매일 우리는 매우 다른 구경의 수많은 프로젝트를 처리해야합니다. 이 프로젝트의 성취는 여러 가지 이유로 심각하게 영향을받을 수 있습니다. 예측의 부족,비현실적인 계획,자원의 부족,빈약 한 위험 관리 및/또는 일정 압축 기술의 무지는 진짜 두통을 만들 수 있습니다. 이 게시물에서,당신은 충돌 대 빠른 추적의 차이점을 발견 할 것이다.
프로젝트 관리에서 충돌 대 빠른 추적
프로젝트 관리자로서,우리는 이전의 문제를 풀어 긍정적으로 프로젝트의 전달에 영향을 미치는 결정을 내려야한다. 일정을 이행하고에도 불구하고,우리는 인해,우리의 프로그램의 기간을 단축 찾습니다:
- 우리가 예상 완료 날짜보다 앞서 완료하면 다른 프로젝트를 수여 할 수있는 기회
- 고객은 계약 완료 날짜보다 먼저 프로젝트를 끝내기를 원합니다
- 우리의 레이더에 없었던 새로운 프로젝트에 대한 입찰과 같은 시장 경쟁 위치
- 다른 이해 관계자와의 약속
우리의 일정의 기간을 줄일 수 있습니다. 그들은 일정 압축 기술로 알려져 있으며,그들은:
- 빠른 추적
- 충돌
다음으로 프로젝트에 가장 적합한 것을 선택할 수 있도록 프로젝트 관리에서 프로젝트 충돌 및 빠른 추적 기술을 설명합니다.
빠른 추적
빠른 추적 정의를 알고 싶다면 이 기술을 실행하기 위하여는,우리는,순서안에 이어도,계획사업의 완료를 전진하기 위하여 평행으로 실행되게 할 것 같은 그 활동을 확인하는 우리의 계획사업의 긴요한 경로를 검토해야 한다. 임계 경로 활동은 총 플로트 또는 총 플로트가 0 과 같거나 작은 활동임을 상기하십시오. 이러한 활동은 프로젝트의 계획된 완료 날짜의 발전에 영향을 미칠 수 있습니다.
임계 경로 외부 활동은 긍정적 인 플로트를 제시하고,따라서,작품의 성취에 영향을 미치지 않습니다. 그러나,우리의 프로젝트의 기간의 감소의 한 파생물은 자신의 플로트가 감소 될 때 이러한 활동이 새로운 중요한 경로의 일부가 있다는 것입니다 때문에 우리가 긍정적 인 총 플로트의 마지막 활동을 잊지 않는 것이 중요합니다.
빠른 추적 장점
이 기술의 가장 큰 장점은 프로젝트 비용의 증가를 의미하지 않는다는 것입니다. 그러나 그것은 우리 프로젝트의 위험을 증가시킬 가능성을 제시합니다. 이 때문에 많은 활동 병렬로 수행 되 고 순서에서 수행 되 고 갈 것입니다.
계획 규칙으로 봉사하지 않는,그것은 일반적으로 수행되지만,그 기간의 약 3 분의 2 까지 실행 된 활동은,우리의 일정에 과도한 위험을 추가하지 않고 프로젝트 관리에서 빠르게 추적 할 수 있습니다. 즉,활동이 66%완료되면 빠른 추적을 적용하여 위험이 증가하지만 항상 허용 가능한 한도 내에서 증가합니다. 빠른 추적 기술이 이해되는 활동의 보기는 콘크리트의 치료 이을텐데. 이렇게 하면 특정 작업이 비용 증가를 초래하지 않고 병렬로 실행되는 것을 방지할 수 없습니다.
빠른 추적을 사용하면 일정 기간을 일정 한도로 줄일 수 있습니다. 우리의 계획의 압축을 위해 사용되는 첫번째 기술로 사려되어야 한다. 그러나,우리는 이 기술의 과량 사용이 위험안에 다량 증가에 지도하,재작업으로 있있는 것이 일으키는 원인이 되나 이미 한 일을 다시 할 수 있는 것을 명심해야 한다.
충돌 또는 프로젝트 충돌
그러나 빠른 추적이 프로젝트 기간을 줄이기에 충분하지 않으면 어떻게됩니까? 그것은 충돌 일정 압축 기술을 사용하는 시간이다. 이것은 우리의 활동에 새로운 자원을 추가하는 것을 기반으로합니다. 이는 수익률 또는 출력이 향상되고 활동 기간이 감소 함을 의미합니다. 그것은 프로젝트 비용의 증가를 수반하므로 새로운 자원 간의 관계-비용 증가-일정 압축은 프로젝트에 가장 유리한 지점을 찾기 위해 분석되어야합니다. 빠른 추적 기술로 일어나는 것과는 달리,충돌은 우리 프로젝트의 위험을 크게 증가시키지 않습니다. 그러나,새로운 자원의 항목은 최적의 반환이 도착하는 데 걸리는 것이있는 이들의 새로운 학습 곡선을 필요로 할 수있다.
프로젝트 팀이 더 낮은 비용 증가로 더 큰 부가가치를 제공 할 수있는 활동을 식별하는 것이 중요합니다. 이 실행 시간을 줄이기 위해 자원의 증가를 수용하고,차례로,프로젝트에 대한 최저 비용 증가를 제시 그 활동을 식별,빠른 추적에서 일어난 중요한 경로를 검토 할 것입니다.
우리가 원래 중요한 경로 밖에있는 활동에서 일어나는 일을 놓치지 않는 것이 매우 중요합니다. 우리가 빠른 추적의 경우에 설명한대로 프로젝트의 기간의 감소는 그들이 새로운 중요한 경로의 일부가 될 수 있습니다. 당신이 선택할 수 있도록 충돌의 장점을 발견: 빠른 추적 대 충돌
충돌 장점
충돌 기술의 초기 단계는 비용 증가에 덜 영향을 프로젝트의 기간에 더 큰 감소를 가져올 것이다. 그러나,우리가이 기술을 계속 적용 하는 경우 비용 더 큰 시간에 최소 감소에 대 한 영향을 받을 것 이다.
프로젝트 관리 충돌의 예는 다음과 같습니다:
- 초과 근무
- 더 많은 자원을 구현하기 위해
- 경제적 보상으로 작업 팀에 동기를 부여하기 위해
이 일정 압축 기술을 허용하지 않는 활동이 있습니다. 그들 중 일부는 콘크리트의 경화뿐만 아니라 공식 기관에 의해 부과 된 라이센스의 승인 기간입니다.
항상 그렇듯이 프로젝트 2080 에서는 프로젝트가 가장 잘 관리되기를 바랍니다. 따라서,우리는 한 단계 떨어져 인식하고 충돌 대 빠른 추적 사이의 최고의 일정 압축 기술을 선택할 수있는에서 지금이다.
프로젝트 2080 에서 우리는 당신이 기억하고 싶습니다
일정 압축 기술로 프로젝트 관리에서 충돌 대 빠른 추적. 이제 프로젝트 관리자로서 실제 프로젝트에서 이러한 일정 압축 기술의 장단점을 평가해야합니다. 당신은 당신이 가장 적합한 하나를 선택할 수 있습니다 생각하십니까? 너의 계획 내구를 감소하는 정상적인 과정은 비용 증가를 함축하지 않기 때문에,빠른 추적을 첫째로 사정한 시작한것을 이을텐데. 이 기술이 충분하지 않은 경우 우리는 충돌을 평가할 것입니다. 그러나 한 기술 또는 다른 기술을 언제 사용해야하는지에 대해 여전히 의문이있는 경우 아래에 몇 가지 실제 예를 보여줍니다:
- 고객은 마감일 2 개월 전에 프로젝트를 완료해야합니다. 이를 위해 보상 수수료를 지불하기 위해 보상 할 의향이 있습니다. 이 경우 충돌이 이상적인 기술입니다.
- 겨울이 특히 비가 내리고 프로젝트가 지연된 것 같습니다. 그런 다음 빠른 추적 기술을 적용하여 비용을 늘리지 마십시오.
- 다음 지방선거 전에 프로젝트가 완료되어야 하는 시나리오를 상상해 보십시오. 프로젝트 매니저로서의 명성은 제 시간에 작업을 완료 할 수 없다면 급락 할 수 있습니다. 이 경우 충돌은 이미지와 회사 중 하나를 저장할 수 있습니다.
- 프로젝트 내에서 특정 계약 이정표에 도달하지 못한다는 사실은 계약 위반에 대한 경제적 처벌을 가져올 수 있습니다. 이 경우 페널티 비용을 충돌 비용과 비교하고 결정을 내립니다. 이 기술로 앞으로 나아갈 프로젝트가 수익성이 있습니까?
