muistan erään keskustelun, joka koski Billiä, Hänen Poikaansa Walteria ja minua hänen kotonaan hänen säätiönsä hallituksen tulevan kokouksen jälkeen. Bill ei voinut ostaa joululahjaa toiselle vaimolleen Rosemarylle leikkauksen vuoksi, josta hän oli tuolloin toipumassa. Hän pyysi Walteria ostamaan haluamansa lahjan, kiikarit Rosien lintubongausta varten.
hän antoi Walterille ostoksesta sata dollaria. Walter, joka tiesi paljon kiikarit ja optiikka, ehdotti, että hänen isänsä voisi mieluummin yksi parempi Saksan tai Japanin kiikarit, joka ei maksaisi sata dollaria, mutta 6-800 dollaria.
Billillä ei ollut mitään tällaista, ja asiasta ”keskusteltiin” parikymmentä minuuttia. Lopulta raivostuneena Bill sanoi: ”Walter, tässä on kaksisataa dollaria. Se on enemmän kuin tarpeeksi kunnon kiikarit. Mene ostamaan se.”
kaikki tämä sen jälkeen, kun olimme juuri sopineet ehdotuksista käyttää noin 15 miljoonaa dollaria Billin rahoja seuraavassa johtokuntamme kokouksessa.
hän rakasti ja arvosti myös ystäviään, joista yksi, Stanfordin yliopiston professori Herant Katchadourian, muisteli Billin muistotilaisuudessa seuraavaa tarinaa: ”minulla oli tapana viedä Bill pitkille ajeluille, yleensä hänen rakkaalle karjatilalleen, ja joskus pysähdyimme johonkin seinän koloon syömään. Kun tuli aika maksaa, sanoin: ’antakaa minun huolehtia siitä; en usko, että teillä on varaa tähän paikkaan.”Hän yleensä antoi minun selvitä siitä hänen erottuva pilke silmäkulmassa. Mutta kerran hän vaati, että hän maksaisi laskun itse, ja sitten kävi ilmi, ettei hänellä ollut rahaa! Sanoin hänelle: ’Mitä sinulle tapahtuu ilman minun kaltaisiani ystäviä?’En tiedä’, hän sanoi, ’ Luulen, että olisin koditon.””
monet elämät koskettivat Hewlettia hänen filantropiansa huomattavan laajuuden ja laajuuden kautta. Stanford (hänen alma mater) ja UC Berkeley (hänen edesmennyt vaimonsa Flora alma mater) nauttivat hänen erityistä huomiota.
nämä intressit laajenivat ympäri maailmaa: väestökysymyksiin ja naisten asemaan, heidän koulutukseensa ja taloudellisiin mahdollisuuksiin Afrikassa, Kaakkois-Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa; konfliktien ratkaisemiseen erityisesti Itä-ja Etelä-Euroopassa, entisissä Neuvostoliiton tasavalloissa ja Lähi-idässä; Yhdysvaltain ja Latinalaisen Amerikan suhteisiin; kansakunnan vapaiden taiteiden korkeakoulujen ja tutkimusyliopistojen tarpeisiin; ympäristöön Länsi-Yhdysvalloissa; ja K-12-koulutuksen parantamiseen, esittäviin taiteisiin ja moniin San Franciscon lahden alueen yhteisöihin ja lähiöihin. Hän oli myös erittäin kiinnostunut hänen hyväksyi California, ja vuonna 1994 perusti Public Policy Institute of California, jota ohjaa pitkäaikainen puheenjohtaja hänen säätiönsä, Roger Heyns, chancellor emeritus, Berkeley kampuksen University of California.
hänen filantropiansa alue heijasti hänen elinikäisiä etujansa muissa kulttuureissa ja yhteiskunnissa, elämänlaadun vahvistamisessa ja parantamisessa lahden alueella asuvien vähäosaisten ihmisten keskuudessa, ympäristön terveydessä (hän oli ansioitunut kasvitieteilijä ja elinikäinen kiipeilijä, vaeltaja, kalastaja, metsästäjä ja valokuvaaja Kalifornian korkeilla ja rannikkovuorilla, sen villimailla, niityillä, metsissä, joissa ja rannikoilla sekä suuressa osassa intermountain länttä), niiden yhteisöjen ja alueiden hyvinvoinnissa ja elinvoimaisuudessa, joissa hän asui ja joissa hän asui. Hewlett-Packard oli sijaitsee, ja musiikkia, jota hän rakasti syvästi.
nämä filantropiat toteutuivat hänen henkilökohtaisella anteliaisuudellaan varaamistaan varoista sekä Hewlettin ja hänen ensimmäisen vaimonsa vuonna 1966 perustaman William and Flora Hewlett Foundationin avulla. Säätiö on nykyään yksi maan suurimmista. ”Älä koskaan tukahduta anteliasta impulssia” oli yksi hänen suosikeistaan ja tunnetuimmista lauseistaan; tapansa mukaan hän harjoitti sitä, mitä opetti.
oli kunnia toimia hänen säätiönsä puheenjohtajana 1993-1999. Kertaakaan noina vuosina hän ei pyytänyt minua myöntämään apurahaa tai kieltämään sitä, vaan nojautui sen sijaan riippumattomien edunvalvojiensa kollektiiviseen harkintaan ja säätiössä työskentelevien ammattihenkilöidensä työhön. Ja vaikka hän toimi johtokunnan puheenjohtajana suurimman osan noista vuosista, en koskaan nähnyt hänen pyrkivän tyrkyttämään tahtoaan tai muuten tukahduttamaan tai rajoittamaan keskustelua. Päinvastoin hän teki oikeat kysymykset ja jätti vastaamisen toisille. Hän auttoi meitä kasvamaan oppimalla virheistämme ja siitä rohkaisusta ja luottamuksesta, jota me kaikki koimme, kun asiat menivät hyvin.
Bill ei halunnut katsoa taaksepäin. Sen sijaan, hän katsoi tasaisesti eteenpäin, yli useimpien ihmisten enemmän rajallinen näkökulmia tai luonnollisia rajoja heidän mielikuvituksensa, etsien vivahteita ja vivahteet ongelmia, löytää, miten, määrittelemällä uudelleen ongelma, ratkaisu oli selkeämpi tai jopa itsestään selvää, haastava, kun omahyväisyys tuli sekoittaa tyytyväisyys, ja kysyä, aina kysyä, jos ei ollut parempi tapa tai enemmän perustavanlaatuinen kysymys kysyä. Hän oli suuri opettaja tässä mielessä, sekä kollega; ja hän näytti saavan yhtä paljon nautintoa toisesta kuin toisestakin.
Billin luonnetta, rehellisyyttä, anteliaisuutta ja hiljaisia, itserakkaita tapoja on hänen suureksi ansiokseen alettu kunnioittaa yhtä paljon kuin hänen yhtiötään. Nämä henkilökohtaiset piirteet olivat sen tunnusmerkkejä, jonka elämän pitäisi olla inspiraation lähde nuorille ja ihailun ja kunnioituksen aihe meille muille. Stanfordin Memorial Churchissa, jossa hänen elämänsä muistojumalanpalvelus pidettiin 20. tammikuuta 2001, yksi hänen lapsenlapsensa muistoista painetussa ohjelmassa luki osittain:
lopulta hänen suurin lahjansa tuleville sukupolville ei ollut kompassi, jonka hän pystyi käsillään rakentamaan, vaan hänen moraalinen kompassinsa. Sen pääkohdat olivat tieto, vaatimattomuus, oikeudenmukaisuus ja kova työ. Hänen elämäänsä ohjasivat mielestäni luontaiset rehtiyden periaatteet. Hän ei horjunut kotona eikä töissä. Hän oli uskollinen itselleen ja esimerkki meille kaikille. Tästä olen hänelle hyvin kiitollinen.
millainen esikuva hän olikaan meille kaikille; ja niin hän pysyy.
Huom: Tämä David Pierpont Gardnerin essee pidettiin Bill Hewlettin muistotilaisuuden yhteydessä. David oli tuolloin William and Flora Hewlett Foundationin puheenjohtaja ja Kalifornian yliopiston ja Utahin yliopiston emerituspresidentti. Tämä on uusintapainos luvalla Proceedings of the American Philosophical Society, vol. Kesäkuuta 2003.
