rakentamisen eri vaiheiden erittely

jos sinulla on idea rakennusprojektiin, olet luultavasti utelias siitä, miten tuon idean voisi toteuttaa. Rakennushankkeiden koko, laajuus, monimutkaisuus ja niiden toivottu lopputulos vaihtelevat. Lähes kaikki rakennushankkeet noudattavat kuitenkin samaa prosessia ideasta loppuun asti. Ymmärtäminen enemmän tästä prosessista voi informoida päätöksiä siitä, mistä aloittaa projektin, kenet palkata matkan varrella antaa projektille parhaat mahdollisuudet onnistua, ja antaa sinulle käsityksen siitä, mitä odottaa projektin kokonaisuutena.

tässä artikkelissa eritellään rakennusprojektin vaiheita. Rakennusprojektin elinkaarivaiheet voidaan jakaa pääpiirteittäin rakennusvaihetta edeltävään vaiheeseen, rakennusvaiheeseen ja rakentamisen jälkeiseen vaiheeseen. Kussakin näistä luokista on erilaisia vaiheita, jotka on toteutettava, jotta rakennushanke on valmis. Esimerkiksi esirakennusvaihe käsittää monenlaisia toimintoja, kuten hankesuunnittelua, suunnittelua, lupien myöntämistä ja käyttöoikeuksia sekä urakoitsijoiden tarjousmenettelyä.

edetessämme rakennusvaiheiden hahmotelman läpi, muistakaa, että jokainen rakennusprojekti on ainutlaatuinen. Aika, jonka tietyt rakennushankkeen osat vievät loppuun, vaihtelee hankkeen tarpeiden mukaan. Samalla hankkeen monimutkaisuus voi vaikuttaa merkittävästi kunkin vaiheen kestoon. Monissa suurissa ja monimutkaisissa rakennushankkeissa projektin esirakennusvaihe voi olla eniten aikaa vievä. Joissakin tapauksissa hankkeen tarvittavien lupien ja tukioikeuksien varmistaminen voi kestää kuukausia tai jopa vuosia.

rakennushankkeen koko elinkaaren ajan on tärkeää säilyttää jatkuvuus jokaisessa eri vaiheessa. Tämä auttaa säilyttämään koko hankkeen eheyden ja samalla varmistamaan, että hanke noudattaa aikataulua ja budjettirajoituksia. Kuten tulemme näkemään, Rakennushankkeet edellyttävät suurta koordinointia. Kunkin kehitysvaiheen toimet on koordinoitava osapuolten kesken. Tämä korostaa sitä, miten tärkeää on työskennellä tehokkaan, kokeneen projektipäällikön kanssa, joka tuntee rakennushankkeen jokaisen vaiheen ja pystyy saamaan aikaan tyydyttävän lopputuloksen.

yleistä tietoa rakennushankkeista

ennen kuin syvennytään rakennushankkeen tiettyihin vaiheisiin ja niihin liittyviin vaiheisiin, on hyödyllistä ensin puhua rakennushankkeista yleisesti. Lähes kaikki rakennushankkeet kulkevat samaa rataa valmistumisen tiellä.

perustasolla kaikki rakennushankkeet lähtevät ideasta. Tämä ajatus, jos se on mahdollista, muutetaan suunnitelmaksi. Resursseja kerätään suunnitelman toteuttamiseksi. Nämä resurssit sisältävät työn ja materiaalit, joita tarvitaan projektin loppuun saattamiseen. Kun voimavarat on kerätty, työntekijät saavat fyysisen rakennustyön valmiiksi. Kun rakentaminen on valmis suunnitelmien eritelmien mukaisesti, hanke katsotaan täydelliseksi.

rakennushankkeet ovat pääosin lineaarisia

ideasta loppuun, useimmat Rakennushankkeet kulkevat lineaarista polkua. Rakennushankkeet eivät ole yksi suuri hanke, vaan ne koostuvat useista pienemmistä osista. Jokainen näistä osista on täytettävä tietyssä järjestyksessä. Jos miettii, miten rakennusprojekti lähtee liikkeelle, tämä on järkevää. Projektia ei voi aloittaa ilman ideaa. Kun sinulla on idea, sinun täytyy luoda suunnittelu. Kun suunnitteluprosessi on käynnissä, sinun täytyy kerätä resursseja ja turvata työvoiman suunnittelun kehittämiseen.

rakennushankkeissa työskentelee useita eri kokonaisuuksia

yksi rakennushankkeiden haasteista on se, että niitä toteuttaa yleensä monipuolinen joukko kokonaisuuksia. Useimmissa projekteissa on erilaisia tiimejä ja työntekijöitä, jotka kokoontuvat tilapäisesti työskentelemään kyseisen projektin parissa. Tämä on tärkeää, koska yhden tiimin jäsenen on suoritettava oma osuutensa projektista ennen kuin toinen tiimin jäsen voi suorittaa omansa. Joskus eri työryhmien, kuten suunnittelu-ja suunnittelutiimien, jäsenten on tehtävä yhteistyötä saadakseen oman osuutensa projektista valmiiksi.

jos tällä on eniten merkitystä viestinnän kannalta. Jos tietoliikenne pysähtyy rakennushankkeessa mukana olevien tahojen välillä, projektien viiveet voivat putkahtaa nopeasti esiin. Jokainen projekti edellyttää työskentelyä sellaisten ihmisryhmien kanssa, joilla on oma lähestymistapa työhön. Tämä sisältää sen, kuinka korkealle he priorisoivat viestinnän ja kuinka tehokkaita he ovat viestinnässä. Yksi projektipäällikön tehtävistä on varmistaa, että tieto kulkee projektiin osallistuvien tahojen välillä. Tämä auttaa virtaviivaistamaan koko rakennusprosessia ja samalla vähentämään viivästyksiä.

esirakennusvaihe

esirakennusvaihe on laaja kategoria, joka käsittää kaikki rakennushankkeen työt ennen fyysisen rakentamisen aloittamista. Yleensä esirakennusvaihe voidaan ajatella ajanjaksona, jolloin hankesuunnitelma muodostetaan, suunnitelma luodaan, lupa turvataan ja tarvikkeet ja työvoima kootaan.

vaikka suurin osa rakennusalan ulkopuolisista ihmisistä ajattelee, että fyysisen rakentamisen aikana suurin osa työstä tehdään, tämä uskomus hämärtää sitä tärkeää työtä, joka valmistuu ennen kuin mitään maata todella rikotaan. Ennen rakentamisen aloittamista on saatettu tehdä kuukausia tai jopa vuosia töitä, jotta projekti olisi saatu siihen pisteeseen. Opetellaan hieman lisää esirakennusvaiheesta.

strategisen suunnitelman kehittäminen

ensimmäinen askel hankkeen käynnistämisessä on se, että omistaja aloittaa työskentelyn projektipäällikön kanssa. Kun projektipäällikkö on valittu, projektipäällikkö laatii hankkeelle strategisen suunnitelman. Strateginen suunnitelma toimii organisaatiodokumenttina, joka pilkkoo projektin pienempiin, helposti sulaviin osiin ja luo aikajanan projektin loppuun saattamiselle.

suunnittelu

projektin suunnitteluvaihe on itsessään suuri ponnistus. Tyypillisesti suunnitteluvaihe tapahtuu pian projektin alkamisen jälkeen ja ennen hankintoja. Suunnitteluvaiheen viimeistelevät arkkitehdit ja insinöörit. Arkkitehdit auttavat laittamaan omistajan idean paperille ja sisällyttämään samalla modernit suunnitteluperiaatteet. Insinöörit auttavat varmistamaan, että suunnittelu ja rakentaminen on mahdollista ja turvallista. Vaikka sekä arkkitehti että insinööri voidaan kutsua avustamaan hankkeen tiellä, suurin osa heidän työstään on valmis aikana ennen rakentamisen vaiheessa.

luvat

hankkeen tarvittavien lupien varmistaminen valmistuu esirakennusvaiheessa. Lupien varmistamisen projektille hoitaa yleensä projektipäällikkö. Lupaprosessissa liikkuminen voi olla pelottavaa, koska usein on päällekkäisiä viranomaisia, joiden on hyväksyttävä hanke. On myös huomattava, että jos oikeuksia vaaditaan, lupaprosessi voi kestää kuukausia tai jopa vuosia.

pääurakoitsija kilpailuttaa

ellet ole jo valinnut pääurakoitsijaa, sinun on valittava sellainen esirakennusvaiheessa. Useimmissa projekteissa valitset ensin pääurakoitsijan, minkä jälkeen työskentelet pääurakoitsijan kanssa hyväksyäksesi tarjoukset kaikista jäljellä olevista töistä, jotka alihankkijoiden on tehtävä. Useimmat pääurakoitsijat valitaan tarjouskilpailulla, jota yleensä valvoo projektipäällikkö.

hankinnat

yksi viimeisistä asioista, jotka on tehtävä ennen rakentamista, on turvata kaikki resurssit ja elementit, jotka ovat tarpeen hankkeen loppuun saattamiseksi. Tämä sisältää raaka-aineet ja kaikki laitteet, joita urakoitsijat ja tiimi tarvitsevat. Hankintavaiheessa on tärkeää pohtia, missä ja miten materiaali ja laitteet sijoitetaan kustannusten vähentämiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi.

rakennusvaihe

rakennusvaihe on se, mitä moni pitää hankkeen lihana. Vaikka tällä on hyvät puolensa, on tärkeää muistaa, että suuri osa työstä, jota tarvitaan hankkeen onnistumiseksi, on saatu valmiiksi ennen kuin rakentaminen todella alkaa. Siinä missä suurimman osan esirakennusvaiheen töistä viimeistelevät projektipäällikkö, suunnittelu-ja suunnittelutiimit, rakennusvaiheessa keskiössä ovat urakoitsija ja alihankkijat.

sen sijaan, että itse rakennusvaihe jäisi rakeiseksi, Otetaanpa esiin pari rakennusvaiheen tärkeää osatekijää, jotka kannattaa pitää mielessä.

rakentaminen on riskialtista

jos hypoteettisesta rakennushankkeesta tehtäisiin riskianalyysi, se vaihe, jossa riski on suurin, olisi fyysisen rakentamisen aikana. Koko projektin riskien minimointi on tärkeä osa projektipäälliköiden työtä. Kokonaisvaltaisen suunnittelun ja strategisen kehittämisen avulla rakennuspäälliköt pystyvät tunnistamaan riskialueet ja toteuttamaan toimenpiteitä riskin minimoimiseksi ennen kuin se vaikuttaa hankkeeseen. Tästä huolimatta, fyysinen rakentaminen kuljettaa mukanaan riskejä, jotka voivat vaikuttaa projektin loppuun aikajanalla, joka on ulkopuolella kenenkään valvonnan.

yksi riskialue, jota on lähes mahdotonta rajoittaa tai hallita, on sää. Emme tietenkään voi muuttaa säätä, vaikka kuinka haluaisimme. Me pysymme sen armoilla, ja laajentamalla Rakennushankkeet tekevät samoin. Kolea sää on erinomainen esimerkki sellaisesta, mihin voi varautua, mutta ei täysin hallita.

konstruktio tapahtuu myös lineaarisesti

vaikka poikkeuksia on, myös suurin osa fyysisestä konstruktiosta tapahtuu lineaarisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että yksi osa rakentamisprosessista on saatettava päätökseen ennen kuin toinen voi alkaa. Jotkin fyysisen rakentamisen osat voivat tapahtua rinnakkain, ja joissakin projekteissa esivalmistus voi mahdollistaa useita osia rakennusprosessista samanaikaisesti.

useimmille ihmisille, jotka eivät työskentele rakennusalalla, fyysinen rakentaminen voi tuntua vaativan pitkältä ajalta. Yleensä tämä johtuu siitä, että osa rakennustiimistä odottaa, että toinen osa saa valmiiksi oman osuutensa projektista. Yksi hyöty projektipäällikön kanssa työskentelystä on se, että he kiertävät säännöllisesti rakennustyömaalla varmistaakseen, että rakennustyöt valmistuvat projektin aikataulun ja spesifikaatioiden mukaisesti. Nämä säännölliset matkat varmistavat, että mahdolliset ongelmat tunnistetaan ja korjataan nopeasti ennen kuin niistä tulee suurempia ongelmia.

Rakentamisen jälkeinen vaihe

Rakentamisen jälkeinen vaihe on tärkeämpi kuin luulisi. Tässä vaiheessa fyysinen rakentaminen on valmis, mutta hanketta ei ole vieläkään luovutettu omistajalle. Rakentamisen jälkeisessä vaiheessa tapahtuu pari asiaa. Katsotaan näitä vuorollaan.

demobilisaatio

kaikki hankkeeseen tarvittavat resurssit kotiutetaan, kun niitä ei enää tarvita. Laitevuokrat palautetaan, työmaa siivotaan ja oman osuutensa saaneet alihankkijat alkavat siirtyä muihin projekteihin.

Punchlist

rakentamisen jälkeisessä vaiheessa tehdään punch-lista kaikista keskeneräisistä kohteista. Tämä on yleensä luotu yhteistyöllä projektipäällikön ja insinöörin välillä, jotka fyysisesti kiertävät työmaata ja tekevät muistiinpanoja kaikesta, mitä on muutettava. Kun boolilista on luotu, projektipäällikkö työskentelee pääurakoitsijan kanssa varmistaakseen, että korjaus tapahtuu oikea-aikaisesti.

Asiakirjapäätös

Rakennushankkeet kokonaisuutena luovat suuren paperijäljen. Kaikkien näiden asiakirjojen kokoaminen ja saaminen omistajan käsiin on yksi projektin johtoryhmän viimeisistä toimista. Rakennusprojektin aikana luodut dokumentit voivat olla hyödyllisiä monestakin syystä omistajan tiimille ja ne ovat tärkeä referenssityökalu, johon omistaja voi tarvittaessa viitata kuukausia tai jopa vuosia projektin valmistumisen jälkeen.

Päättymisajatukset

käymämme rakennusprosessin eri vaiheet ovat looginen jatke sille, miten rakennusprojekti syntyy. Rakennushankkeet ovat väliaikaisia, kokoavat yhteen monipuolisen työvoiman ja resurssien. Rakennusprojektit valmistuvat lineaarisesti ja etenevät ideasta valmiiseen projektiin pääosin lineaarisesti.

kaikki rakennushankkeet ovat uniikkeja, mutta silti lähes jokaisessa rakennushankkeessa on esirakennusvaihe, jossa idea muutetaan kaavamaiseksi, resurssit kootaan ja luvat turvataan. Seuraava konstruktio on myös itsessään hyvin lineaarinen, sillä yksi osa fyysisestä konstruktiosta tapahtuu ennen kuin toinen voi alkaa. Kun fyysinen rakentaminen on valmis, tarvittavat muutokset tehdään, käytetyt resurssit kotiutetaan ja hankkeeseen liittyvät asiakirjat luovutetaan omistajalle.

rakennusprojektit ovat luonnostaan monimutkaisia, ja rakennusprojektin eri vaiheiden selaaminen voi olla pelottava prosessi henkilöille, jotka eivät tunne sitä. Projektipäälliköillä on tärkeä tehtävä, sillä he ohjaavat rakennusprosessia alusta loppuun. Jos haluat lisätietoja siitä, miten rakennusprojektin hallintapalvelut voivat auttaa sinua, ota yhteyttä Gilliland Construction Managementiin tänään.

lähteet