Perché il secondo trimestre di Dillard è un segno di speranza per tutti i rivenditori

teste nel negozio attraverso una pioggia battente al Broward Mall a Plantation, Florida, il mercoledì, agosto 20, 2003. La nostra azienda ha avuto una perdita del secondo trimestre di million 50.4 milioni in quanto le vendite sono diminuite dopo che la 65-year-old department-store company ha ridotto i prezzi per cercare di impedire agli acquirenti di andare a discount e rivenditori come Kohl Corp. Le azioni di Dillard sono diminuite fino al 13 per cento. Fotografo: Richard Sheinwald/Notizie di Bloomberg

BLOOMBERG NEWS

La prima società di vendita al dettaglio di report vendite e guadagni per il secondo trimestre del 2020 è Dillard’s. L’azienda ha segnalato, per 13 settimane chiuso al 1 ° agosto, il 2020, una perdita netta di $8,6 Milioni o ($0.37) una quota, rispetto a una perdita netta di di $40,7 Milioni, o ($1.59) una quota dell’anno precedente. (In 2019, la società ha avuto mark-down molto pesanti che hanno causato un’erosione del margine lordo.) La società ci ha ricordato che in quell’anno Dillard ha avuto un guadagno pretassa di Million 4.9 milioni (o Million 3.8 milioni al netto delle imposte) o $0.15 una quota. Questo guadagno era legato alla vendita di un negozio di proprietà.

La società non ha riportato vendite di negozi comparabili per il secondo trimestre a causa della chiusura temporanea di sedi in mattoni e malta causata dalla pandemia di COVID-19. Che si è conclusa il 2 giugno 2020, quando tutti i negozi sono stati riaperti. La maggior parte dei negozi (tranne uno) ora operano su una base di ore di negozio ridotta. Tuttavia, le vendite dalla riapertura hanno funzionato a circa il 72% dei livelli dello stesso giorno dell’anno precedente secondo la direzione.

Le vendite al dettaglio per il periodo di 13 settimane terminato il 1 ° agosto 2020 sono state di Million 893 milioni, un calo del 47% rispetto a $1,378.2 Milioni segnalati nell’anno precedente. Le vendite nette includono attività di costruzione della società, CDI Construction LLC.

La direzione ha riferito che l’inventario era in calo del 20%.

Nella versione degli utili, la società ha indicato di possedere il 90% dei suoi negozi al dettaglio e il 100% sia della sua sede centrale che dei centri di distribuzione e di adempimento. Con questa struttura operativa, la direzione ritiene che sia ben posizionata per resistere alla pandemia di COVID-19. I suoi obblighi di affitto sono piccoli rispetto al settore, il suo debito a lungo termine è basso e il prossimo pagamento di Million 45 milioni è dovuto solo a gennaio 2023. La società ha una linea di credito modificata di Million 800 milioni senza patti di finanziamento fino a quando la disponibilità supera $100 milioni.

Oggi, l’azienda gestisce 251 grandi magazzini di Dillard e 31 centri di liquidazione in 29 stati. La metratura totale era di 48,0 milioni di piedi quadrati a partire dal 1 ° agosto. La direzione ha osservato che la sede di El Centro, in California, è stata temporaneamente chiusa di nuovo sotto il mandato del governo locale. Nel secondo trimestre, la società ha chiuso definitivamente altri tre punti vendita a Clovis, NM, Lawton, O e Waterloo, IO.

Cosa significa questo per il settore retail?

Certamente, la riduzione dell’inventario era necessaria; tali azioni possono essere previste per il resto dell’anno poiché le restrizioni per gli acquisti sotto la pandemia di COVID-19 continueranno a scoraggiare gli acquirenti a visitare i negozi al dettaglio. Ben consapevole di ciò, un numero crescente di rivenditori ha abbandonato il Giorno del Ringraziamento come giorno lavorativo quest’anno e riaprirà presto venerdì mattina – aka Black Friday.

La maggior parte dei saggi suggeriscono che un vaccino si materializzerà in tarda primavera, ed è probabile che i rivenditori aspetteranno fino ad allora per rifornire aggressivamente i loro scaffali. Potrebbe essere che il ripopolamento in tarda primavera metterà una forte domanda sui fornitori che potrebbero non avere le capacità produttive per soddisfare tutti gli ordini. Ci possono essere alcuni rimescolando per le merci e aumenti dei prezzi a meno che i rivenditori pianificare i loro ordini in anticipo. La concorrenza per le merci fresche aggiungerà più pressione mentre i rivenditori cercano di recuperare dopo i danni causati dalla pandemia di COVID-19 in 2020.

La situazione unica di Dillard di possedere il 90% dei suoi negozi e avere un basso obbligo di affitto li mette in una posizione favorevole che pochi rivenditori godono in questi giorni. Al contrario, vediamo Macy’s sta cercando di vendere le loro posizioni di alto profilo al fine di continuare nel mondo degli affari.

Molti rivenditori riporteranno guadagni questa settimana e la prossima. Guarderò con particolare attenzione ai loro livelli di inventario e ai costi di vendita per vedere come stanno gestendo la loro attività durante questa pandemia. Abbiamo bisogno di rassicurazione che l’industria è conservatore ora e preservare i loro grandi piani di ritorno fino al momento opportuno il prossimo anno.