CIPDは最近、シティ-オブ-ロンドン-コーポレーションが従業員に”学習バグ”をキャッチしようとしている方法についての素晴らしい研究を発表しました。
この方針の主な目的は、異なる機能と専門性の間の結束と協力を改善し、内部の移動性を高めることである。 すべてのレベルのスタッフにとって、学習は重要であり、コラボレーションに重点を置いていることは、外部のトレーニングと一緒に、専門家の従業員が
あなたが疑問に思っている場合には、10eightyの研究者は、それがマインドフルネスの練習、またはおそらく瞑想の一形態として編み物を想像するのはストレッチではないと言います。 研究によると、編み物には心理的および社会的利益があり、幸福と生活の質に貢献することができます。
実践的なスキルでも理論的な知識でも、新しいことを学ぶことは常に価値があります。 新しいスキルは、あなたの履歴書、あなたのライフスタイル、あなたの予算を向上させることができ、あなたは隠された才能を発見することがあります。
成長の考え方：
脳は学習で繁栄し、学習スキルを磨き、”成長”の考え方を採用することにお金を払っています。 学習はあなたの精神的な幸福のために良いですし、あなたの自信と自尊心を後押しします。 研究によると、生涯学習は、雇用可能性、満足度、楽観性の向上、そして人生を最大限に活用する能力の向上に関連していることが示されています。 継続的な学習曲線で働き、生活することは、揮発性の環境であなたに優位性を与えます。
10eightyはまた、”学習バグ”を擁護し、継続的な組織学習が重要なビジネス上の不可欠であることを示唆している–Guelph大学が指摘しているように:
継続的な学習は、経済状況の変化のために組織の成功にとってますます重要です。 現在のビジネス環境を考えると、組織はこれらの変化に対処し、最終的には生き残るために継続的に学ぶことができなければなりません。
学習で従業員をサポートすることは、労働者が自分自身をアップskillingし、会社を離れることになるだけであると仮定することは近視眼的です-実際にこれらの活動をサポートしていないことは、この効果を有する可能性が高いです。
建物のベンチの強さ:
学習は、定期的にスキルを更新し、知識を増やすことによって学ぶ能力を拡大することです。 変化する仕事や生活の要求にうまく適応するためには、優れた学習スキルが必要です。 職場での学習には、すべての経験を潜在的な学習と見なし、仮定、価値観、方法、方針、および実践を確認することが含まれます。
競争力の繁栄、成長、革新、維持を目指す組織は、労働力が学び、発展するのを助けることに既得権益を持っています。 才能を認識し、感謝し、チームメンバーの可能性を最大化するためにあなたのマネージャーに権限を与えることは重要です。 チームリーダーはチームのそれらの強さそして潜在性を評価するために最もよく置かれる。
現代の職場では、私たち全員がスキルを適応させ、拡大する必要がありますが、組織が継続的な学習を重視する環境を提供することが重要です。 トレーニングは、あなたが新しい役割やプロジェクトに移動したときに発生するワンオフイベントではありません,それは限り、あなたが採用された
