egy novemberi rendezvényen, amely egy új tudományos és mérnöki épület megnyitását ünnepelte a Rockville-I Shady Grove egyetemeken, Larry Hogan kormány és Marc Elrich megyei ügyvezető csak néhány méterre állt egymástól.
figyelmen kívül hagyták egymást.
néhány nappal korábban Elrich És Hogan szóharcba keveredtek, miután Elrich visszautasított egy ajándékot a helyi rendőrőrsnek-egy amerikai zászló fafaragását, amelyet egy vékony kék vonal kettévágott. Elrich azt állította, hogy a vékony kék Vonalú zászló sokak számára “megosztó” szimbólummá vált a közösségben és másutt; néhány csoport használta a Black Lives Matter mozgalom ellensúlyozására, amely elszámoltathatóságot követel a rendőrök által elkövetett lövöldözésekért.
Hogan egy sor tweettel válaszolt, amelyben “szégyenteljesnek” nevezte Elrich lépését, és felszólította a megyei vezetőt, hogy “fordítsa vissza ezt a szörnyű döntést, és kérjen bocsánatot a rendőrségtől és Montgomery megye polgáraitól.”Elrich viszont azzal vádolta a kormányzót, hogy elkényeztette a “kutya-síp politikát”.”
Elrich számára ez egy újabb heves viták sorozatában volt, amelyben részt vesz, mióta valamivel több mint egy évvel ezelőtt esküt tett Maryland legnépesebb megyéjének vezetésére. Időnként ő sparred az állam republikánus kormányzó, de gyakrabban ő volt a kereszt-célok társaival demokraták a megyei tanács.
Elrich kritikusai számára, beleértve a saját pártjának sok tagját is, a viták feleslegesek és kontraproduktívak voltak, és egy nagyobb probléma tünete a kormányzása korai szakaszában: a világos prioritások meghatározásának és a dolgok elvégzésének elmulasztása.
“küzdök, hogy bármit azonosítsak, ahol azt mondhatom:” Wow, van egy világos irány, amely felé tartunk”, még akkor is, ha nem értek egyet vele ” – mondja Mike Knapp, a Montgomery Megyei Tanács korábbi tagja, aki több kulcsfontosságú kérdésben különbözött Elrichtől, amikor együtt szolgáltak a Tanácsban.
Elrich 12 évet töltött a megyei Tanácsban (korábban pedig 19 évet a Takoma Park városi tanácsban), de nem volt vezetői tapasztalata a kormányon belül vagy kívül. Mivel most egy megyei kormányt felügyel, amelynek éves költségvetése megközelíti a 6 milliárd dollárt, még néhány Elrich—támogató is aggodalmát fejezi ki—bár csendesebben, mint a kritikusok-amiatt, hogy nehézségekbe ütközik a Rockville-i East Jefferson Street-en való átmenet a Tanács Irodaházától a megyei végrehajtó Irodaépületig.
az ilyen kétségeket részben a megye 21 Főosztályának vezetői pozícióinak lassú betöltése táplálta. A leglátványosabb az új megyei rendőrfőkapitány telepítésének rendetlen folyamata volt, amelynek megoldása több mint kilenc hónapot vett igénybe. “Ez a prioritások kérdése a sürgősségekkel szemben” – mondja egy régóta Elrich támogatója, aki anonimitás feltételével beszél. “Az egyes kérdések megyei szintű kezelésének sürgősségét vizsgálja,és nem a prioritást, hanem a sürgősség kezelésére szolgáló struktúrát. Ez egy klasszikus probléma minden szervezet számára.”
nem idegen a kritikától a viharos nyilvános karrier során, Elrich vitatja vagy elutasítja az eddigi hivatali idejére vonatkozó panaszok nagy részét—gyakran erőteljesen rázza a fejét, nem értve egyet a kérdés feltevésével. Kipipálja azon területek listáját, ahol úgy érzi, hogy adminisztrációja jelentős előrelépést tett, kezdve a bérlakások fokozott ellenőrzési rendjével, egy ritka pont, amelyen első évében dicséretet szerzett mind a barátoktól, mind az ellenségektől.
“úgy érzem, hogy általában sok mindent elvégeztem, amit el akartam végezni—vagy legalábbis mozgásba hoztam” – mondja Elrich. De egy bólintás a kritikusok hozzáteszi, ” azt hiszem, az emberek, akik többet akartak egy pár területen nem értik, hogyan akartam menni a dolgokat.”
a megjegyzés összhangban van egy frusztrációval, amelyet Elrich gyakran hangoztatott új szerepében: Egy korábbi karrier közepette, amelyben gyakran leginkább tompa beszédű naysayerként ismerték, egyértelműen úgy érzi, hogy személyiségének egy másik oldalát-az alternatív megoldások keresésének szorgalmát és megfontolását—gyakran figyelmen kívül hagyták.
“nem mondom a munkatársaimnak:” Hé, van ez a nagyszerű ötletem. Menj, mondd el, miért van igazam” – magyarázza. “Valahogy azt mondom:” csináljunk egy kis kutatást, és nézzük meg, mi a legjobb módja ennek. Úgy érzem, jobb döntéshozó vagy, ha arra koncentrálsz, hogy tudok-e mindent, amit tudnom kell? nem kaphatnék valamit, és kaphatnék egy sajtófőcímet?’ “
