Dal capo Andrew Bidou
Vallejo, CA, Dipartimento di Polizia
Era un anno fa quando sono diventato capo del Dipartimento di polizia di Vallejo. Ero orgoglioso di farne parte – il dipartimento ha un grande gruppo di ufficiali e personale di supporto, ma come molte comunità qui nel nord della California, Vallejo è stato colpito anche con tempi duri.
Non tutti possono saperlo, ma Vallejo è stata la prima città della nazione a presentare istanza di fallimento dall’epidemia finanziaria che ha colpito il nostro paese diversi anni fa. La città ufficialmente tirato fuori dalla bancarotta alla fine del 2011 e stiamo continuamente facendo progressi, ma ogni volta che una città passa attraverso un fallimento, servizi della città sono alterati e la vita delle persone sono influenzati negativamente. Che di per sé costruisce un sacco di cinismo, ma era stato esacerbato sia dal crescente parere negativo nazionale delle forze dell’ordine e diversi eventi locali di alto profilo. Una netta separazione da alcuni nella comunità e la polizia era chiaro.
Noi come personale di comando sapevamo che dovevamo raggiungere il tutto e riconnetterci con la comunità. Troppi muri invisibili erano stati costruiti, essenzialmente creando una mentalità us-vs.-them, che in realtà è solo un lose-lose per tutti i soggetti coinvolti.
Così abbiamo costruito il nostro coinvolgimento della comunità, essendo presenti a qualsiasi comunità, sociale, servizio o riunione religiosa che potevamo. Abbiamo abbracciato l’era digitale sviluppando nuovi modi per comunicare con i nostri cittadini attraverso un’app per smartphone e aumentando la nostra presenza sui social media. Nel frattempo, abbiamo istituito alcuni nuovi programmi, come il caffè di quartiere con i poliziotti, il dipartimento open house, la midnight basketball league per i giovani, la cena con il capo e il comitato consultivo di un capo della comunità, per citarne alcuni.
L’accoglienza è stata tremenda. I residenti sono venuti fuori per i nostri eventi in numero molto maggiore di quanto ci aspettassimo. Abbiamo scoperto che il crimine giovanile è caduto durante il campionato di basket. Gruppi di vigilanza di quartiere sono sorti in tutta la città, grazie molto in parte a noi assumere un cittadino che aveva creato un gruppo di vigilanza nel suo quartiere che ha mostrato un successo emozionante. Lei a sua volta ha contribuito a costruire quei gruppi di vigilanza di quartiere. Ora abbiamo 257 diversi orologi di quartiere!
Una componente spesso trascurata delle relazioni comunitarie è la comprensione della comunità della polizia, l’altra metà della relazione. Cerco sempre di usare queste preziose interazioni con il pubblico per costruire una comprensione delle forze dell’ordine. Essere un agente di polizia è un lavoro duro, più ora che mai. Ciò è particolarmente vero a Vallejo, dove il numero di ufficiali giurati è tra i più bassi della nazione e gran parte del turno di un ufficiale è pieno di situazioni difficili.
In realtà non dovrebbe essere una sorpresa. Proprio come i muri possono essere costruiti attorno al cuore delle persone quando si tratta di poliziotti, i muri possono essere eretti attorno ai sensi degli agenti di polizia per quanto riguarda i cittadini che sono incaricati di proteggere – e talvolta arrestare. Facciamo un sacco di lavoro di polizia a Vallejo. Vedo che per gli uomini e le donne della mia forza, a volte si sentono come se stessero sempre spingendo il pedale verso il metallo, passando da una crisi all’altra. E poi il prossimo dopo.
Che può indurire una persona. E non intendo solo la loro determinazione. Ma indurire la loro psiche quando si tratta di interagire con gli altri. Come potrebbe non farlo? Getta l’attuale temperatura nazionale quando si tratta di forze dell’ordine ed è abbastanza semplice vedere come gli ufficiali possono sentirsi sotto assedio.
L’interazione tra il dipartimento e i cittadini non aumenta solo i sentimenti positivi delle persone nei confronti degli agenti di polizia. Ha potenziato i sentimenti degli agenti di polizia nei confronti della gente. Ricorda loro che sono in realtà solo persone normali, con sentimenti e lotte nella vita che tutti noi sopportiamo. Non sono solo una statistica, né sono tutti i problemi in attesa di esplodere. Fornisce un feedback onesto alla polizia e costruisce il supporto della comunità di cui un ufficiale ha bisogno per soddisfare le aspettative di oggi.
Un anno fa, quando abbiamo tenuto la nostra casa aperta, uno dei nostri ufficiali veterani si avvicinò a me, e quando ho chiesto, mi ha detto che “tutta la cosa era una perdita di tempo.”Gli ufficiali correvano laceri, ha dichiarato, e non avevano bisogno di passare la giornata a non essere in strada come agenti di polizia.
Ma alla fine della casa aperta, era venuto intorno e si rese conto che questo era in realtà parte di essere un ufficiale di polizia. Ha parlato con i cittadini che conosceva in precedenza e considerato anti-polizia e ha scoperto che in realtà non erano affatto così. L “ufficiale poi mi ha detto una cosa che mi ha sorpreso: Ha detto,” Dovremmo tenere due case aperte all ” anno. Non solo uno.”
Parlare di aprire gli occhi di una persona.
Dobbiamo capirci meglio, e questo dipende tanto da noi quanto dai nostri cittadini. Quindi continueremo a lavorare sulla costruzione di relazioni con tutti i membri della comunità. Perché nessuna relazione può prosperare senza fiducia-che non può essere data, deve essere guadagnata. Dobbiamo anche ricordare, a volte tutto ciò che serve è l’interazione personale per cambiare idea e abbattere un muro. In definitiva, alla fine, questo è ciò che tutti noi dobbiamo fare.
Il capo Bidou ha trascorso una carriera di 26 anni nelle forze dell’ordine, iniziata a Newark, in California, e Benicia, in California, dove ha servito come capo. Si è laureato presso il Senior Management Institute for Police presso la Boston University, l’FBI National Academy, e ha completato i dirigenti senior nel programma di governo statale e locale tenuto presso la John F. Kennedy School of Government, Università di Harvard.
