コンサルティングに侵入する方法

PR、エンターテイメント、金融、または他の職業で働き始める方法を疑問に思ったことはありませんか？ 次の二週間にわたって、私たちは一緒にこれらのクールなフィールドに侵入するためのガイドを入れていると、より多くの、それを最もよく知っている人 あなたの夢のキャリアを起動する方法で内部の外観のためにチェックインしてください！

コンサルティングは、長い時間、厳しい締め切り、絶えず変化するプロジェクト、そして多くの旅行で知られています。 しかし、それはまた、新しいスキルを学び、様々な興味を開発したり、何の日が最後と全く同じではない仕事を持っている素晴らしい方法です。

あなたが好きなもののように聞こえる？ 私たちは、あなたがコンサルティングの世界でそれを作ることができる方法についての考えを得るために、異なる分野の三人のコン

シニアコンサルタントSheila Shah

会社：Erst&Young

長年のプロの経験：3.5

仕事の簡単な説明：私は全国の病院や医療機関と協力し、業務効率の問題につ 私の会社は、コスト削減からサプライチェーン、医療改革に至るまで、多数のサービスを提供しています。

なぜこのフィールドを選んだのですか？

私のコンサルティングへの道は少し予想外でした。 大学を出て、私は銀行内のアナリストの役割をターゲットにしていましたが、私の選択肢を多様化するために私の検索を拡大しました。 だから、私はニューヨーク長老派病院の金融アナリストになることを申請しました。 機会は興味深く聞こえ、私がインタビューした人々は素晴らしかったので、私は最終的にチャンスを取り、位置を受け入れることにしました。

戦略的でミッション主導の仕事だけでなく、私が一緒に働いていた熱心で知的な専門家は、医療への私の強い関心を開発するのに役立ちました。 しかし、自分の将来について考え始めたとき、私はそれに長期的に滞在したいかどうかを判断するために、業界でより多くの経験が必要であることを知

そして、私が機会を調査したとき、コンサルティングは私に自分自身を公開し、医療内の様々な分野について学ぶための最も最適かつ効率的な方法 さらに、病院のメンターの多くは元コンサルタントであり、常に彼らの分析的性質を賞賛していたので、私は自分自身を発展させる状況に自分自身を置

コンサルティングの仕事で最も驚くべきことは何でしたか？

あなたは実際に自分自身が仕事を断る必要があるかもしれません。 説明させて コンサルティングでは、あなたが関与することができるイニシアチブの量に潜在的にキャップはありません。 あなたは通常、一度に一つのプロジェクトに割り当てられていますが、常に支援するために会社で内部的に起こっている仕事があります。 新しいサービスの提供を開発することから、新しい仕事のための提案を書くことに、思考のリーダーシップの部分を起草することに、学び、貢献する機会は これはまたあなたの時間を管理し、あなたのプロジェクトを組織することでマスターでなければならないことを意味する。

コンサルティングにおける採用プロセスは、他の分野とは何が違うのですか？

コンサルティングインタビューは、彼らの、エヘン、厳格な性質のために悪名高いです。 通常、彼らは会社の文化内の候補者の適合を測るために”人格”インタビューのカップルの円形から始まる。 “なぜ相談するか”のような質問か。”、”なぜこの会社？”、そして”あなたの長所と短所の三つは何ですか？”は当たり前です。 そして、これは通常、簡単な部分です。

そして、いくつかの企業は、グループ面接を持っています。 通常、あなたは3-4人の候補者のチームに置かれ、解決するためのサンプル問題が与えられます。 面接官のパネルにあなたの解決を示すために協力しなければならないし、チームで働き、効率的にある種の理性的な結論に来るのにあなたの限られた時間を使用するあなたの機能で評価される。

そして最後に、伝説のケースインタビューがあります。 ケースインタビューは、通常、”米国の電球の数を見積もる”などの質問や、クライアントが通過している問題のような解決すべき問題から始まります。 面接官は特定の答えを探しているのではなく、あなたがどのように考えているのか、そして圧力の下で論理を採用できるのかを理解しようとしてい このインタビューは、通常、候補者に最も不安を引き起こしますが、あなたは間違いなくそれのために自分自身を準備することができます。 ポイントのケースは一般的な参照であり、毎日のミューズは、同様にこのトピックに関する素晴らしい記事を持っています。

誰かがコンサルティングに侵入するためにどのようなアドバイスがありますか？

あなたのインタビューであなたの人格の少しを示すことを恐れてはいけない—人々は彼ら自身が日常的に働いて見ることができる人を雇いたいです。 あなたがプロジェクトにいるとき、あなたは自分自身が会話の時間の多くに等しいあなたのチームと一日10-11時間を費やして見つけるでしょう（そし それを考えないで、あなた自身であってはいけない。

Benji Bourinat、企業コンサルタント

会社: インターパブリック(IPG)

プロの経験の年:4

仕事の簡単な説明:私は企業のためのベストプラクティスと競争上の優位性を定義します。 これには、組織開発、プロセス管理、内部監査、情報技術、評判管理、および国際的なビジネス開発が含まれます。

なぜこのフィールドを選んだのですか？

コンサルティングはやりがいのあるものと同じくらい挑戦的です。 それの本質は、あなたの創造的、戦術的、そして起業家の思考を育みます。 それはまた大きい責任を提供し、あなたの知識および企業の経験を多様化することを可能にする。 プラス、コンサルタントの努力に彼または彼女がのために働く組織または実体の直接および測定可能な影響がある。 それは有形です-それは本当です。

あなたの背景は何ですか？

私の研究と並行して、政府間組織の広報活動を始め、原子力会社のロビー活動を始めました。 ニューヨークに移動した後、私はビジネス研究グループに参加する前に話題のマーケティング代理店のために働いていました。 今日、私はメディア収益化に特化したマーケティングコンサルタントです。

ああ、私も大統領候補のために選挙運動をしました。 そして彼は選挙に勝った。

コンサルティングで最も驚くべきことは何でしたか？

コンサルタントはカメレオンのようなものです。 ほとんどの従業員は彼らの役割か位置によって定義されるが、コンサルタントは彼らの自身のブランドを作成できる。 あるプロジェクトから別のプロジェクトへ、私たちは柔軟性を開発し、以前に対処した問題の間に類推を構築し、独自の専門知識を解釈して革新します。 コンサルティングは、能力だけでなく、アイデアにも基づいています。

誰かがあなたのフィールドに侵入するためにどのようなアドバイスがありますか？

コンサルティングは皆のためではありません。 それは技術的なノウーハウおよび経営意識を要求する。 あなたは大胆不敵で機知に富んでいる必要があります。 コンサルタントに違いを生じるための戦略的なmindset、固体ビジネス洞察力および本当の情熱がある。 コンサルタントは問題解決者です。 あなたは不足しているこのコンポーネント、状況への救済にならなければなりません。 あなたは先見の明のある人でなければなりません。

コンサルティングにおける採用プロセスは、他の分野とは何が違うのですか？

ネットワーキングが鍵です。 紹介は強力です。 あなたの接続を拡張するために、異なる視野からの人々を満たしています。 リーダーは彼らのビジネスのために必要とするものを知っている、従ってあなたの信用のそれらを確信できれば連れて来る。

Daniel Dykes,Consultant

長年の経験:1ヶ月

仕事の簡単な説明:SalesforceやWorkdayのようなクラウドベースのシステムを実装するために、パブリックとプライベートの両方の大規模な組織

なぜこのフィールドを選んだのですか？

私は学部で営業をしていましたが、卒業後は弁護士になりたいと思って法律学校に行きました。 私のデューデリジェンスを完了した後、私は法律（そして法律学校、そのことについては）ちょうど私のためではなかったことに気づ それは同じように私に興味を持って何かを見つけるためにしばらく時間がかかりましたが、私は大学院でコンサルティングについての詳細を学んだ後、私はそれが私がやりたいことを正確に知っていました。

並列法というコンサルティングの要素があり、それに惹かれているのだと思います。 私はケースやプロジェクトベースで作業し、問題を解決するための客観的な目のセットであり、時間をかけてニッチを開発する機会を持つ私のキャリアの早い段階で幅広い露出を得るのが好きです。

この分野での最初の仕事は何でしたか、そしてそれをどのように着陸させましたか？

私はコンサルティングの最初の仕事を始めたばかりで、機能と業界の切り替えがいくつか困難でした。 営業経験5年の私は、アナリストのポジションからビジネス開発の役割にピボットを取得し続けました。

私は最終的にフィット感のように感じた会社を見つけ、私はそれに飛びつきました。 採用プロセスを通過した後、彼らは私にオファーを与えることを遅らせ続け、最終的に私は上に移動しなければなりませんでした。 数ヶ月後、誰かが私が本当に楽しんだ会社で私の連絡先によってブログ記事をつぶやいたので、私は彼女に彼女に知らせる短いメールを送った。 私は何も探して書いていませんでしたが、それはインタビューの新しいラウンドにつながることになり、私は位置を上陸させました。

誰かがあなたのフィールドに侵入するためにどのようなアドバイスがありますか？

あなたが望むものと理由を知っています。 あなたはおそらく尋ねられるでしょうし、それは良い答えである方が良いでしょう。 あなたが尋ねられていない場合、それはすでにあなたに書かれているからです—良くも悪くも。