Solo perché diventi un leader nella tua organizzazione non significa che il pavimento non si ritirerà intorno a te. Questo è ciò che tu, come leader, sei stato scelto per gestire. In realtà, è la tua ricerca se lo accetti. Ci sono 10 problemi che i leader devono sempre affrontare, ma con il giusto tatto e abilità, puoi instradare un corso forte e uscire in cima.
Change
Il fatto che tu abbia accettato un ruolo di leadership è un cambiamento tutto per sé, ma ogni giorno è pieno di possibilità di cambiamento. Alcuni di loro sono cose che hai scelto e altri sono la fortuna del sorteggio. Il tuo ruolo di leader è quello di non sbilanciarsi a causa del cambiamento. O devi vederlo arrivare e prepararti o essere in grado di gestirlo al volo perché entrambe le cose sono inevitabili.
” Se non c’è lotta, non c’è progresso.”- Frederick Douglass
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Persone difficili
Ci saranno sempre persone nella tua squadra, nella tua organizzazione e nella tua vita lavorativa che sono difficili. Il tuo obiettivo, come leader, è gestirli con grazia e gentilezza. Non alimentarli. Non prolungare la tua esposizione a loro. Soprattutto, non lasciare che ti buttino giù.
Pressione
L’ambiente di lavoro ha un sacco di pressione costruito in esso. La tua capacità di accettare e rilasciare parte di quella pressione ti avvantaggerà a lungo termine. Non puoi correre a tutta velocità 100% del tempo e consentire alcuni momenti più tranquilli che ti aiutano a trovare l’equilibrio sarà fondamentale per il tuo successo come leader.
Lasciare andare qualcuno
Come leader, ad un certo punto, sarà il tuo lavoro raccomandare che qualcuno lasci la tua organizzazione o dovrai spostare qualcuno su te stesso. Non farlo mai in modo avventato o sotto la rabbia. La vostra capacità di fare con calma questo cambiamento organizzativo per il meglio dell’organizzazione è il marchio di vera leadership.
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Fornire cattive notizie
I prodotti falliranno, le scadenze non saranno soddisfatte, i tuoi obiettivi saranno in ritardo—questo è solo una parte del business, ma sarà il tuo compito dirlo al tuo consiglio o ai tuoi superiori. Essere in grado di raccontare cattive notizie senza dramma e con chiarezza vi permetterà di trovare i prossimi passi. Succede roba brutta; è come lo condividi che avrà importanza nella tua prossima mossa.
Rimanere motivati
A volte come leader puoi sentire la tua motivazione per il progetto o l’organizzazione cadere piatta. Succede ai migliori di noi, ma quello che devi fare è raccogliere tutte le cose buone intorno a te e tornare in pista. Non passare il tempo a soffermarsi su ciò che non funziona a meno che tu non possa risolverlo. Non sarà sempre la cheerleader numero uno nella tua mente, ma la tua squadra si aspetta che tu sia così uscire e condividere l’entusiasmo che hai; anche quando sei un po ‘ fuori dal gioco.
Problemi di cultura
Solo perché lavori in un’organizzazione non significa che non hai problemi con la tua cultura. Potresti essere un ufficio che non va d’accordo come una squadra, ha problemi di comunicazione, pettegolezzi o ha minato i membri del team. Qualunque cosa sia, si sta andando ad avere a che fare con esso come il leader. Cambiare le abitudini culturali in un’organizzazione non è facile, ma si imposta il tono. Se non vuoi che la gente pettegolezzi, non pettegolezzi. Se vuoi che i team lavorino meglio insieme, devi lavorare bene con i team. Stai impostando l’intero tono di come esiste la cultura nella tua organizzazione.
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“I clienti non potranno mai amare una società fino a quando i dipendenti lo amano prima.”- @simonsinek
Essere rispettati e essere piaciuti
Non ti piacerà sempre. Nel momento in cui metti la mano per guidare qualcosa, qualcun altro ti abbatterà. Questa è solo la vita. Non farti influenzare da questo e lavorare per essere gentile e concentrato nelle tue comunicazioni. Il rispetto verrà, e se si è fortunati, si potrebbe anche essere piaciuto.
Mantenere la messa a fuoco
È così facile distrarsi! Tutti vogliono qualcosa, ti sta vendendo qualcosa, o sta cercando di farti notare loro. Questo fa parte dell’accettare il ruolo di leadership. Il vostro compito è quello di non farsi distrarre dagli oggetti lucidi e di rimanere concentrati sul gioco finale. Hai un team da guidare, un prodotto da consegnare o un progetto da completare: fai il tuo piano, tieni la testa bassa e mantieni la concentrazione.
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Problemi di comunicazione
Inevitabilmente qualcuno risponderà a tutte le e-mail che non dovrebbero avere, un membro del team non otterrà direttamente la scadenza, o qualcuno semplicemente non otterrà il memo tutti insieme. I problemi di comunicazione sono probabilmente il tuo fattore di stress numero uno come leader. Praticare le tue abilità ad essere chiaro e breve andrà a beneficio dell’intera organizzazione.
Gestire un Dud
Ogni tanto, un progetto non funziona o l’evento è un fallimento. Non preoccuparti. Succede ai migliori di noi. Come si gestisce è ciò che conta. Non lasciate che la vostra squadra andare giù in una spirale di autocommiserazione o colpa. Basta spolverare te stesso fuori e capire come la prossima cosa sta per essere impressionante.
La leadership non riguarda solo le cose difficili, ma è una grande parte dell’assumersi la responsabilità. Ogni volta che devi cimentarti con qualcosa di difficile, stai praticando come farlo meglio perché le cose verranno sempre fuori. La tua crescita nella leadership dipende dalle lezioni che impari a trattare con il bene e il male.
Credito fotografico in primo piano: Leadership / carowallis1 via
