가장 성공적인 채용 담당자의 13 가지 습관

채용 담당자로서 회사 정문을 통해 최고의 인재를 확보하는 것이 귀하의 임무입니다.

그러나,당신이 최고 중의 최고를 모집 할 때,당신은 또한 최고 중의 최고가 될 필요가 있습니다.

물론 훌륭한 채용 담당자가 되려면 기술,실습,직감이 필요하지만 회사의 더 나은 인사 전문가가 될 수 있도록 신속하게 채택 할 수있는 여러 가지 습관과 특성이 있습니다.

의 당신이 더 성공적인 채용 될 수 있도록 할 수있는 가장 중요한 습관이나 특성의 열세 살펴 보자.

  1. 개인 유지
  2. 달력 유지
  3. 후보자에 초점
  4. 당신의 봉사 활동을 완벽하게
  5. 현대적인 접근 방식을 채택
  6. 사업의 방법을 알아보기
  7. 당신의 노력을 추적
  8. 소셜 받기
  9. 알림 끄기
  10. 심사 중지
  11. 추천에 대한 사전 예방 적 받기
  12. 자동화 도구 사용
  13. 평판 관리

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개인 정보 보호

지원자를 선별하든 수동적 후보자를 추구하든 관계없이 인터뷰에 참여하거나 직책을 수락할지 여부를 결정할 가능성이 높습니다.

복사 및 붙여 넣기는 당신이 채워야하는 작업에 대한 최고의 인재를 유치하는 데 도움이되지 않을 것입니다. 그래서 그 과정에서 자신의 스타일을 찾는 것은 임박.

당신은 당신의 서신이 개인적이고 독특한 느낌을 원하는,상관없이 인터뷰 과정의 단계. 자신의 이름을 포함,당신이 했어 독특한 대화에 터치,또는 자신의 커버 레터 또는 이력서에있는 세부 사항을 언급. 채용 퍼널의 첫 번째 단계에서 자동화된 전자 메일 시퀀스를 사용하는 경우,그들이 진정한 느낌을 갖는지 확인하십시오.

당신이 내주는’분위기’가 당신의 것인지 확인하십시오.

달력 유지

조직은 모든 채용 담당자에게 핵심입니다.

당신이 전화 통화,회의,인터뷰,그리고 자신의 일상적인 작업이있을 때,당신은 사물의 상단에 유지해야합니다. 엄격한 달력을 유지하는 것은 필수입니다. 당신이 하나를 완료 할 때 작업을 확인해야합니다. 왜?

작업을 체크 오프하면 문자 그대로 높은 얻을 수 있기 때문에. 체크리스트에서 작업을 확인하면 뇌가 소량의 도파민을 방출하여 목록에있는 다음 항목을 확인할 수있을 때까지 작업하도록 동기를 부여 할 수 있습니다.저는 투두이스트를 사용하여 일상적인 체크리스트를 정리하는 것을 좋아합니다. 그것은 쉽고 무료입니다!

투두 이스트 내가 제일 좋아하는 체크리스트 도구입니다. 그것은 쉽고 무료입니다!

또한 하나의 작업에 대해 캘린더의 섹션을 차단하는 것을 두려워하지 마십시오. 특정 작업에 초점을 일정 내에서 특정 시간을 절편하면 하루 종일 생산성을 유지하는 데 도움이됩니다.

뿐만 아니라 당신의 생체 리듬과 작업을 정렬하려고합니다. 당신은 날카로운 느낌과 아침에 집중합니까? 그런 다음 소싱 활동과 함께 하루를 시작합니다. 당신은인지 엔진 실행을 얻기 위해 약간의 시간을 필요로하는 사람의 유형입니까? 짧은 회의 또는 스탠드 업으로 하루를 시작하십시오.

당신의 성격에 가장 잘 맞는 것을 찾기 위해 다양한 설정을 실험 해보십시오. 테스트 및 반복.

후보자에 초점

우리는 전에 그것을 말했다,하지만 후보 경험은 모집에 올 때 그 어느 때보 다 중요하다.

기술을 통해 전 세계의 인재와 쉽게 연결할 수 있지만 전체 인터뷰 과정에서 경험을 제대로 고려하지 않으면 상위 후보자 유치를 놓칠 수 있습니다.

심사,인터뷰 및 최종 결정을 내리는 동안 후보자가 필요로하는 것에 집중하십시오. 너의 회사를 위해 이다 처럼,너와 일할 것이다 결정은 후보자를 위해 처럼 것으로 크다 생각하십시요. 특히 클릭 한 번으로 수천 가지 옵션이 더 많은 오늘날의 세계에서 후보 경험을 생각하고 최적화하는 것이 중요합니다.

둘 다 번창 할 수있는 환경을 조성하십시오.

팁:호혜주의는 로버트 치알디니가 확인한 설득의 여섯 가지 원칙 중 하나라는 것을 명심하라. 조금 받기 위해 조금주세요. 이 많은 분야에서 작동 하 고 모집 뿐만 아니라 적용 됩니다. 당신의 상상력을 사용!

에서 모집 다양성의 상태 2020

기업의 다양성과 포용 경로를 정의 가까운 미래에 따라,다양성 채용 백서의 상태는 관련 신흥 동향으로 다이빙 및 채용 깔때기의 모든 단계에 걸쳐 사례에 대해 설명합니다.

당신의 봉사 활동을 완벽하게

모집으로,그것은 위치에 대한 흥분 잠재 고객을 얻기 위해 당신의 일이다.

초기 봉사 활동이 지루하거나 뻣뻣하거나 너무 캐주얼 한 경우,당신은 그 직책에 대한 최고의 인재를 유치 할 수 없다는 것을 알게 될 것입니다.

초기 홍보 메시지를 완성하는 것은 지원자와 수동 후보자 모두를 인터뷰에 데려 오는 데 중요합니다. 너가 우측 세부사항을 나누골,우측 고통 점에 말하고,우측 통찰력을 제공하 때,너는 다만 1 개의 메시지안에 잡음을 창조할 수 있는다.

당신이 100 개의 이메일을 보낸 목록의 일부가 아니라는 것을 당신에게 연락 한 사람을 보여줍니다. 메시지를 개인화하고 열기 및 응답 속도가 급등 할 것이다.

현대적인 접근 방식을 채택

기술은 점점 더 채용 세계로 나아가고 있으며 채용 담당자에게 엄청난 경쟁 우위를 제공합니다.

기술을 올바르게 사용하면 효율성과 효율성이 크게 향상됩니다.

후보자를 찾고,선별하고,추적하는 현대적인 접근 방식을 채택하지 않는다면,그들은 다른 브랜드와 비즈니스를 위해 일할 가능성이 높습니다.


하버 플랫폼은 지원자에게 매력적인 경험을 제공하고
채용에 정교한 데이터 보고서를 제공합니다.

인공지능 앱과 도구를 구현하면 프로세스를 간소화하여 최상의 후보자를 보다 효율적으로 찾을 수 있습니다. 인공 지능 중심의 사전 고용 및 인재 매칭 플랫폼이 어떻게 당신을 분류 할 수 있는지에 대한 자세한 내용은 여기에서 컨설턴트 중 한 명과 함께 데모를 요청하십시오.

비즈니스 방법 알아보기

훌륭한 채용 담당자는 회사가 필요로하기 전에 필요한 것이 무엇인지 알고 있습니다. 필요한 무슨을 알기 위하여는,당신은 당신의 조직에 있는 각 사업 단위에 관하여 지식이 있어야 한다.

회사의 프로세스,패턴 및 전략적 결정을 모니터링합니다. 필요와 고통이 속이는 곳에 아이디어를 얻기 위하여 각 직원과 대화. 이런 식으로 호기심을 가지면 팀이 준비가되었을 때 정확하게 올바른 재능을 얻기 위해 적극적으로 노력할 수 있습니다.

트렌드 위에 머물면서 현재가 아닌 미래에 초점을 맞추면 완벽한 시간에 올바른 지원자 앞에서 비즈니스를 얻을 수 있습니다.

당신의 노력을 추적

당신은 이미 데이터 중심의 사고 방식을 가지고 있습니까?

채용 담당자로서 마케팅 부서에서 리드를 추적하는 것과 같은 방식으로 지원자를 추적해야합니다.

각 개인이 직업을 신청하는 방법을 주시하십시오. 그들은 어떤 출처에서 왔습니까? 그들은 어떤 정보를 제공 하 고 채용 프로세스의 어떤 단계에 도달 합니까? 어떤 채널이 최고 품질의 후보자를 제공하는지 정확히 파악하는 데 도움이되는 기본 측정 항목이며,그 후이 특정 채널에 대한 예산을 두 배로 줄일 수 있습니다.

또한 올바른 추적 시스템을 통해 후보자 중 누구도 균열을 통해 떨어지지 않도록 할 수 있습니다. 모집 노력을 추적 하 여 정확 하 게 누가 밖으로 도달 하 고 때 알 수 있습니다.

소셜 얻기

소셜 미디어는 단순한 마케팅 도구 그 이상입니다. 또한 최고 인재를 모집 할 수있는 좋은 방법입니다.

링크드 인은 오프닝을 게시하거나 잠재적 인 고용을 찾을 수있는 좋은 방법이지만,트위터,인스 타 그램,페이스 북과 같은 다른 플랫폼은 당신이 당신의 회사에서 일하는 게 어떤 것인지 과시 할 수 있습니다.. 바르게 하면,너의 사업으로 이”장면뒤에”전망은 지원자를 끌 너가 진짜로 너의 회사를 매출할것을.

메리어트는 인스타그램을 이용해 호텔 체인에서 일하는 것이 어떤 것인지 현실 세계의 시각
을 보여준다..

팀이 소셜 미디어에 참여하여 비즈니스를 위해 일하는 긍정적 인 측면을 보여주도록 격려하십시오. 지원자는 그들이 인터뷰를하고 사람에 대한 자세한 내용을 보려면 온라인으로 점프 할 때,그들은 또한 자신의 잠재적 인 팀 구성원에 대해 조금 알고 얻을 수 있습니다.

알림 끄기

새 알림의 버즈 또는 핑에 끊임없이 정신이 있습니까?

대부분의 채용 담당자가 있습니다. 후보자는 지속적으로 이메일,전화,또는 자신의 응용 프로그램 상태에 대해 메시징,아무것도 끝낼 어려울 수 있습니다.

생산성을 유지하려면 알림을 끕니다. 당신은 단지 매일 특정 시간에 이메일이나 음성 메일을 확인 일정을 만듭니다. 이것은 당신의 산만을 제거하고 한 번에 하나의 작업에 초점을 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

당신은 여전히 당신의 취향에 맞게 휴대 전화를 너무 많이 확인하도록 유혹하고 있습니까? 하루 동안 화면 색상 설정을 회색조로 설정합니다. 그것을 시도! 나는 당신의 화면을 확인하기 위해 즉시 덜 재미 있음을 확신합니다. 여기에 방법:

아이폰 이동:

설정>일반>내게 필요한 옵션>디스플레이 설정>컬러 필터.

회색과 색상을 쉽게 전환하려면 다음 항목으로 이동하십시오.

설정>일반>접근성>접근성 바로 가기>컬러 필터–홈 버튼을 세 번 누릅니다.

이제 홈 버튼을 세 번 눌러 그레이 스케일과 컬러 사이를 전환 할 수 있습니다. 쉬운!

안드로이드에서,이 기능은 일반적으로’접근성 메뉴’를 통해 액세스 할 수 있습니다’

당신은 아마 거기에 앉아 먼저 심사하지 않고 올바른 지원자를 찾을 수있는 방법을 궁금해 할 것입니다.

자격이없는 지원자를 선별하는 것은 직업에 적합한 것을 찾는 중요한 단계이지만,지원자를 선별하는 데 집중해서는 안됩니다. 당신은 잠재적인 고용에 말할 때 당신이 찾고 있는”아니오”의 명부가 있는 경우에,당신은 네거티브에 단지 집중하고 있다.

심사 대신 작업의 고유 한 자격과 요구에 초점을 맞 춥니 다. 각 후보자가 가져올 수있는 혜택을 듣고 팀이 새로운 고용에서 찾고있는 것을 적용하십시오. 즉,’예’에 초점을 맞 춥니 다.

그리고 잊지 마세요,누군가가 처음에 조금 기발한 경우,그 사람은 당신의 팀에 큰 문화재가 될 수 있습니다!

추천에 대한 사전 예방 적 받기

추천은 일반적으로 누군가가 적극적으로 새로운 것을 찾고 있을 때 발생합니다.

이러한 추천은 자격이 있지만 항상 최고의 인재는 아닙니다. 더 높은 수준의 후보와 연결하기 위해,당신은 당신의 자신의 손에 추천 사업을 먹고 싶어.

팀원으로부터 추천을 받는 방법에 대해 사전 예방 조치를 취하십시오. 누군가가 당신에게 오기를 기다리는 대신,그들에게 가서 훌륭한 영업 사원,마케팅 담당자 또는 엔지니어를 알고 있는지 물어보십시오.

점심 시간에 무료 커피를 거절하는 것은 어렵 기 때문에 적극적으로 고용하지 않는 사람들을 커피에 초대하고 마음을 사로 잡을 수있는 기회는 조만간 나타날 것입니다.

자동화 도구 사용

지원자와의 예약,추적 및 의사 소통 사이에 채용 담당자는 할 일이 많지만 수동으로 할 필요는 없습니다.

자동화 및 인공 지능 도구를 사용하면 더 적은 시간에 더 많은 작업을 수행 할 수 있도록 몇 가지 작업을 수행 할 수 있습니다. 당신은 신청자가 자신의 약속을 할 수 있도록 예약 도구를 사용하거나 채용 프로세스에 전략적 장소에서 몇 가지 자동화 도구를 포함하여 인공 지능과 보고서를 생성하든 작업이 훨씬 쉽게 만들 수 있습니다.

예를 들어,개인적으로 가장 좋아하는 것은 캘린더입니다. 그것은,당신의 인생을 더 쉽게 후보자에게 힘을 실어 및 일정 회의 방법을보다 효율적으로,윈-윈-윈의 전 과정을 만든다!

캘린더는
지원자가 제어하고 그들을 위해 작동하는 것을 예약 할 수 있도록,당신의 약속 일정을 자동화합니다.

그러나 모든 것을 자동화하여 배 밖으로 나가지 마십시오. 너는 너의 고용을 합리화하기의 과정에서 너의 개성을 잃고 싶지 않는다.

명성을 장악하십시오

약혼 한 직원은 자신이 일하는 회사에 관심을 갖습니다.

회사가 나쁜 평판이나 너무 많은 부정적인 리뷰를 가지고 있다면,그것은 당신이 볼 후보의 품질을 해칠 수 있습니다. 가능한 최고의 지원자와 연결하려면 회사의 명성을 제어 할 수 있습니다.

회사의 온라인 평판을 관리하는 것은
최고의 지원자를 유치하는 데 도움이됩니다.

실제로 글래스 도어 또는 같은 사이트에 대한 모니터 리뷰–당신이 작업 게시물에 사용하지 않는 경우에도 마찬가지입니다. 회사가 직면 할 수있는 문제 또는 의견을 알고 해결되었는지 확인하기 위해 할 수있는 일을하십시오. 너의 회사에는 일할 것이다 중대한 장소 이음을 위해 강한 명망이 있는다 것 을 지키기 위하여 위와 저쪽에 가십시요.

퍼널에 분석 도구를 추가하여 후보자가 프로세스에 대해 어떻게 생각하는지 측정하는 것이 좋습니다. 이 방법으로 최상의 경험을 제공하고 더 나은 리뷰와 더 많은 참여 후보를 얻을 수 있습니다.

결론

좋은 채용 오픈 위치에 완벽하게 자격을 갖춘 후보를 배치 할 수 있습니다.

훌륭한 채용 담당자는 최고의 인재와 연결하여 회사 비전의 일부가되는 것에 흥분하는 방법을 알고 있습니다.

“좋은”에서”위대한”으로의 전환은 후보자에게 어떻게 접근하는지,시간을 관리하는 방법,그리고 투자하기로 선택한 것에 달려 있습니다. 마음안에 이 13 개의 거주 그리고 특색에,너는 너의 회사를 위해 성공적인 신참자가 되기 위하여 열심히 일할 수 있는다.

에서 모집 다양성의 상태 2020

기업의 다양성과 포용 경로를 정의 가까운 미래에 따라,다양성 채용 백서의 상태는 관련 신흥 동향으로 다이빙 및 채용 깔때기의 모든 단계에 걸쳐 사례에 대해 설명합니다.



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