10 modi infallibili per essere un proprietario di negozio di spedizione di successo

Cosa rende un proprietario di negozio di spedizione di successo?

1.) Decidere che è un business, non un hobby

Un certo numero di imprenditori con cui parliamo deciderà di aprire un negozio di spedizione semplicemente perché a loro piace lo shopping parsimonioso. Sanno un buon affare quando vedono uno. In realtà, il loro seminterrato è pieno di loro. Credono erroneamente che questo si traduca nel diventare un imprenditore. Il # 1 modo per essere un proprietario di negozio di spedizione di successo è quello di riconoscere che hai aperto un business, non ampliato un hobby.

2.) Hai bisogno di più di un sogno, hai bisogno di un piano

Molti proprietari di negozi dicono che aprire un negozio di spedizione era stato un sogno che avevano avuto per anni. Gli imprenditori nel settore della rivendita spesso pensano che sia più facile aprire questo tipo di negozio perché non c’è inventario da acquistare. Imparano rapidamente la verità. Anche più di un sogno, hai bisogno di un solido business plan. Ricerca del settore. Conosci il tuo prodotto. Studia la competizione. Leggi Avvio di un’attività di spedizione-Passo 1. Ricordate, non è mai troppo tardi per rivisitare o creare un business plan solido.

3.) Fare un investimento in dollari

Una conversazione telefonica va come questo, ” Ciao, voglio chiedere circa il vostro software.””Certo, parlami dei tuoi affari.””Stiamo firmando il contratto di locazione per l’area seminterrato sotto parrucchiere di mia sorella. Ho preso in prestito un computer da mio cugino e ho scritto a mano tutti i nostri tag. Una volta che inizieremo a fare soldi, aggiungerò un vero cassetto dei contanti.”Non posso dirti quante volte ho voluto urlare al telefono,” Per favore, per favore non aprire un’attività!”Un proprietario di negozio di spedizione di successo fa un investimento. Non solo un investimento nel tempo, ma anche in denaro. Acquista software affidabile. Investire in hardware di qualità. Avere fondi di riserva per attingere durante i tempi lenti. Creare un negozio attraente con merce in-demand nella migliore posizione possibile. Se non puoi fare queste cose, forse ora non è il momento di aprire il tuo negozio.

4.) Condividi il carico

Un proprietario di un negozio di spedizione di successo capisce che non puoi farlo da solo. Hai bisogno di un solido sistema di supporto. Prendetevi il tempo per assumere top-notch dipendenti a tempo pieno e part-time. Investi tempo nella loro formazione in modo da poterti fidare di loro per lavorare in modo indipendente. Crea una rete con altri proprietari di negozi nella tua comunità o in tutto il paese. Trovare un mentore per consigliare con per le imprese e le esigenze personali.

5.) Capire la necessità di marketing

Qual è il detto? “Se lo costruisci, verranno.”Beh, non quando si tratta di possedere un negozio. Per essere un proprietario di negozio di spedizione di successo, è necessario riconoscere che la pubblicità deve essere una priorità assoluta. Se non hai le competenze o il tempo per commercializzare correttamente il tuo negozio, trova qualcuno che possa farlo. Non ci sono scuse. È necessario disporre di una vibrante, presenza attiva sui social media. Perbacco, è gratis! Molti studenti più giovani di età cogliere appieno il potere di successo pagine di Facebook e Pinterest o account Twitter e Instagram. Sarebbero felici di aiutarvi per un piccolo salario o anche negozio di credito. L’altro detto? “Vai a finire.”

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6.) Non lesinare sui dettagli

Non posso dirti il numero di volte che ho letto una recensione di Yelp di un negozio di spedizione e il recensore afferma: “Nessuno mi ha nemmeno parlato per tutto il tempo in cui sono stato nel negozio.”O,” Questo negozio è squallido e ha un cattivo odore.”O, il mio preferito personale,” Quando sei aperto? Non sembri mai essere aperto quando vengo!”Dettagli, dettagli, dettagli. Queste sono idee semplici, ma sareste sorpresi dal numero di proprietari di negozi di spedizione che non prestano attenzione ai dettagli.

7.) Sai chi sono i tuoi clienti

È il vecchio ” che viene prima, il pollo o l’uovo?” discussione. Hai scelto la tua posizione e quindi determinare la merce in base alla demografia della posizione? Oppure, hai deciso la tua merce e poi trovare una posizione con le persone che vogliono acquistare ciò che offri? Tuttavia hai scelto di iniziare, sapere chi sono i tuoi clienti è la differenza tra essere un infruttuoso contro un proprietario di un negozio di spedizione di successo. Studia i quartieri intorno al tuo negozio. Esamina i tuoi clienti esistenti per conoscere meglio e trovare modi unici per essere coinvolti nella tua comunità.

8.) Sapere cosa vogliono i vostri clienti

Un membro del nostro staff una volta visitato un negozio di spedizione in un altro stato. Il proprietario del negozio stava denigrando il fatto che gli affari erano così poveri. Ha detto che nessuno voleva comprare i suoi vestiti, ma hanno costantemente chiesto dei suoi pezzi da esposizione che erano chiaramente contrassegnati con segni “Non in vendita”. Il nostro membro del personale guardò la sua piazza in faccia e le disse che, ovviamente, non stava vendendo la merce giusta. “Esci dal settore dell’abbigliamento e entra nel settore dei mobili usati!”Un proprietario di negozio di spedizione di successo sa esattamente cosa stanno cercando i loro clienti.

9.) Sii flessibile e aperto al cambiamento

Spesso sentiamo un proprietario di un negozio dire che hanno sempre fatto le cose in un certo modo e semplicemente non possono considerare di farlo in nessun altro modo. Veramente? Anche se il modo in cui stai cercando l’inventario, il monitoraggio dei pagamenti del mittente o l’inserimento dei dati ti costano tempo e denaro? Non più solo negozi” Ma e roba usata di Pa”, l’industria della spedizione oggi si è evoluta in un grande business. Basta guardare il successo del RealReal per rendersi conto che ci sono soldi da fare, ma non se non sei disposto a crescere con l’industria. Qualsiasi imprenditore, soprattutto se si vuole essere un proprietario di negozio di spedizione di successo, deve essere flessibile e disposto ad adattarsi.

10.) Prendere le decisioni difficili

Se si tratta di clienti irragionevoli o speditori, qualcuno deve essere quello di tenere la linea. Quel qualcuno sei tu. Assicurati di aver elencato chiaramente le tue politiche per iscritto e sul tuo sito web. Non c’è bisogno di essere irrispettosi. Sia i tuoi clienti che i tuoi spedizionieri sono il sangue vitale della tua attività, ma tu sei colui che stabilisce le regole. I tuoi speditori non dovrebbero mai essere quelli a dire ciò che vogliono e non accetteranno. Ricorda, attenersi alle regole. Questo vale anche per i tuoi dipendenti. Stabilisci uno standard. Essere un modello che i dipendenti possono seguire.

Deb McGonagle

Sono stato uno scrittore per varie forme di marketing per un po ‘ ora. Ho scritto la mia parte di sceneggiature radiofoniche e televisive, annunci di riviste e giornali, nonché brochure e newsletter per posta diretta. Attualmente, come direttore marketing di Traxia, sede del software SimpleConsign, mi sono trasferito in post di blog, eBook e testo del sito web. E ‘ stato un viaggio in continua evoluzione e sempre impegnativo, ma ho amato tutto lungo la strada.