인증된 안전한 프로그램 컨설턴트인증된 안전한 프로그램 컨설턴트

…그들이 세상을 바꿀 수 있다고 생각하기에 충분히 미친 사람들은 그렇게하는 사람들입니다.

—애플의 1997 다르게 생각하기 캠페인

인증된 안전 프로그램 컨설턴트는 회사의 소프트웨어 및 시스템 개발 프로세스를 개선하기 위해 안전에 대한 기술적 지식과 내재적 동기를 결합한 변경 에이전트입니다. 그들은 성공적으로 안전 구현에 중요한 역할을한다. 비즈니스 및 기술 리더,포트폴리오/프로그램/프로젝트 관리자,프로세스 리드,건축가,분석가 및 컨설턴트를 포함한 수많은 내부 또는 외부 역할에서 왔습니다.

중대한 필요성에 대한 중요한 역할

구현 로드맵 시리즈에 설명된 바와 같이 기업의 개발 관행 및 행동을 변경하는 것은 중요한 과제입니다. 의미 있고 지속적인 변화를 달성하기 위해 저자 존 코터는 이해 관계자들의”충분히 강력한 안내 연합”이 필요하다고 지적합니다. 그러한 연합은 다음을 요구합니다:

• 비전을 설정하고 길을 보여주고 장애물을 제거 할 수있는 지도자
• 특정 프로세스 변경을 구현할 수있는 실무자,관리자 및 변경 에이전트
• 심각하게 받아 들일 수있는 충분한 조직 신뢰성
• 빠르고 지능적인 의사 결정을 내리는 데 필요한 전문 지식

책임

지식 변경 에이전트로,안전 구현 로드맵에 설명 된 12 중요 이동에서 확인 된 활동의 많은 참여. 특히,그들은 지원:

• 티핑 포인트에 도달-그들은 변화에 대한 비즈니스 요구,긴급 및 비전을 전달합니다.
• 임원,관리자 및 지도자 교육-새로운 개념을 사회화하고 오리엔테이션 및 개요 교육을 제공합니다. 안전 및 지도자,관리자 및 이해 관계자에 대한 디지털 시대 시리즈의 선두의 모듈을 촉진 선도 가르칩니다.
• 린 애자일 우수 센터 구축(레이스)-트랜스퍼 백로그를 구축하고 실행하는 레이스를 지원합니다.
• 가치 흐름 및 민첩한 릴리스 열차 식별(예술)–이해 관계자와 협력하여 가치의 흐름을 이해함으로써 운영 가치 흐름,개발 가치 흐름 및 예술의 식별을 용이하게하여 출시를위한 가장 기회주의적인 것을 찾습니다.
• 구현 계획 작성-롤아웃에 대한 계획 작성에 참여하고 향후 변경 사항을 전달하며 메트릭을 설정합니다.
• 아트 런칭 준비–레이스가 아트 런칭을 계획하고 준비하는 데 도움이 됩니다. 그들은 리더십을 코치하고 새로운 애자일 팀의 생성을 촉진하는 데 도움이. 또한 임원,리더,애자일 팀 및 제품 소유자,제품 관리자,스크럼 마스터 및 릴리스 트레인 엔지니어와 같은 특수 역할에 대한 교육 또는 소스 교육을 제공합니다. 또한 출시 및 백로그 준비 상태를 평가하고 발전시킵니다.
• 팀을 훈련시키고 아트스퍼시픽은 종종’퀵 스타트’또는 기타 롤아웃 전략을 직접 계획하고 실행합니다. 그들은 훈련 또는 팀에 대한 소스 교육 및 프로그램 증가(파이)계획과 같은 초기,중요한 이벤트에 참여하고 검사하고 적응(나는&에이). 예술 및 팀 이벤트에 대한 예술 출시 날짜 및 달력을 설정하는 데 도움이됩니다.
• 코칭 아트 실행-비전,로드맵 및 프로그램 백 로그를 구축하고 유지하기 위해 리더 및 이해 관계자를 코치합니다. 그들은 팀,제품 소유자,제품 관리자,건축가 및 기술 지원을 코치합니다. 애자일 제품 제공의 일환으로 고객 중심 및 디자인 사고에 초점을 맞추어 프로젝트 간 전환을 안내합니다. 또한 스크럼 및 시스템 데모의 스크럼에 참여,내가 촉진&및 후속 개선 항목에. 마지막으로,그들은 팀이 개발 운영 문화와 사고 방식,지속적인 전달 파이프 라인,인프라 및 관련 민첩한 기술 관행을 수립하는 데 도움이됩니다.
• 더 많은 예술 및 가치 흐름 시작-새로운 변화 요원이 새로운 가치 흐름을 지원하고 더 많은 예술을 시작하며 레이스의 범위를 확장 할 수있는 조직 역량을 높일 수 있도록 노력합니다. 그들은 진행 상황을 전달하고 초기 성과를 강조합니다.
• 포트폴리오로 확장-린 애자일 관행이 모멘텀을 얻으면 포트폴리오 비전,참여 예산 책정 및 가드 레일을 사용한 린 예산,린 포트폴리오 관리,투자 및 운영에 대한 린 접근 방식,애자일 계약을 포함하여 이러한 관행을 포트폴리오 수준으로 사회화하고 추진할 수 있습니다. 그들은 또한 전략적 테마의 가치를 전달합니다. (일부 조직에서는 안전한 변환에서 훨씬 더 일찍 구현하도록 선택할 수 있습니다.
• 가속화-기업의 안전한 여정은 열차의 출시와 린 포트폴리오 관리의 채택으로 끝나지 않습니다. 우리는 린 기업의 7 가지 역량과 그들이 비즈니스 민첩성을 달성하는 데 어떻게 기여하는지에 대한 전문적인 지식을 갖추고 있습니다. 그들은 측정&에 설명 된 평가를 사용하는 데 능숙합니다. 또한 기업이 안전 역량에 걸쳐 21 차원의 각 성장 행동 계획을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.

얼마나 많은 스파우트가 필요합니까?

언뜻 보면 위의 목록은 어려운 것 같습니다. 이 모든 것을 혼자서 성취 할 수있는 것은 없습니다. 그러나 폭넓게 볼 때,스포츠토토사이트추천사의 지식과 기술은 소수의 선택된 사람들에게만 국한될 수 없습니다. 대신,신흥 린 애자일 비즈니스 전반에 걸쳐 많은 리더는 이러한 독특한 새로운 역량을 마스터해야합니다. 즉,대부분의 회사는 구현을 추진하고 유지하기 위해 많은(아마도 개발 실무자 100 명당 3~5 명)을 보유해야합니다.

이를 달성하는 가장 좋은 방법은 안전한 구현 안전 프로그램 컨설턴트 인증 클래스를 수강하는 것입니다. 이 4 일간의 과정은 변화를 이끄는 변화 요원이 될 수 있도록 준비시킵니다. 참석자들은 애자일 팀의 안전 원칙과 관행을 효과적으로 적용하고 구성,훈련 및 코치하는 방법을 배웁니다. 또한 가치 흐름을 식별하고,예술을 식별 및 시작하고,민첩한 포트폴리오를 구축하고 관리하는 방법을 배웁니다.

기업 전반에서 린 애자일을 확장하려면 작업을 수행하는 모든 사람을 교육해야 합니다. 이 실용적이고 비용 효율적인,확장 애자일,주식 회사를 만들려면 기차에게 트레이너를 지원합니다,팬 아웃 모델,구현의 다른 주요 역할을 지원하는 안전한 과정을 가르치는 라이센스 스파이. 이것은 적당한 훈련 전략을 제공하고 전사적 변화의 임무를 달성하기 위하여 필요로 한 조련사를 공급한다.

나는 지금 무엇?

시험에 합격 한 후 참석자는 인증 된 스파우트가되어 안전한 채택을 용이하게하기 위해 다양한 유용한 스파우트 리소스에 액세스 할 수 있습니다. 그들은 또한 여기에 나열된 과정을 가르 칠 수있는 라이센스가 부여됩니다.