on kulunut vuosi siitä, kun valmistuin Collegesta ja yksi asia on jo selvinnyt — ystäväni muuttavat.
muutin muutama viikko sitten kesäksi San Franciscoon. Otin yhteyttä ystäviini, jotka asuivat täällä edellisenä syksynä. Heidän vastauksensa olivat suuntaa antavia.
” Damn, I just moved back to New York!”
” Stephen! Haluaisin kahvia, mutta asun nyt Israelissa.”
” Eek! Olen Koreassa. :(”
tajuan. Ihmiset liikkuvat. Tuoreen Gallup-tutkimuksen mukaan amerikkalaiset vaihtavat elämänsä aikana kotia keskimäärin 11,4 kertaa. Korkeakoulusta valmistuneilla siirtojen Etäisyys ja taajuus on vielä suurempi.
valitettavasti kun juttelen kavereiden kanssa, he ovat muuton jälkeen yleensä vähemmän onnellisia kuin ennen. He vaihtavat kaupunkia lupauksen paremmasta elämästä – viileämmästä työstä, mielenkiintoisemmista ihmisistä, mukavammasta säästä. Mutta monet päätyvät tuntemaan itsensä eristetyksi sosiaalisesti, irralliseksi paikasta ja ihmisistä uudessa kodissaan.
miksi liikumme niin usein, mutta tiedämme tuskallisen vähän siitä, miten lähestymme uutta kaupunkia? Uuden työn aloittamisesta on satoja kirjoja. Ystävät ovat näyttäneet” 90 päivän suunnitelmansa ” töissä. Mutta, on vähän tutkimusta siitä, miten kehittää mielekkäitä yhteyksiä uudessa paikassa.
kolmessa palassa aion tutkia, mitä menestyvät ihmiset tekevät muuttaessaan uuteen kaupunkiin. Miksi jotkut voivat kotoutua nopeasti, kun taas toisilla se vie vuosia? Keskityn erityisesti kolmeen osa-alueeseen: sosiaaliseen, emotionaaliseen ja logistiseen. Toisin sanoen: ”miten tapaamme ihmisiä, joista pidämme?””Miten tunnemme yhteyttä tähän uuteen paikkaan?”ja” miten löydämme paikkoja, joihin mennä ja mitä tehdä?”
aloitetaan sosiaalisesta — miten voimme olla yhteydessä oikeisiin ihmisiin? Olen tutkimuksissani huomannut, että menestyneimmät ihmiset eivät etsi mahdollisuuksia olla yhteydessä muihin, he luovat niitä.
Step #1: Have a platform to reach out
in 2015, Tomas Reimers and his friends were expecting to another summer out of Harvard and in San Francisco. He olivat nauttineet viimeisestä kesästään ohjelmistoinsinööreinä, mutta vasta syyslukukaudella he tajusivat, kuinka paljon he olivat menettäneet. Keskustelu kampuksella meni usein näin,
” hetkinen, olitko kesällä töissä SF: ssä? Olin kaupungissa! Meidän olisi pitänyt hengailla yhdessä!”
kun Tomas puhui muiden Bay Arealla olleiden ystäviensä kanssa, he ilmaisivat samanlaisia pahoitteluja. Lisäksi he tunsivat menettäneensä ammatillisia tilaisuuksia. Mielenkiintoisia ihmisiä tulvii laaksoon-oli VCs, teknologian perustajia, TEKOÄLYTUTKIJOITA jne. He eivät kuitenkaan olleet tavanneet yhtään viime kesänään.
Tomas ystävineen laati sadoille muille harjoittelijoille suunnitelman ensi kesän ja kesän muuttamisesta. Se sisälsi ensimmäisen askeleen sosiaalisesti menestymisen uudessa kaupungissa-luoda foorumi tavoittaa.
he suunnittelivat Harvardin tekniikkaharjoittelijoiden yhteisön perustamista Bay Areaan. He kutsuivat sitä ” Kesäleiriksi.”He eivät vain käyttäisi sitä muiden harjoittelijoiden tapaamiseen. He myös auttaisivat harjoittelijoita olemaan yhteydessä kiinnostaviin ihmisiin ja yrityksiin.
heidän strategiansa oli yksinkertainen; he pyysivät teknologiayrityksiä ja yksityishenkilöitä järjestämään tapahtumia harjoittelijoille. Yritykset pääsisivät käsiksi huippuosaajiin, ja harjoittelijat saisivat mahdollisuuden seurustella.
Flash forward kolme vuotta ja ”kesäleiri” on isännöinyt kymmeniä tapahtumia satojen harjoittelijoiden kanssa. Heidän vieraansa ovat vaihdelleet Airbnb: n perustajasta Sequoia Partnersista Facebook-sivuston teknisiin johtajiin. Kesäleiritiimi on auttanut satoja harjoittelijoita tapaamaan ystäviä, perustajia ja mentoreita-ihmisiä, joihin muuten olisi ollut vaikea päästä.
ymmärtääksemme, miksi kesäleiri onnistui tuomaan ihmisiä yhteen, meidän pitäisi ottaa VC: n näkökulma.
Kuvittele kaksi skenaariota.
skenaario A: olet kiireinen sijoittaja menestyvässä firmassa. Saat sähköpostia kesäharjoittelijalta, joka haluaisi ”yhdistää” ja ” oppia lisää VC: stä.”Hän pyytää saada kahvia kahdenkeskisesti.
skenaario b: olet kiireinen sijoittaja menestyvässä firmassa. Tällä kertaa saat kuitenkin sähköpostin harjoittelijalta, joka kutsuu sinut puhumaan tapahtumassa, jossa on 50+ – opiskelijaa tekniikassa. Hän kuvailee muiden oppilaiden taustoja teknisiksi, fiksuiksi ja yrittäjähenkisiksi. Ne sopivat profiiliin tulevista perustajista, joihin kannattaa sijoittaa.
Jos olisit VC, kummasta skenaariosta olisit innostuneempi? Todennäköisesti vastaus on B. 1-1 kahvikeskustelu voi olla hauskaa, mutta se voi viedä aikaa muilta tavoitteiltasi. Tekniikan harjoittelijat tapahtuma on kuitenkin hauska, antaa takaisin yhteisölle, ja linjassa tavoitteidesi kanssa. Kun kesäleirijoukkue kurotti lavalle, se vahvisti heidän ääntään.
sama koskee kesäleirin yhdistäviä harjoittelijoita. Ilman pakottavaa syytä on vaikea tuoda 50+ korkeakouluopiskelijaa huoneeseen. Mutta kun on paneeli, jossa on menestyneitä start up-perustajia, harjoittelijat ovat innoissaan kokoontumisesta. Tapahtuma, tässä tapauksessa, on foorumi, joka toi harjoittelijat yhteen.
Alustan ei välttämättä tarvitse olla ryhmä. Kun asuin kuluneena kesänä Vietnamissa, aloitin tutkimusprojektin, jonka tarkoituksena oli ymmärtää ulkomaalaisia yrittäjiä Aasiassa. Kun otin yhteyttä maan yrittäjiin, käytin alustana tutkimustani – ” haluaisitko tulla haastatelluksi tähän tutkimukseen?”Vastakohtana chattailulle vastavalmistuneen kanssa yrittäjät ja VCs kokivat edistävänsä laajempaa tehtävää.
kun muutat uuteen kaupunkiin, yritä löytää foorumi — tai syy — tavoitella. Se helpottaa kylmien sähköpostien lähettämistä, ja se tekee vastapuolesta todennäköisemmin vastaantulijan.
Vaihe #2: Lähde ihmiset laajasti
kesällä 2014 Harvardin nouseva toisen vuoden opiskelija Luke Heine opiskeli Italiassa ja halusi matkustaa ympäri Eurooppaa. Valitettavasti hänellä oli kaksi ongelmaa: hänellä ei ollut tarpeeksi rahaa, eikä hän tuntenut monia ihmisiä mantereella. Kun hän puhui ystävien kanssa, he antoivat hänelle saman yleisen neuvon: ”miksi et ota yhteyttä luokkatovereihin tai alunoihin, jotka asuvat alueella? He haluavat varmasti isännöidä sinua.”
mutta, Luken ongelma ei tavoittanut. Hänen ongelmansa oli, ettei hän tiennyt, keneen ottaa yhteyttä. Hän yritti etsiä Facebookista ystäviä, mutta heidän sijaintiaan oli vaikea nähdä. Hän kävi läpi alumnien nettisivut, mutta tiedot olivat jatkuvasti vanhentuneita.
Luukkonen tajusi nopeasti, että tämä oli monien korkeakouluopiskelijoiden kohtaama asia. Kesän aikana opiskelijat matkustavat uusiin kaupunkeihin ja maihin. Silloin he eivät tiedä, kenen kanssa heidän pitäisi olla. Ongelma on se, ettei osata ottaa yhteyttä, se on yksinkertaisempaa — oppilaat eivät edes tienneet, kuka koulusta oli alueella.
seuraavien viikkojen aikana Luke yritti saada kaikki luokkansa jäsenet kertomaan, missä he olisivat tuona kesänä. Hän kirjoitti Harvardin Facebook-ryhmiin ja viestitti suoraan sadoille ihmisille. Tämän jälkeen Luke käytti pari tuntia laittaen käsin jokaisen sijaintinsa ja nimensä isolle kartalle. Hän kutsui sitä ”Summer Playbookiksi” ja lähetti sen kaikille ilmoittautuneille.
Kesäpelikirja: versio 1
Luken lisäksi hän käytti tuona kesänä Kesäsoittokirjaa matkustaessaan ympäri Eurooppaa, samoin kymmenet muut opiskelijat. Muutama oppilas oli matkustamassa Italiaan ja sai tietää Kesäpelikirjan kautta, että alueella on muitakin opiskelijoita. He tapasivat listan kautta ja heistä tuli läheisiä ystäviä.
vuoden 2014 jälkeen Kesäpelikirja on laajentunut nopeasti — yhdestä koulusta ja muutamasta sadasta oppilaasta tuhansiin oppilaisiin yli 400 koulussa ja yli 126 maassa. Äskettäin pelikirja rahoitettiin Y Combinator laajentaa laajemmin; viime vuonna tuote auttoi tekemään 3 000 esittelyä opiskelijoiden välillä.
Luukas ja Kesäpelikirja voivat antaa tärkeän opetuksen uusien ihmisten hankkimisesta. Ongelma, kuten Luukas havaitsi, on se, että ihmiset ymmärtävät väärin kaksi asiaa: 1. Kuinka todennäköisesti ihmiset suostuvat hengailemaan ja 2. Kuinka leveäksi he verkkoaan heittäisivät.
kun muutat uuteen kaupunkiin, levitä verkko laajemmalle kuin aluksi luulet. Kun puhuin useimpien ihmisten kanssa tästä kirjoituksesta, kysyin heiltä, miten he tapasivat ystäviä uudessa kaupungissa. Yleisin vastaus oli ” ystävien ystävät.”Tämä, kuten yllä olevassa kaaviossa on kuvattu, voi kuitenkin olla rajoittavaa. Jos lähde vain ystävien ystäviltä, olet vuorovaikutuksessa itsesi kaltaisten ihmisten kanssa. Sinulta jää kuitenkin näkemättä pitkä liuta muita jännittäviä ihmisiä, joita voisit tavata.
oman verkon heittäminen laajalle tarkoittaa sitä, että mennään ystävien ystäviä pidemmälle. Jos koulussasi on alumni-organisaatio, liity siihen. Etsi kokoontumispaikkoja ihmisille, jotka pitävät samasta asiasta kuin sinä. Kysy kaukaiselta kontaktilta, ketä kannattaa tavata, ei vain lähipiiriäsi.
suuri osa uusien ihmisten löytämisestä on todennäköisyyslaskentaa. Joten, sinun täytyy tavata paljon ihmisiä ennen kuin voit tavata oikeat. Voit tehdä sen, sinun täytyy lähde laajalti.
Vaihe #3: Älä osallistu tapahtumiin, luo ne
Kuvittele, on fuksivuoden ensimmäiset viikot. Juttelet uuden henkilön kanssa asuntolastasi ja yrität olla välinpitämätön. Asiat sujuvat hyvin, kunnes sinulta kysytään kysymys, jota olet pelännyt. ”Joten”, he kysyvät viattomasti, ” mitä teet tänä viikonloppuna?”
heti tuntee vatsassaan kuopan muodon. Yrittäessäsi säilyttää malttisi, käännät kalenterisi auki puhelimellasi. Perjantai-ilta-tyhjä. Lauantai-ilta-tyhjä. Sunnuntai-iltapäivä-soita vanhemmille. Katsot ylöspäin ystävääsi.
muutto uuteen kaupunkiin voi tuntua taas fuksivuodelta. Koska et tunne ketään, luultavasti odotat toivoen, että joku kutsuu sinut tapahtumaan.
Jos kuitenkin ajattelee Fuksivuotta, on tärkeää ymmärtää, että kaikki tuntevat niin. Kukaan ei tiedä, mitä tapahtuu ensimmäisten viikkojen aikana koulussa; joten, jos aiot tapahtuma, puolue, tai retki muut ihmiset yleensä liittyä.
miksi suunnitella tapahtuma pelkän osallistumisen sijaan? Luojana olemisesta koituu paljon enemmän hyötyä kuin läsnäolijana olemisesta. Ensinnäkin, sinä todella tiedät, että on tapahtuma, johon sinut on kutsuttu. Samoin, enemmän tapahtumia heität, sitä enemmän ihmiset näkevät sinut joku, joka on keskellä heidän sosiaalinen piiri; joka johtaa edelleen yhteyksiä, kun he esittelevät sinut muille ihmisille tai tuoda heidän ystävänsä tapahtumaan.
jotta olisi reilu, kun ensin muuttaa kaupunkiin, on vaikea järjestää rageria — et vain tunne tarpeeksi ihmisiä. Mutta voit aloittaa pienestä jo ensimmäisellä viikolla-menossa syömään muutaman uuden ystävän kanssa, jotka tapasit tai kutsumalla työkaverisi drinkeille perjantaina.
älä odota muiden suunnittelevan viikonloppujasi. Sukella pää edellä kaupunkiisi ja tee tapahtumia muille.
— — — –
kun muutamme uuteen paikkaan, emme voi odottaa sosiaalisen verkoston muodostumista, meidän on luotava se. Siitä, että heillä on Lava, johon kurkottaa, laajemman verkon heittämiseen, siihen, että heistä tulee Juhlien järjestäjä sen sijaan, että he vain osallistuisivat. Sinä hallitset kohtaloasi uudessa kaupungissa-tärkeintä on varmistaa, että olet aktiivinen voima siinä.
Jos tykkäsit tästä kappaleesta, klikkaa ja pidä klapinappia painettuna. Se auttaa sisältöä löytää muut!
haluan kiittää Tomas Reimersiä, Luke Heineä ja monia muita heidän haastatteluistaan. Lisätietoja Summer Playbook klikkaa tästä.
