Integrity on yksi suuren johtajan huippuominaisuuksista. Se on toiminnan, arvojen, menetelmien, toimenpiteiden, periaatteiden, odotusten ja tulosten johdonmukaisuuden käsite. Se merkitsee syvää sitoutumista tekemään oikein oikeasta syystä olosuhteista riippumatta. Nuhteettomasti elävät ihmiset ovat turmeltumattomia ja kykenemättömiä rikkomaan niiden luottamusta, jotka ovat uskoutuneet heille. Jokaisella ihmisellä on syntyessään omatunto ja siksi kyky erottaa oikea väärästä. Oikean valitseminen seurauksista riippumatta on rehellisyyden tunnusmerkki.
tuoreessa postauksessaan 10 Mistakes Leadership Should Avoid at All Costs (Michael Hyattin Intentional Leadership blogissa) Enrique Fiallo sanoi seuraavaa rehellisyyden merkityksestä johtamisessa:
on monia asioita, joista voi puuttua ja silti vältellä vaaraa. Rehellisyys ei kuulu niihin. Luo joukko hyviä eettisiä toimintaperiaatteita, integroi ne kaikkiin liiketoimintaprosesseihin, ilmoita niistä laajasti kaikille työntekijöille ja tee selväksi, että et suvaitse poikkeamista mistään niistä. Elä sitten niiden mukaan.
avain, jota liian moni manageri kaipaa, on ”elä sitten niiden mukaan.”Et voi asettaa politiikkaa, jonka mukaan työntekijöiden on elettävä, etkä itse elettävä sen mukaan. Se ei onnistu pitkällä tähtäimellä.
kirja Miten tapat 11 miljoonaa ihmistä? sukeltaa ongelmiin, joita johtajat luovat valehdellessaan kansalleen. Kirjailija Andy Andrews tekee hienoa työtä kuvaillessaan ongelmia (usein hirvittäviä ja laajalle levinneitä), jotka johtuvat rehellisyyden ja luonteen puutteesta. Hän keskittyy ensisijaisesti siihen, että johtajien on kerrottava totuus ja seuraajien tunnistettava valheet ja tehtävä niille jotain. ”Jos et tiedä totuutta, sen puuttuminen voi panna sinut orjuuteen.”
Andrews ajaa harkiten totuuden kertomisen, rehellisyyden pitkän aikavälin arvoa. Molemmat opinkappaleet ovat avain nuhteettomaan elämään. Hän siteeraa Abraham Lincolnia (luultavasti parhaiten tunnettu Yhdysvaltain presidentti rehellisyydestään), joka edisti rehellisyyden ja luonteen tärkeyttä suuressa johtajuudessa. Lincoln sanoi: ”suuri johtajuus on suuren luonteen tuote. Siksi luonteella on väliä.”
haastan kaikki johtajat elämään ja johtamaan rehellisesti. Et ainoastaan hyödytä johtamiasi ihmisiä, vaan myös nautit enemmän rauhasta henkilökohtaisessa elämässäsi ja koet suurempaa menestystä liiketoiminnassasi.
—
Tuotehallinnan Näkökulma: Menestyäksesi tuotepäällikkönä sinun on elettävä rehellisesti. Tuotepäälliköiden on tärkeää rakentaa luottamusta tiimeihin, joiden kanssa he työskentelevät ja joihin he ovat riippuvaisia. Luottamus kasvaa mielekkäällä vuorovaikutuksella tiimiesi kanssa ja todistettujen periaatteiden johdonmukaisella noudattamisella. Luottamuksen kehittäminen ja nuhteettoman johtaminen lisäävät toisten luottamusta työhösi. Kun insinöörit, myyjät, markkinoijat ja muut luottavat tuotepäällikköihinsä, he tekevät hämmästyttävää työtä.
Kuten Lastaus…
