이 문서에서는 실용적인 방법으로 스파게티 다이어그램의 개념을 설명합니다. 읽은 후이 강력한 품질 관리 도구의 정의와 기초를 이해할 것이다.
스파게티 다이어그램은 무엇입니까?
많은 회사에서 사용 가능한 공간의 사용이 정확히 최적이 아닙니다. 아무도 사용 하는 모서리 또는 성가신 우회 사람들이 예를 들어 프린터에 도착 해야 합니다. 생산 홀도 마찬가지입니다; 라우팅은 가능한 한 낭비를 방지하기 위해 최적이어야합니다.
스파게티 다이어그램은이 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 다이어그램은 직원이 사무실을 통해 또는 매일 공장 바닥에 걸릴 경로 또는 생산 홀을 통해 자신의 길을 만드는 제품의 시각적 표현이다. 이 표현은 종종 복잡하며 시각화 할 때 접시에 스파게티가 뒤죽박죽과 비슷합니다. 그 이름이 나오는 곳입니다. 스파게티 다이어그램은 프로세스 중 활동의 연속 흐름을 보여줍니다. 통찰력을 제공하여 작업 흐름에서 중복성을 쉽게 식별하고 제거하므로 전체 프로세스 속도가 빨라집니다. 이 다이어그램을 스파게티 차트라고도 합니다.
린 식스 시그마
스파게티 다이어그램은 린 식스 시그마 도구이며 직장의 그려진 맵을 제공합니다. 린 6 시그마는 훨씬 더 효율적인 작업 프로세스를 만드는 불필요 한 작업을 제거에 대 한. 직원의 모든 중복 이동 및 상품 운송이 매핑됩니다. 회의실,다른 부서 및 기계를 오가는 것을 생각해보십시오. 그러나 재료 및 최종 제품의 운송도 다이어그램에 포함될 수 있습니다. 예를 들어,병원은 환자와 방문자가 건물을 통해 이동하는 방법을 식별 혜택을 누릴 수 있습니다. 그러나 그것은 또한 실제 물리적 흐름과 거리가 작업 과정 내에서 무엇을 알고 대형 레스토랑과 슈퍼마켓을위한 이상적인 도구입니다. 스파게티 다이어그램은 이러한 것들에 대한 명확한 시각화를 제공합니다.
응용
스파게티 다이어그램은 앞뒤로 이동 및/또는 물건을 운반 할 때 낭비되는 시간과 같은 작업장에서 이동 한 거리를 분석합니다. 이것은 모든 시간의 의식을 창조한다 의외 결론에 도착하는 관리에 지도할 수 있는 그 활동 및 운동은 채택한다. 그것은 거기에 얼마나 많은 비효율적이고 불필요한 움직임을 한 눈에 보여줍니다. 당신은 예를 들어 함께 많이 작동 비 인접 부서의 직원을 볼 수 있습니다,와에서 도보로 많은 시간을 낭비. 몇몇 회사는 팩시밀리 기계 또는 인쇄 기계가 부의 특정한 구석에서 있어 달라고 한다. 이것은 단지 앞뒤로 많은 것을 의미하는 것이 아니라 동료가 끝날 때까지 기다리는 것을 의미합니다.
스파게티 다이어그램은 새로운 레이아웃과 라우팅을 설계 할 수 있으며,직원은 앞뒤로 덜 걸어야하고,상품은 더 빨리 가야 할 곳으로 가고 프로세스는 더 효율적입니다.
스파게티 다이어그램을 그리는 방법
스파게티 다이어그램을 그리려면 먼저 직장에 대한 적절한 지도를 만들거나 만드는 것이 중요합니다. 그 후 프로세스 시작부터 끝까지 이 맵에 선이 그려집니다. 이 선은 한 직원 또는 한 제품의 움직임을 나타낼 수 있습니다. 그런 다음 모든 직원 및 제품 또는 활동의 움직임도 시각화됩니다. 이것은 실제 관측에 근거한 실제 상황이어야합니다. 모든 시설,기계,도구는 직원이 이동해야하는 위치뿐만 아니라 표현되어야합니다. 그것은 이러한 즉시 인식하고 더 쉽게 개선 할 수 있도록 과정에서 비 효율성으로 이어질 영역을 표시하는 것이 편리합니다.
스파게티 다이어그램을 그리기 위해 다음 팁이 필수적입니다:
- 스파게티 다이어그램을 확장하여 이동 한 총 거리를 쉽게 계산할 수 있습니다.
- 모든 직원이 수행하는 단계를 계산합니다. 이는 비율(척도)을 알 수 없을 때 좋은 표시를 제공합니다. 이것은 일이 가장 비효율적 인 곳을 쉽게 평가할 수 있습니다.
- 직원 당 별도의 선을 그리므로 시간 단위당 빈도를 더 쉽게 계산할 수 있습니다(분,분기 시간,시간). 이 낭비 총 거리와 시간을 계산 할 수 있습니다.
- 은 가능한 한 자연스럽게 경로를 나타냅니다. 이 직선은 거의 존재하지 않는 것을 의미한다;스파게티 차트는 주로 권선 동작을 보여줍니다.
의료 상황의 스파게티 다이어그램 예
- 출처:연구 게이트
- 스파게티 다이어그램 예제에 대한 자세한 배경 정보는 여기에서 찾을 수 있습니다.
개선 사항
스파게티 다이어그램은 대부분의 시간을 잃어버린 곳을 명확하게 보여줍니다. 병목 현상을 식별함으로써,관리는(전송)운동의 수를 줄일 수있는 직장을 다시 정렬 할 수 있습니다. 결과적으로 스파게티 다이어그램은 프로세스,사무실,공장 바닥,객실 및/또는 기계의 레이아웃을 재 설계하기위한 훌륭한 기반을 제공합니다. 때때로,이것은 추가 방이 필요하거나 방이 사라져야 한다 결론에 지도할지도 모른다. 이 경우 사소한 혁신이 솔루션을 제공 할 수 있습니다.
네 차례야
너는 어떻게 생각하니? 스파게티 다이어그램/스파게티 차트에 대한 귀하의 경험은 무엇입니까? 물리적 워크플로를 개선하려면 어떻게 해야 합니까? 당신은 실제적인 설명을 인식합니까,아니면 더 많은 추가 사항이 있습니까? 좋은 품질 관리를 위한 당신의 성공 요인은 무엇입니까?
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