iniciativas de formação e desenvolvimento são importantes porque ajudam a assegurar que o seu pessoal melhore continuamente e mantenha as suas competências actualizadas. Eles também são uma ótima maneira de aumentar a retenção de funcionários. Quando você investe em seus funcionários, eles se sentem valorizados e são mais propensos a ficar quieto.
infelizmente, muitos proprietários de pequenas empresas não têm o orçamento para grandes seminários ou workshops, então eles assumem que todo o desenvolvimento profissional patrocinado pela empresa está simplesmente fora do alcance. Infelizmente, isso é muitas vezes em detrimento dos seus negócios e dos seus resultados.
a boa notícia é que, mesmo que você não tenha os bolsos fundos de uma grande empresa, você pode absolutamente construir as habilidades de seus funcionários – tudo sem pagar por cursos de alto preço ou conferências.Ideias de desenvolvimento de empregados que o ajudarão a educar os seus empregados sem quebrar o banco:
tirar partido das ofertas da indústria
as organizações profissionais oferecem uma riqueza de programas educacionais e conteúdo, tais como webinars, posts em blogs e livros brancos sobre tópicos de negócios, e grande parte é grátis. Entre em parcerias com organizações da sua área ou indústria para acessar webinars gratuitos sobre temas como planejamento e análise da força de trabalho. Eles podem ajudar a mantê-lo atualizado sobre temas atuais e estratégias de negócios. Você pode encontrar conteúdo educacional para quase todas as indústrias e disciplina lá fora. No máximo, você pode ter que pagar uma taxa nominal por uma assinatura anual ou adesão, mas você terá acesso a conteúdo relevante em um centavo.Esta é uma forma divertida de partilhar as mais recentes ideias na sua indústria, conhecendo melhor os outros membros da sua empresa. Vote em um livro ou tópico que você gostaria de discutir, e se reunir regularmente – talvez uma vez por semana, ou mensalmente – para falar sobre isso. Este tipo de programa tem muitos benefícios: Incentiva os colaboradores de diferentes equipas ou departamentos a juntarem-se, ajudando-os automaticamente a aprender sobre outros papéis dentro da empresa e a conseguir uma espécie de cross-training “orgânico”. Além disso, custa quase nada para implementar, especialmente se você obter livros de uma biblioteca local ou troca profissional de livros.
estabelecer um programa de orientação
alguns dos melhores formadores já estão no seu bolso de trás: a sua força de trabalho actual. Crie um programa de orientação para acessar e compartilhar sua sabedoria. Emparelhar funcionários conhecedores de um assunto com outros que precisam melhorar suas habilidades. Por exemplo, um gestor experiente que conheça a gestão de projectos poderia orientar um empregado que tomasse projectos mais complexos.
convide um perito da sua rede
contacte a sua rede de Associados de negócios e clientes para peritos que estariam dispostos a falar com os seus empregados. Por exemplo, digamos que um dos seus contactos profissionais é um génio na gestão de tempo. Se lhe pedir para falar com os seus empregados, vão ficar lisonjeados com a oferta, e os seus empregados vão aprender algo novo. Seu contato também pode retribuir o favor, pedindo a você ou alguém de sua empresa para apresentar aos seus funcionários ou pares, o que pode eventualmente levar a novos negócios para ambos. Todos ganham.
lanche a “lunch and learn”
If you get a good response from your expert’s talk or presentation, considere making it a regular event. Muitas empresas têm sucesso oferecendo programação educacional durante o almoço-comumente referido como um ” almoço e aprender.”Você fornece o almoço, ou pede aos seus empregados que o ensacem. Almoço e aprender são populares porque eles fazem uso inteligente do tempo dos funcionários e não interromper um dia de trabalho ocupado.As novas plataformas de comunicação continuam a revolucionar a forma como aprendemos. Agora, você pode ir ao YouTube a qualquer hora para pegar uma apresentação rápida de cinco minutos de um especialista em sua área. Da mesma forma, as palestras TED cobrem quase todos os tópicos sob o sol, e o LinkedIn Learning oferece milhares de cursos online sobre uma variedade de tópicos de negócios, criativos e técnicos. Embora normalmente ouvimos podcasts para Entretenimento, eles estão cada vez mais sendo baixados para fins educacionais. Uma vez que eles estão disponíveis a qualquer momento de qualquer lugar, eles removem quaisquer barreiras logísticas para o desenvolvimento pessoal.
Don’t ignore the tried and true
There is still value in some old-fashioned educational approaches. Revistas e revistas comerciais são uma fonte confiável de notícias e tendências da indústria, e a maioria também tem uma presença on-line. Além disso, Toastmasters, uma organização que tem sido em torno de mais de 90 anos, fornece uma forma de baixo custo para treinar os funcionários em falar e Liderança Pública, e em alguns casos, até mesmo personalizar um programa onsite para você.
ajustar o que você já está fazendo
ao pensar em como melhorar seus programas de treinamento e desenvolvimento, não seja tão rápido para se concentrar no que você não está fazendo. Se você cavar um pouco mais fundo, você provavelmente vai descobrir que você já está fornecendo algum nível de treinamento e desenvolvimento informal dos funcionários, como mentoria ou treinamento no trabalho. Você pode apenas precisar reunir esses esforços e embalá-los em um programa formal com alguma consistência.7118 descubra talentos ocultos 7997 faça um pouco de investigação e descubra mais sobre os interesses, hobbies e conhecimentos dos seus empregados. Você pode descobrir funcionários com habilidades valiosas que eles podem ensinar aos outros. Um executivo sénior respeitado poderia ensinar um seminário sobre liderança, ou o seu especialista em TI poderia liderar um workshop sobre um novo programa de software recentemente implementado. Seja perspicaz e tente recrutar funcionários qualificados e interessados em contribuir para os esforços de formação e desenvolvimento da sua empresa. Isso garante um crescimento contínuo e futuro dentro da empresa, ao mesmo tempo que dá aos funcionários a oportunidade de construir habilidades de liderança procuradas.
visam o envolvimento dos empregados
os dias de seminários todos os dias liderados por instrutores de droning que submetem os participantes a mais um episódio de “morte por PowerPoint” são numerados. As empresas não podem mais usar essa abordagem e esperar que os funcionários sejam engajados, especialmente millennials e Gen Z trabalhadores que cresceram com uma mentalidade colaborativa. Não importa que programa de treinamento e desenvolvimento de funcionários você lança, é essencial para torná-lo interessante, interativo, breve e fácil de acessar. Os melhores programas também visam trabalhadores de todas as idades.
as gerações mais jovens, como a conveniência de cursos on-line, mas como eles são colaborativos e independentes, eles gostam de levá-los com outras pessoas. Uma boa maneira de fazer isso é hospedar um almoço em uma sala de conferências ou outro espaço disponível, e fazer com que todos façam o curso juntos. Certifique-se de dar aos trabalhadores que não podem estar lá a opção de fazer o curso mais tarde. Considere a possibilidade de disponibilizar formação a pedido, sempre que possível, para que os funcionários possam fazer login quando for adequado aos seus horários. Todos os funcionários, incluindo a Geração X e baby boomers, apreciam a eficiência de tempo e flexibilidade dos cursos on-line.Se está a planear um treino de stand-up, faça-o curto, sucinto e orientado para o grupo. Peça aos seus funcionários informações e ideias e dê as boas-vindas às suas perguntas. Evitar monólogos maldosos. Em vez disso, dê informações em forma de bala. Então, há uma chance de seus funcionários realmente olhar para cima de seus telefones e aprender algo que poderia ajudar a melhorar o seu negócio.
o que estas ideias têm em comum? Eles são todos de baixo custo ou grátis, e facilmente ao alcance de proprietários de negócios engenhosos. Para saber mais sobre como investir em seus funcionários, baixe nosso e-book gratuito, como desenvolver uma força de trabalho de alto nível que irá acelerar o seu negócio.
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