요즘 모두가 리더십에 대해 이야기하고 있습니다.
이 주제의 인기 때문에 리더십에 대한 높은 수준의 이론적 정의를 많이 들었을 것입니다. 아무 문제가 없습니다,하지만 난 당신이 더 나은 리더가 될하는 데 걸리는 몇 가지 명확하고 실용적인 단계를 제공 할.
내가 함께 일할 기회를 가진 지도자에 대해 생각할 때,효과적인 사람들은 세 가지를 정말 잘했습니다. 나는 그들을”지도력의 3 페이지이라고 부른다.”
그래서 리더십의 세 피 무엇입니까?
- 1. 열정.
열정적이면 최종 결과에 관심을 갖습니다. 너는 사업,고객,및 너의 팀을 걱정한다. 누군가가 자신의 직업에 신경 쓰지 않을 때,그것은 고통스럽게 분명합니다.
누군가가 관심을 가질 때,그들은 그들이 얼마나 관심이 있는지를 보여주는 방식으로 행동합니다. 그들의 말과 행동은 한마음으로—비디오는 말하자면,오디오와 일치합니다. 돌보는 지도자는 자신에 대해 특정 감각과 일을.
당신이 다른 사람을 돌볼 때,초점은 리더로서 당신에 있지 않기 때문에-그것은 당신의 팀에 있습니다. 자신에게 물어,”나는 열정이 있습니까? 열정이 내 일에 나타 납니까?”
- 2. 목적.
목적이 있으면 명확성이 있습니다. 지도자로,너의 목표는 너의 팀을 봉사한것을 이어야 한다. 너는 너의 팀에게 시각을 교통하,그것을 도달한것을 필요로 하는 자원에 그들을 돕 필요로 한다.
팀이 비전을 이해하면 목적지에 도달하기 위해 명확한 행동 단계를 배치 할 때입니다. 즉 너가 예기하는 것을 검열하십시요. 전반에 걸쳐,정보 및 팀이 얻고있는 결과에 업데이트 유지. 문제와 가능한 해결책을 포함하여 그들과 함께 진행 상황에 대해 이야기하십시오. 성공 및 좌절을 처리 하기 위한 팀을 준비 하 고 그들을 도와 서 당신이 알고 이해 하 고 거기에 도착 하는 방법.
- 3. 보호.
당신이 당신의 팀에 연결되면,그들은 안전한 장소에있는 것처럼 보호 느낀다. 그들은 모두가 명확하고 측정 가능한 결과를 달성하기 위해 함께 노력하고 있음을 알고 있지만 반드시 모든 비용을 지불하지는 않습니다.
두려움은 팀에 마비입니다. 그들의 지도자가 말할지도 모르고다 또는 하는 것을에 관하여 그들이 일정하게 고민하면,소심하 그들의 최고 수준에 실행하지 않을 것이다. 리더로서,당신의 목표는 팀이 소심하지 않고 힘을 느끼도록 돕는 것입니다.
그들이 어떤 문제에 대해 당신에게 이야기 안전 느끼게합니다. 또한 그들을 실행하는 예기하고 있는 동안 너의 팀을 그들자신 이는 두십시요. 이러한 것들이 함께 존재하는 환경을 만드는 데는 아무런 문제가 없습니다.
결론:
3 페이지를 검토하고 리더십 각본에 넣어 시간을 가지십시오. 너가 너의 팀에게 열정,목적 및 보호를 명백하게 할 경우,너는 단 1 개의 방향—위로안에 그들을 지도할 것이다!
