의류 라인 사업 계획 템플릿

사업 계획에는 다음과 같이 10 개의 섹션이 포함되어야합니다.

요약

의류 라인 회사

귀하의 요약 사업 계획에 대한 소개를 제공하지만,그것은 당신의 계획의 각 주요 섹션의 요약을 제공하기 때문에 일반적으로 당신이 쓰는 마지막 섹션입니다.

당신의 실행 요약의 목표는 신속하게 독자를 참여하는 것입니다. 그들에게 당신이 운영하는 의류 라인 사업의 종류와 상태를 설명; 예를 들어,당신은 스타트 업입니까,성장하고 싶은 의류 라인이 있습니까,아니면 여러 의류 라인을 운영하고 있습니까?

다음으로 계획의 각 후속 섹션에 대한 개요를 제공합니다. 예를 들어,의류 산업에 대한 간략한 개요를 제공하십시오. 당신이 운영하고있는 의류 라인의 유형에 대해 토론하십시오. 직접 경쟁자를 자세히 설명하십시오. 당신의 표적 고객의 개관을 주십시오. 마케팅 계획의 스냅 샷을 제공합니다. 팀의 핵심 구성원을 식별합니다. 그리고 당신의 재정 계획의 개요를 제공합니다.

회사 분석

회사 분석에서 운영중인 의류 라인 유형을 자세히 설명합니다.

일반적으로 1)의도 된 구매자(예:여성,청년 등)를 기준으로 의류 라인을 설명합니다.)및 의류 유형(재킷,셔츠,드레스 등).

당신이 운영하는 의류 라인의 유형을 설명하는 것 외에도,사업 계획의 회사 분석 섹션은 사업에 대한 배경을 제공해야합니다.

다음과 같은 질문에 대한 답변 포함:

언제 그리고 왜 사업을 시작 했습니까?
지금까지 어떤 이정표를 달성 했습니까? 이정표에는 도달 한 판매 목표,새로운 매장 오픈 등이 포함될 수 있습니다.
귀하의 법적 구조. 당신은 에스-공사로 통합되어 있습니까? 유한회사? 단독 소유권? 여기에 귀하의 법적 구조를 설명하십시오.

산업 분석

의류 라인 스튜디오

업계 분석에서 의류 사업에 대한 개요를 제공해야합니다.

이것은 불필요한 것처럼 보일 수 있지만 여러 용도로 사용됩니다.

첫째,의류 및 의류 라인 산업을 연구하면 교육을받을 수 있습니다. 그것은 당신이 운영하는 시장을 이해하는 데 도움이됩니다.

둘째,시장 조사는 특히 연구가 시장 동향을 식별하는 경우 전략을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어,느슨한 피팅 의류에 대한 추세가 있다면,그러한 제품을 제공하기위한 계획 호출을 보장하는 것이 도움이 될 것입니다.

시장 조사를 위한 세 번째 이유는 당신이 당신의 기업에 있는 전문가다는 것을 독자에게 증명하기 위한 것이다. 연구를 수행하고 계획에 제시함으로써,당신은 단지 그것을 달성.

다음 질문은 의류 라인 사업 계획의 산업 분석 섹션에서 대답해야합니다:

의류 라인 사업은 얼마나 큽니까(달러)?
시장 감소 또는 증가?
시장의 주요 경쟁자는 누구입니까?
시장의 주요 공급 업체는 누구입니까?
어떤 추세가 업계에 영향을 미칩니 까?
향후 5~10 년 동안 업계의 성장 전망은 무엇입니까?
관련 시장 규모는 무엇입니까? 즉,귀하의 의류 라인에 대한 잠재적 시장은 얼마나 큽니까?

고객 분석

의류 라인 사업 계획의 고객 분석 섹션에는 귀하가 서비스 및/또는 서비스를 제공 할 것으로 예상되는 고객이 자세히 나와 있어야합니다.

다음은 대학생,스포츠 애호가,축구 엄마,기술 전문가,청소년,베이비 붐 세대 등 고객 세그먼트의 예입니다.

당신이 상상할 수 있듯이,당신이 선택한 고객 세그먼트는 당신이 운영하는 의류 라인의 유형에 큰 영향을 미칠 것이며 그 반대도 마찬가지입니다.

그들의 인구 통계 학적 및 심리 학적 프로파일의 관점에서 대상 고객을 탈출하려고합니다. 인구 통계에 관하여,너가 봉사한것을 찾는 고객의 나이,성,위치 및 소득 수준의 면담을 포함하십시요.

사이코그래픽 프로파일은 타겟 고객의 욕구와 요구를 설명합니다. 더 당신이 이해하고 이러한 요구를 정의 할 수 있습니다,더 나은 당신이 유치하고 고객을 유지 할 것입니다.

경쟁 분석

패션 디자이너

귀하의 경쟁 분석은 귀하의 비즈니스가 직면 한 간접 및 직접 경쟁자를 식별 한 다음 후자에 집중해야합니다.

직접적인 경쟁자는 당신과 동일한 제품 및 고객을 대상으로하는 다른 의류 라인 사업입니다. 간접적인 경쟁자는 고객이 너에게서 구매해야 하는 직접적인 경쟁자가 아닌 다른 선택권 이다. 예를 들면,스웨트 팬츠 제조자에 간접적인 경쟁자는 2 개가 대용품이기 때문에 청바지를 제조하는 회사이다.

직접 경쟁과 관련하여 경쟁하는 다른 의류 라인 비즈니스를 자세히 설명하려고합니다. 이러한 각 경쟁 업체에 대 한 그들의 사업에 대 한 개요를 제공 하 고 그들의 강점과 약점을 문서화. 너가 너의 경쟁자 사업에 한 번 일하면 않는한,그들에 관하여 모두를 알는것은 불가능할 것이다. 하지만 당신은 같은 그들에 대한 중요한 것들을 찾을 수 있어야한다:

어떤 종류의 고객이 서비스를 제공합니까?
어떤 제품을 제공합니까?
가격(프리미엄,낮음 등)은 무엇입니까?)?
그들은 무엇을 잘합니까?
그들의 약점은 무엇입니까?

마지막 두 가지 질문과 관련하여 고객의 관점에서 답변을 생각해보십시오. 경쟁사의 온라인 리뷰를 보면 여기에 큰 통찰력을 제공 할 수 있습니다.

경쟁 분석 섹션의 마지막 부분은 경쟁 우위의 영역을 문서화하는 것입니다. 예를 들어:

당신은 우량한 의류 선 제품을 제공할 것입니까?
경쟁사가 제공하지 않는 의류 라인 제품을 제공합니까?
고객이 제품을 더 쉽게 또는 더 빠르게 구매할 수 있습니까?
더 나은 고객 서비스를 제공 하시겠습니까?
당신은 더 나은 가격을 제안할 것입니까?

당신이 당신의 경쟁을 능가 할 방법에 대해 생각하고 계획의 이 섹션에서 문서화하십시오.

마케팅 계획

의류 모델

전통적으로 마케팅 계획에는 제품,가격,장소 및 프로모션의 네 가지 항목이 포함됩니다. 의류 라인 사업 계획에 대 한 귀하의 마케팅 계획은 다음을 포함 해야:

제품:제품 섹션에서 회사 분석에 문서화 된 의류 라인의 유형을 반복 해야 합니다. 그때,너가 제안하고 있을 것이다 명확한 제품을 선발하십시요.

가격:제공 할 가격과 경쟁 업체와 비교 방법을 문서화하십시오. 본질적으로 마케팅 계획의 제품 및 가격 하위 섹션에서 제공하는 의류 품목 및 가격 메뉴를 제시하고 있습니다.

장소:장소는 의류 라인의 위치를 나타냅니다. 위치를 문서화하고 특정 지역을 타겟팅하는 경우 특히 위치가 성공에 어떤 영향을 미치는지 언급하십시오.

프로모션:의류 라인 마케팅 계획의 마지막 부분은 프로모션 섹션입니다. 여기에서 당신은 당신이 당신의 옷을 구입하는 고객을 구동하는 방법을 문서화 할 것이다. 다음은 몇 가지 홍보 방법을 고려할 수 있습니다:

소매점 및/또는 온라인 스토어 운영
지역 신문 및 잡지에 광고
블로거 및 웹 사이트에 도달
다른 회사와의 파트너십
라디오 또는 텔레비전 광고
이벤트 마케팅
소셜 미디어 마케팅
클릭당 지불 광고

운영 계획

사업 계획의 이전 섹션에서 목표를 설명했지만 운영 계획에서는 목표를 달성하는 방법을 설명합니다. 운영 계획에는 다음과 같이 두 개의 별개의 섹션이 있어야 합니다.

일상적인 단기 프로세스에는 의류 설계,제조,소모품 조달,재고 관리 등과 같은 의류 라인 운영과 관련된 모든 작업이 포함됩니다.

장기 목표는 달성하기를 희망하는 이정표입니다. 이들은 당신이 당신의 1,000 번째 항목을 판매 할 것으로 예상 할 때 날짜를 포함 할 수있다,또는 당신은 판매에서$100 에 도달 할 수 있도록 노력하겠습니다 때. 그것은 또한 당신이 당신의 직원을 고용하거나 새로운 의류 라인을 출시 할 것으로 예상 할 때일 수 있습니다.

관리 팀

의류 라인 기계

의류 라인의 비즈니스 성공 능력을 입증하려면 강력한 관리 팀이 필수적입니다. 핵심 선수의 배경을 강조하여 회사를 성장시키는 능력을 입증하는 기술과 경험을 강조하십시오.

이상적으로 귀하 및/또는 귀하의 팀원은 의류 라인 사업에 직접적인 경험이 있습니다. 그렇다면,이 경험과 전문 지식을 강조. 그러나 또한 귀하의 비즈니스 성공에 도움이 될 것이라고 생각하는 모든 경험을 강조하십시오.

팀이 부족한 경우 자문 위원회를 소집하는 것을 고려하십시오. 자문 위원회는 너의 사업에 지도자 행동할텐데 2 개 에 8 명의 개인을 포함할텐데. 그들은 질문에 답하고 전략적 지침을 제공하는 데 도움이됩니다. 필요한 경우 의류 라인 비즈니스 및/또는 소매 및 중소기업을 성공적으로 운영 한 경험이있는 자문위원회 회원을 찾으십시오.

재정 계획

재정 계획에는 첫 해 동안 월별 또는 분기별로 나누어 진 5 년 재무 제표가 포함 된 다음 매년 포함되어야합니다. 재무 제표에는 손익 계산서,대차 대조표 및 현금 흐름표가 포함됩니다.그것은 당신의 수익을 표시하고 당신이 이익을 설정 여부를 보여주기 위해 비용을 뺍니다.

손익 계산서를 개발할 때 가정을 고안해야합니다. 예를 들면,너는 일 200 당 100 개의 품목을 매출할 것인가? 그리고 매출은 연간 2%또는 10%증가 할 것인가? 너가 상상할 수 있는다 대로,가정의 너의 선택은 중대하게 너의 사업을 위해 재정적인 예측을 충격을 가할 것이다. 가능한한 많이,현실안에 너의 가정을 뿌리박는것을 해보는 실시 연구.

대차대조표:대차대조표에는 많은 정보가 포함되어 있지만 알아야 할 주요 항목으로 단순화하기 위해 대차대조표에는 자산과 부채가 표시됩니다. 예를 들면,너가 너의 의류 선 디자인 상점에서 건설하기에$100,000 을 쓰면,저것은 너에게 즉시 이익을 주지 않을 것이다. 오히려 그것은 잘하면 당신이 장차 몇 년 동안 이익을 생성하는 데 도움이됩니다 자산입니다. 마찬가지로,은행은 당신에게 수표를 작성하는 경우$100.000,당신은 즉시 다시 지불 할 필요가 없습니다. 오히려,그것은 당신이 시간이 지남에 따라 갚을 책임입니다.

현금 흐름표:현금 흐름표는 당신이 시작하거나 사업을 성장해야 얼마나 많은 돈을 결정하는 데 도움이,당신은 돈이 부족하지 있는지 확인합니다. 무엇 대부분의 기업 및 비즈니스 소유자 실현 하지 않습니다 이익을 설정 하지만 돈을 실행 하 고 파산 갈 수 있습니다. 예를 들면,소매상인이 그(것)들을 위한 의복을 디자인하고 제조하기 위하여 다량$100,000 계약에 당신을 접근했다는 것을 생각한. 그리고 이렇게 하는 것은 성취하기 위하여 당신에게$50,000 를 요할 것입니다. 글쎄,대부분의 경우,당신은 지금 공급,직원 급여 등을 위해 그$50,000 를 지불해야 할 것입니다. 그러나 회사가 180 일 동안 당신을 지불하지 않았다고 가정 해 봅시다. 그 180 일 기간 동안,당신은 돈이 부족할 수 있습니다.

손익 계산서 및 대차 대조표를 개발할 때 의류 라인을 시작하거나 성장시키는 데 필요한 몇 가지 주요 비용을 포함해야합니다:

설계 비용,건설 등을 포함한 설계 하우스 및/또는 제조 시설 건설
재봉틀 등의 장비 비용
소모품/재고 비용
직원에게 지급되는 급여 또는 급여
비즈니스 보험
세금 및 허가
법률 비용

부록

의류 라인 재단사

계획을 더욱 강력하게 만드는 모든 증빙 서류와 함께 계획의 부록에 전체 재정 계획을 첨부하십시오. 예를 들어,일부 의류 디자인을 포함 할 수 있습니다.

의류 라인 사업 계획 요약

의류 라인에 대한 사업 계획을 세우는 것은 가치있는 노력입니다. 위의 템플릿을 따르는 경우,완료 될 때까지,당신은 진정으로 전문가가 될 것입니다. 당신은 정말 의류 라인 사업,당신의 경쟁과 고객을 이해할 것이다. 너는 매매 계획을 개발하고 진짜로 성공적인 의류 선을 발사하,성장하기 위하여 가지고 가는 것을 이해할 것이다.

1 일에 의류 라인 사업 계획을 완료!

당신은 당신의 의류 라인 사업 계획을 완료 할 수있는 빠르고 쉬운 방법이 있었다 싶지 않아?

성장 생각의 궁극적 인 의류 라인 사업 계획 템플릿을 사용하면 단 8 시간 이내에 계획을 완료 할 수 있습니다!

오늘 의류 라인 사업 계획을 완료하려면 여기를 클릭하십시오.

1999 년부터 성장인크는 엄청난 성공을 거둔 수천 개의 기업을 위한 사업 계획을 수립해 왔습니다.

우리의 전문 사업 계획 작성자가 당신을 위해 사업 계획을 만들 수있는 방법을 보려면 여기를 클릭하십시오.

기타 유용한 사업 계획 기사

사업 계획 템플릿&기업가를위한 가이드	자금 확보를위한 사업 계획서 작성 방법	훌륭한 계획을위한 완벽한 사업 계획 레이아웃
귀하의 사업 계획을 포맷하는 방법	5 사업 계획 커버 페이지 팁	계획을 작성하는 사업 계획 컨설턴트
훌륭한 사업 계획을 만드는 방법 집행 요약	사업 계획의 10 가지 주요 구성 요소	사업계획이 필요한 20 가지 이유
사업 계획 템플릿 워드 다운로드	사업계획서 템플릿 다운로드	최고의 사업 계획 소프트웨어를 사용하는
피해야 할 사업 계획 발표 실수	사업 계획 개요는 전문적으로 당신의 계획을 만들 수 계획	사업계획 헬프센터