön penniäkään.
Järjestä Kirjakerho tai työntekijäfoorumi
tämä on hauska tapa jakaa alasi Viimeisimmät ideat ja tutustua paremmin yrityksen muihin jäseniin. Äänestä kirjasta tai aiheesta, josta haluat keskustella, ja tapaa säännöllisesti – ehkä kerran viikossa tai kuukausittain – puhuaksesi siitä. Tämäntyyppinen ohjelma on monia etuja: Se kannustaa eri tiimien tai osastojen työntekijöitä tulemaan yhteen, mikä auttaa heitä automaattisesti oppimaan muista rooleista yrityksessä ja saavuttamaan eräänlaisen ”orgaanisen” ristikoulutuksen. Plus, se maksaa lähes mitään toteuttaa, varsinkin jos hankit kirjoja paikallisesta kirjastosta tai ammatillinen Kirjakauppa.
perustakaa mentorointiohjelma
osa parhaista kouluttajista on jo takataskussanne: nykyinen työvoima. Perustaa mentorointiohjelma päästä ja jakaa heidän viisauttaan. Pair työntekijät tuntevat aihe muiden kanssa, jotka tarvitsevat parantaa taitojaan. Kokenut esimies, joka tuntee projektijohtamisen, voisi esimerkiksi mentoroida työntekijää, joka ottaa vastaan monimutkaisempia projekteja.
kutsu verkostosi asiantuntija
tavoittele yhteistyökumppaneidesi ja asiakkaittesi verkostosta asiantuntijoita, jotka olisivat halukkaita puhumaan työntekijöidesi kanssa. Esimerkiksi, sanotaan yksi ammatillinen kontakteja on whiz ajanhallinta. Jos pyydät häntä puhumaan työntekijöillesi, tarjous todennäköisesti imartelee heitä, ja työntekijäsi oppivat jotain uutta. Yhteystietosi voi myös tehdä vastapalveluksen pyytämällä sinua tai jotakuta yrityksestäsi esittämään työntekijöilleen tai vertaisilleen, mikä voi lopulta johtaa uuteen liiketoimintaan molemmille. Kaikki voittavat.
Käynnistä ”lounas ja opi”
jos saat hyvän vastaanoton asiantuntijan puheesta tai esityksestä, harkitse sen tekemistä tavalliseksi tapahtumaksi. Monet yritykset ovat menestys tarjoaa koulutusohjelmien aikana lounas-yleisesti kutsutaan ” lounas ja oppia.”Tarjoat lounaan tai pyydät työntekijöitäsi pussittamaan sen. Lounas ja opinnot ovat suosittuja, koska ne käyttävät työntekijöiden aikaa fiksusti eivätkä keskeytä kiireistä työpäivää.
omaksua uudet alustat
Uudet viestintäalustat mullistavat edelleen tapaamme oppia. Voit mennä YouTubeen milloin vain nappaamaan nopean, viiden minuutin esityksen oman alasi asiantuntijalta. Samoin TED Talks kattaa lähes jokaisen aiheen auringon alla, ja LinkedIn Learning tarjoaa tuhansia verkkokursseja erilaisista liike-elämän, luovista ja teknisistä aiheista. Vaikka kuuntelemme podcasteja yleensä viihteeksi, niitä ladataan yhä enemmän opetustarkoituksiin. Koska ne ovat saatavilla milloin tahansa mistä tahansa, ne poistavat kaikki logistiset esteet henkilökohtaiselta kehitykseltä.
älkää jättäkö huomiotta koeteltua ja totta
joissakin vanhanaikaisissa kasvatuksellisissa lähestymistavoissa on vielä arvoa. Alan lehdet ja aikakauslehdet ovat luotettavia alan uutisten ja trendien lähteitä, ja useimmat niistä ovat myös verkossa. Myös, Toastmasters, organisaatio, joka on ollut olemassa yli 90 vuotta, tarjoaa edullisen tavan kouluttaa työntekijöitä julkisessa puheessa ja johtamisessa, ja joissakin tapauksissa, jopa mukauttaa paikan päällä ohjelma sinulle.
Tweak what you ’re already doing
when mixing How to improve your treeni and development Program, Don’ t give to focus on what you ’ re not doing. Jos kaivaa hieman syvemmälle, luultavasti huomaat, että olet jo tarjota jonkinlaista epävirallista työntekijöiden koulutusta ja kehitystä, kuten mentorointia tai työpaikalla koulutusta. Saatat vain täytyy vetää nämä ponnistelut yhteen ja paketoida ne muodollinen ohjelma jonkin verran johdonmukaisuutta.
tee vähän nuuskimista ja ota selvää alaistesi kiinnostuksesta, harrastuksista ja osaamisesta. Saatat paljastaa työntekijöitä, joilla on arvokkaita taitoja, joita he voivat opettaa muille. Arvostettu vanhempi johtaja voisi opettaa seminaarin johtamisesta,tai IT-asiantuntija voisi johtaa Työpajan uuden ohjelmiston äskettäin käyttöön. Ole edistyksellinen ja yritä rekrytoida työntekijöitä, jotka ovat päteviä ja joilla on kiinnostusta osallistua yrityksesi koulutus-ja kehitystyöhön. Tämä takaa jatkuvan ja tulevan kasvun yrityksessä ja antaa samalla työntekijöille mahdollisuuden rakentaa haluttuja johtamistaitoja.
Aim for employee engagement
the days of all-day seminars leaders by droning instructors which subject participants to yet another episode of ”Death by PowerPoint”are deemed. Yritykset eivät voi käyttää tätä lähestymistapaa enää ja odottaa työntekijöiden olevan mukana, erityisesti Millenials ja Gen Z työntekijät, jotka ovat kasvaneet kanssa yhteistyöhön ajattelutapa. Riippumatta siitä, mitä työntekijöiden koulutus-ja kehitysohjelmaa käynnistät, on tärkeää tehdä siitä mielenkiintoinen, interaktiivinen, lyhyt ja helppo käyttää. Parhaat ohjelmat kohdistuvat myös kaikenikäisiin työntekijöihin.
nuoremmat sukupolvet pitävät verkkokurssien mukavuudesta, mutta koska he ovat sekä yhteistyöhaluisia että itsenäisiä, he vievät niitä mielellään muiden ihmisten kanssa. Hyvä tapa tehdä se on järjestää Lounas kokoushuoneessa tai muussa käytettävissä olevassa tilassa ja saada kaikki osallistumaan kurssille yhdessä. Muista antaa työntekijöille, jotka eivät voi olla siellä mahdollisuus ottaa kurssin myöhemmin. Harkitse koulutuksen tarjoamista tarvittaessa, aina kun se on mahdollista, jotta työntekijät voivat kirjautua sisään, kun se sopii heidän aikatauluihinsa. Kaikki työntekijät, X-sukupolvi ja suuret ikäluokat mukaan lukien, arvostavat verkkokurssien ajallista tehokkuutta ja joustavuutta.
jos suunnittelet stand up-harjoittelua, tee se lyhyeksi, ytimekkääksi ja ryhmälähtöiseksi. Pyydä työntekijöiltäsi palautetta ja ideoita ja ota heidän kysymyksensä vastaan. Välttelen monologeja. Sen sijaan antaa tietoja bullet muodossa. Sitten, on mahdollista, että työntekijät saattavat todella katsoa ylös puhelimistaan ja oppia jotain, joka voisi auttaa parantamaan liiketoimintaa.
mitä yhteistä näillä ajatuksilla on? Ne ovat kaikki edullisia tai ilmaisia ja helposti neuvokkaiden yritysten omistajien ulottuvilla. Saat lisätietoja siitä, miten investoida työntekijöihisi, lataa ilmainen e-kirja, Miten kehittää huippuluokan työvoimaa, joka nopeuttaa liiketoimintaa.
näin kehität Huipputyövoimaa, joka vauhdittaa yritystäsi
lataa ilmainen e-kirja
