Il 3 Ps di essere un leader

Tutti parlano di leadership in questi giorni.

A causa della popolarità di questo argomento, probabilmente avete sentito un sacco di alto livello, definizioni teoriche di leadership. Non c’è niente di sbagliato in questo, ma voglio darvi alcuni passi chiari e pratici necessari per essere un leader migliore.

Quando penso ai leader con cui ho avuto l’opportunità di lavorare, quelli efficaci hanno fatto tre cose davvero bene. Io li chiamo il ” 3 P di Leadership.”

Quindi quali sono le tre P della leadership?

  1. 1. Passione.

Quando sei appassionato, ti interessa il risultato finale. Vi preoccupate per il business, i clienti, e la vostra squadra. Quando qualcuno non si preoccupa del proprio lavoro, è dolorosamente ovvio.

Quando qualcuno si preoccupa, agiscono in un modo che mostra quanto si preoccupano. Le loro parole e azioni sono all’unisono-il video corrisponde all’audio, per così dire. Un leader premuroso fa le cose con un certo talento su se stessi.

Perché, quando ti preoccupi degli altri, l’attenzione non è su di te come leader—è sulla tua squadra. Chiediti: “Ho passione? La passione si manifesta nel mio lavoro?”

  1. 2. Scopo.

Quando hai uno scopo, hai chiarezza. Come leader, il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di servire la tua squadra. Devi comunicare la visione al tuo team e aiutarli con le risorse di cui hanno bisogno per raggiungerla.

Quando il tuo team comprende la visione, è il momento per te di tracciare passaggi di azione chiari per raggiungere la destinazione. In altre parole, ispeziona ciò che ti aspetti. In tutto, rimani informato e aggiornato sui risultati che il tuo team sta ottenendo. Parla dei loro progressi con loro, inclusi problemi e possibili soluzioni. Prepara la tua squadra per affrontare il successo e le battute d’arresto aiutandoli a capire che sai dove andare e come arrivarci.

  1. 3. Protezione.

Quando sei connesso al tuo team, si sentono protetti, come se fossero in un posto sicuro. Sanno che tutti stanno lavorando insieme per ottenere risultati chiari e misurabili, ma non necessariamente a tutti i costi.

La paura è paralizzante per una squadra. Se sono costantemente preoccupati di ciò che il loro leader potrebbe dire o fare, allora saranno timidi e non si esibiranno al loro più alto livello. Come leader, il tuo obiettivo è aiutare la tua squadra a sentirsi potenziata, non timida.

Farli sentire al sicuro a parlare con voi su eventuali problemi. Permetti alla tua squadra di essere se stessa mentre si aspetta anche che si esibiscano. Non c’è niente di sbagliato nel creare un ambiente in cui ognuna di queste cose esista insieme.

La linea di fondo:

Prenditi del tempo per rivedere le 3 P e inserirle nel tuo playbook di leadership. Quando fai la passione, lo scopo e la protezione evidenti alla tua squadra, li condurrai solo in una direzione-up!

Vittoria



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