Ilstop, Start, Continue model è uno strumento abbastanza semplice che aiuta le persone a pensare al feedback e li aiuta a inquadrarlo in messaggi utili.
In realtà, le sfide con il feedback hanno generalmente meno a che fare con i modelli utilizzati rispetto alle relazioni tra le persone e la cultura all’interno di un’organizzazione.
È nostra opinione che se ci sono buone relazioni di fiducia e una cultura senza paura che valorizza lo sviluppo, allora possono verificarsi buone conversazioni di feedback indipendentemente dai modelli utilizzati. Se esiste una cultura della paura, una mancanza di fiducia e lo scopo principale del feedback è la gestione delle prestazioni rispetto allo sviluppo, le conversazioni di feedback saranno scarse indipendentemente dal modello utilizzato.
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Sources
Questo post si basa sulla nostra esperienza personale e non ci sono riferimenti specifici per esso. Se si pensa che questo modello dovrebbe essere attribuito a qualcuno, fatecelo sapere.
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Cite
Carrier, J. (2019). L’approccio Stop, Start, Continue al feedback. Estratto dal progetto World of Work: https://worldofwork.io/2019/07/feedback-start-stop-continue/
