12 Modi per Aumentare il Flusso di Cassa in 2020

Inserzionista & Editoriale di Divulgazione

Ci sono una varietà di metriche che possono essere utilizzati per determinare la salute del vostro business, ma pochi sono indicativi del successo o del fallimento come flusso di cassa negativo, o l’importo di denaro che scorre dentro e fuori del vostro business. Un flusso di cassa positivo è essenziale per la crescita, in quanto è indicativo di spesa che è sotto controllo e fiorente vendite e reddito. Ma come si fa a migliorare il flusso di cassa?

Ci sono due modi principali per rispondere a questa domanda: aumentare le entrate e diminuire le spese come il capitale circolante. Non è sempre così semplice come fare un deposito in un conto di risparmio ad alto interesse. Al valore nominale, la risposta è semplice, ma la parte difficile è attuare il cambiamento e creare strategie che producano quei risultati. Tuttavia, un esame delle spese operative, delle pratiche di pagamento, dei conti da pagare e degli sforzi di marketing e vendita può aiutarti a trovare modi per migliorare il flusso di cassa nel 2020 e di conseguenza aumentare la tua riserva di cassa.

Come Migliorare il Flusso di Cassa

1. Lavoro Con i Fornitori & Fornitori
2. Rivalutare Spesa
3. Diventare Più Efficiente
4. Standardizzare Fatturazione
5. Rendere più Facile per Pagare
6. Utilizzare la Fatturazione & Software di Contabilità
7. Incentivi & Pena di Politiche
8. Utilizzare il Factoring Fattura
9. Rivedere le Pratiche di Prezzi
10. Valutare gli Sforzi di Marketing
11. Identificare & Target Nuovi Mercati
12. prendere in Considerazione la Vendita Online

Spese per il funzionamento

Portare in reddito una parte importante di l’equazione del flusso di cassa, ma il denaro che scorre fuori può rapidamente e senza scuse lasciarti in rosso. Per chiudere l’anno, fai una ricognizione 2018 per assicurarti che le tue spese operative siano sotto controllo. Considera di migliorare la gestione dell’inventario per ridurre anche i costi operativi.

Lavora con i fornitori& Fornitori

L’inventario dei prodotti e i beni e servizi operativi forniti da fornitori e fornitori sono elementi essenziali, e se li stai semplicemente sommando alla fine del mese senza domande o esplorazioni, potresti spendere più del necessario.

Hai un rapporto sano e a lungo termine con i tuoi fornitori e fornitori? Considera di lavorare con loro per rinegoziare prezzi, termini di credito e/o garantire sconti per ordini all’ingrosso, entrambi i quali possono ridurre i costi.

Rivalutare la spesa

Stai pagando per un sacco di beni o servizi che semplicemente non hai bisogno? Si può tagliare alcune delle voci fuori del vostro budget mensile? Nel corso del tempo, piccole spese ancora inutili si sommano. È necessario rivalutare la vostra strategia di flusso di cassa.

Anche se è facile dimenticare o trascurare le spese banali., loro possono lasciarla spesso pagando centinaia di dollari, se non più, in bollette inutili e tasse più di un anno. È sempre una buona idea lavorare per migliorare la gestione del flusso di cassa. Date un’occhiata dura alle bollette e determinare dove è possibile effettuare tagli, anche se è momentaneamente.

Diventa più efficiente

Realisticamente, la nozione di “efficienza” nella tua azienda è degna del proprio post, se non di una serie, ma nel caso degli sforzi di flusso di cassa, è essenziale menzionare. L’efficienza può significare tutto, dal modo in cui usi le utility al modo in cui pianifichi la tua forza lavoro.

Il nuovo anno è un buon momento per guardare modi si può essere in grado di tagliare senza danneggiare le vendite e le entrate. Piccole cose, come l’utilizzo di una tecnologia intelligente per controllare gli sforzi di riscaldamento o raffreddamento, l’utilizzo di apparecchiature più efficienti, il passaggio a software aziendale automatizzato o la riorganizzazione delle workstation possono rendere la tua azienda più efficiente e quindi costare meno in utilità, inventario e salari.

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Per saperne di più

Standardizza la fatturazione

Quando il tuo piatto è pieno, come spesso accade, è facile lasciare che alcune attività operative rimangano indietro. Non lasciare che la fatturazione sia uno di questi. Invia le fatture in tempo ogni mese e mantenere le date di scadenza coerenti. In questo modo sarà impostare chiare aspettative circa l’accordo finanziario tra voi ei vostri clienti, e può aiutare a raggiungere i vostri obiettivi finanziari.

Puoi anche prendere accordi per accettare pagamenti con carta di credito o online per semplificare questo processo. Ove possibile offrire incentivi ai clienti che pagano in anticipo.

Rendere più facile pagare

Se si accettano solo una o due forme di pagamento come contanti o carta di debito o pagamenti con carta di credito, potrebbe essere il momento di considerare l’aggiunta di alcune opzioni per soddisfare le esigenze dei vostri clienti e clienti. Questo può significare che offre opzioni di pagamento online o la creazione di un’opzione di deduzione automatica, qualcosa che può davvero beneficiare del flusso di cassa.

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Utilizzare fatturazione& software di contabilità

Utilizzando il pagamento e software di contabilità può alleviare l’onere della fatturazione, aumentando la velocità e la regolarità di esso. Zoho, FreshBooks, e QuickBooks sono tutte opzioni eccellenti e in grado di offrire l’accesso immediato, non importa dove ti trovi. Questo probabilmente non richiederà alcuna nuova attrezzatura, anche se un punto di vendita macchina potrebbe aiutare con alcune modifiche.

Se non stai già utilizzando software di contabilità o fatturazione, il nuovo anno è un ottimo momento per iniziare, in quanto possono anche aiutarti a gestire e organizzare le tue finanze mensili, trimestrali e annuali.

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Incentivi & politiche di penalità

L’invio di una fattura non si traduce automaticamente nel pagamento e, se i problemi di cassa derivano spesso dalla mancanza di pagamento, il nuovo anno potrebbe essere un buon momento per implementare nuove politiche di pagamento.

In alcuni casi, ciò significa offrire un incentivo per invogliare i clienti a pagare in tempo o in anticipo. Ad esempio, i clienti che pagano in anticipo possono avere diritto a un piccolo sconto, mentre i clienti che pagano in tempo ogni mese per un periodo specificato possono ricevere un prodotto o un servizio scontato.

In altri casi, in particolare quando non sei pagato, il pendolo deve oscillare nella direzione opposta – sanzioni. Una penalità o tasse in ritardo per i pagamenti in ritardo per un certo numero di giorni di ritardo può aiutare i clienti o clienti priorità la bolletta nel tentativo di evitare tasse inutili. In casi estremi, puoi persino impostare un sistema per le raccolte. Considerare i servizi di recupero crediti per ottenere fatture scadute pagate.

Se decidi di aggiungere un incentivo o una penalità, assicurati di dare ai tuoi clienti un preavviso adeguato per iscritto.

Usa fattorizzazione delle fatture

Se hai ancora problemi di raccolta, potresti prendere in considerazione il fattorizzazione delle fatture, ovvero quando vendi le fatture non pagate a una società di finanziamento delle fatture in cambio di una certa percentuale del valore (80-85%) in anticipo. Una volta che la società raccoglie sulle fatture, che vi darà il restante circa meno una percentuale pagata in tasse.

Mentre potrebbe non essere un’opzione di finanziamento a lungo termine come un prestito bancario e pagare pagamenti giornalieri o mensili possono porre i propri problemi al flusso di cassa mensile, può aiutare a liberare denaro che è bloccato in crediti quando sei in una crisi di cassa.

Aggiornamento marketing& sforzi di vendita

Forse il problema non è pagato, ma quanto vieni pagato o quanti clienti hai. Una revisione e un aggiornamento della politica dei prezzi e degli sforzi di marketing possono contribuire ad aumentare il flusso di cassa e la quota di mercato.

Esamina le pratiche sui prezzi

Se vieni pagato in tempo o se il tuo flusso di cassa aziendale non dipende dalla fatturazione, le entrate stagnanti o decrescenti potrebbero essere dovute a prezzi obsoleti o inefficienti. I tuoi prezzi sono così alti che stai perdendo affari con concorrenti strutturati allo stesso modo? O, al contrario, hai sottovalutato e immerso nei tuoi margini di contribuzione?

Ci sono una serie di motivi per cui i prezzi potrebbero essere inefficienti, ma prima di passare a una revisione dei prezzi, prenditi il tempo di rivedere tutti i fattori e come sono cambiati nell’ultimo mese, trimestre o anno. Come parte della tua valutazione è essenziale tenere conto della manodopera e dei salari, delle tasse sulle attrezzature, sui fornitori e sui fornitori e dei prezzi dei concorrenti.

Valuta gli sforzi di marketing esistenti

Stai facendo molto affidamento sull’email marketing ma non vedi davvero il frutto / profitto dei tuoi sforzi? Hai lasciato il tuo account di social media ottenere un po ‘ polveroso? Le promozioni e le vendite che una volta inviavano la tua linea di fondo al verde ora causano a malapena un blip?

A volte gli sforzi di marketing possono diventare stantio e prevedibile, lasciando i clienti sensazione poco brillante circa l’acquisto. Come si entra nel nuovo anno, fare l’inventario dei vostri sforzi di marketing esistenti e determinare dove si può essere in grado di apportare modifiche per amplificare il vostro esistente e coinvolgere nuovi clienti.

Identificare& target nuovi mercati

In alcuni casi, questo può essere semplice come qualche brainstorming riflessivo e creativo che si traduce in nuovi modi è possibile commercializzare il vostro prodotto o servizio ad altri consumatori in base alle loro esigenze (ad esempio, problema/soluzione di marketing). In altri, potrebbe essere necessario fare qualche ricerca significativa dei consumatori ed esaminare gli sforzi dei vostri concorrenti o potenziali concorrenti.

Un ottimo modo per identificare nuovi mercati è quello di coinvolgere attivamente gli account di social media corretti.

Così facendo puoi mettere il tuo marchio e i tuoi prodotti di fronte a sempre più potenziali clienti o clienti e impegnarti con quei clienti può aiutarti a determinare modi nuovi ed esistenti per commercializzare il tuo prodotto o servizio.

Considera la vendita online

Se sei una società di mattoni e malta con una sottile presenza online e se è economicamente e logisticamente ragionevole vendere il tuo prodotto online, potresti prendere in considerazione la possibilità di raggiungere un nuovo pubblico attraverso l’e-commerce. Ci sono una varietà di piattaforme facili da usare, come Etsy e Shopify, che potrebbero essere in grado di soddisfare le tue esigenze.

Prima di tuffarsi in vendite online, prendere il tempo per valutare i costi di farlo, comprese le spese di transazione e sito web/storefront, spedizione, e le tasse. Può benissimo aumentare il flusso di cassa, ma può anche avere un impatto sulla linea di fondo in modo negativo. Ogni azienda è diversa, ed è importante valutare le tasse prima di aprire alla comunità online.

Non esiste un’unica risposta o approccio per aumentare il flusso di cassa nel nuovo anno, e spesso i proprietari di piccole imprese trovano che si tratta di una combinazione di pratiche che si traducono in miglioramento. Prendetevi il tempo per valutare il vostro operativo, pagamento, e gli sforzi di marketing per vedere come è possibile aumentare il reddito e portare più soldi in mentre diminuendo le spese.

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