교육 및 개발 이니셔티브는 직원들이 지속적으로 기술을 향상시키고 최신 상태로 유지할 수 있도록 하기 때문에 중요합니다. 또한 직원 유지를 높일 수있는 좋은 방법입니다. 당신이 당신의 직원에 투자 할 때,그들은 가치를 느끼고 넣어 머물 가능성이 더 높습니다.
불행하게도,많은 중소 기업 소유자는 큰 티켓 세미나 또는 워크샵에 대한 예산이 없습니다,그래서 그들은 모든 회사가 후원하는 전문 개발은 손이 닿지 않는 단순히 가정. 슬프게,이것은 그들의 사업 및 그들의 최종선의 손해에 수시로 이다.
좋은 소식은,당신은 큰 기업의 깊은 주머니가없는 경우에도,당신은 절대적으로 직원의 능력을 구축 할 수 있습니다–모든 고가의 과정이나 컨퍼런스를 지불하지 않고.
다음은 은행을 깨지 않고 직원을 교육하는 데 도움이되는 직원 개발 아이디어입니다:
업계 오퍼링 활용
전문 기관에서는 웨비나,블로그 게시물,비즈니스 주제에 대한 백서 등 다양한 교육 프로그램과 콘텐츠를 제공하며 대부분 무료입니다. 이러한 인력 계획 및 분석 등의 주제에 대한 무료 웹 세미나에 액세스 할 수 귀하의 분야 또는 업계의 조직과 회원으로 누릅니다. 그들은 현재 주제 및 비즈니스 전략에 대한 최신 정보를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 거의 모든 산업 및 분야에 대한 교육 콘텐츠를 찾을 수 있습니다. 기껏해야,당신은 연간 가입 또는 회원에 대한 소액의 수수료를 지불해야 할 수도 있습니다,하지만 당신은 한푼도 관련 콘텐츠에 액세스 할 수 있습니다.
북클럽 또는 직원 포럼 구성
이것은 업계의 최신 아이디어를 공유하고 회사의 다른 회원을 더 잘 알 수있는 재미있는 방법입니다. 토론하고 싶은 책이나 주제에 투표하고,매주 또는 매월 정기적으로 만나 그것에 대해 이야기하십시오. 이 유형의 프로그램에는 많은 이점이 있습니다: 그것은 그들이 자동으로 회사 내에서 다른 역할에 대해 배우고”유기”교차 훈련의 종류를 달성 할 수 있도록,함께 와서 다른 팀 또는 부서의 직원을 권장합니다. 흑자,특별하게 너가 현지 도서관 직업적인 책 교환에게서 책을 얻으면,그것은 실행한것을 아무것의 옆에 요한다.
멘토링 프로그램 수립
최고의 트레이너 중 일부는 이미 귀하의 뒷주머니에 있습니다. 그들의 지혜에 액세스하고 공유 할 수있는 멘토링 프로그램을 설정하십시오. 그들의 특기를 개량한것을 필요로 하는 다른 사람에 주제안에 다문한 직원을 한 쌍이 되십시요. 예를 들어,프로젝트 관리에 대해 알고있는 노련한 관리자는 더 복잡한 프로젝트를 수행하는 직원을 멘토링 할 수 있습니다.
네트워크에서 전문가 초대
직원들과 대화할 수 있는 전문가를 위해 비즈니스 동료 및 고객 네트워크에 연락하십시오. 예를 들면,너의 직업적인 접촉의 한개이 시간 관리에 소변 이다 것 을 말하자. 당신이 그사람이나 그여자를 당신의 직원에게 말하도록 요구하는 경우에,제안에 의해 아마 아첨되고,당신의 직원은 새로운 무언가를 배울 것이다. 당신의 접촉은 또한 당신 또는 당신의 회사에서 누군가가 당신의 둘 다를 위한 새로운 사업으로 결국 이끌어 낼 수 있는 동료 또는 그의 직원에게 선물하도록 요구해서 호의를 돌려보낼 수 있다. 그것은 윈-윈입니다.
“점심 식사 및 학습”시작
전문가의 강연이나 발표에서 좋은 반응을 얻는다면 정기적 인 이벤트로 만드는 것이 좋습니다. 많은 회사들이 점심 시간에 교육 프로그램을 제공하는 성공을 거두었습니다-일반적으로”점심 식사 및 학습”이라고합니다.”당신은 점심을 제공하거나 갈색 가방에 직원을 부탁드립니다. 점심과 학습은 직원의 시간을 현명하게 사용하고 바쁜 업무 일을 방해하지 않기 때문에 인기가 있습니다.
새로운 플랫폼 포용
새로운 커뮤니케이션 플랫폼은 우리가 배우는 방식에 혁명을 계속합니다. 지금,당신은 당신의 분야에서 전문가의 빠른,5 분 프리젠 테이션을 잡아 언제든지 유튜브에 갈 수 있습니다. 마찬가지로,테드 회담은 태양 아래 거의 모든 주제를 다루고,링크드 인 학습은 다양한 비즈니스,창의적이고 기술적 인 주제에 대한 온라인 과정의 수천을 제공합니다. 우리는 일반적으로 엔터테인먼트 팟 캐스트를 듣고 있지만,그들은 점점 교육 목적으로 다운로드되고있다. 언제 어디서나 사용할 수 있기 때문에 개인 개발에 대한 물류 장벽을 제거합니다.
시도되고 진실한
를 무시하지 마십시오. 무역 잡지 및 저널은 업계 뉴스 및 트렌드의 신뢰할 수있는 출처이며 대부분 온라인 존재감을 가지고 있습니다. 더구나,축배를 제창하는 사람,90 년 이상를 위해 주변에 인 조직은,연설 및 지도력안에 직원을 훈련하는 값이 싸 방법을 제공하고,어떠한 경우에는,조차 너를 위해 현지 프로그램을 주문을 받아서 만들 것이다.
훈련 및 개발 프로그램을 개선하는 방법에 대해 생각할 때,하지 않는 일에 너무 빨리 집중하지 마십시오. 당신이 좀 더 깊이 파고 경우,당신은 아마 당신이 이미 비공식적 인 직원 교육 및 개발의 일정 수준을 제공하고 있음을 발견 할 것이다,멘토링 또는 온-더-직업 교육 등. 너는 다만 그 노력을 함께 당기,약간 견실함에 형식적인 프로그램으로 포장한것을 필요로 할지도 모른다.
숨겨진 재능을 발견
조금 뒤를 쫓고 직원의 관심사,취미 및 전문 지식에 대해 자세히 알아보십시오. 당신은 그들이 다른 사람에게 가르 칠 수있는 가치있는 기술을 가진 직원을 발견 할 수 있습니다. 존중된 고위 간부는 지도력에 관하여 세미나를 가르칠 수 있었다,또는 너의 그것 전문가는 최근에 실행된 새로운 소프트웨어 프로그램에 작업장을 지도할 수 있었다. 미래 지향적으로 생각하고 자격을 갖춘 직원을 모집하고 회사의 교육 및 개발 노력에 기여하는 데 관심이있는 직원을 모집하십시오. 이 직원들에게 수요가 리더십 기술을 구축 할 수있는 기회를 제공하면서,회사 내에서 지속적이고 미래의 성장을 보장합니다.
직원 참여 목표
참가자들에게”파워 포인트에 의한 죽음”의 또 다른 에피소드를 접하는 드로 닝 강사가 이끄는 종일 세미나의 날에는 번호가 매겨집니다. 회사는 더 이상 이러한 접근 방식을 사용할 수 없으며 직원,특히 밀레니엄 세대 및 협력적인 사고 방식으로 성장한 세대 근로자가 참여할 것으로 기대합니다. 어떤 직원 교육 및 개발 프로그램을 시작하든,흥미롭고 상호 작용하며 간략하고 쉽게 액세스 할 수 있도록하는 것이 필수적입니다. 최고의 프로그램은 또한 모든 연령대의 근로자를 대상으로합니다.
젊은 세대는 온라인 강좌의 편리함을 좋아하지만 협업적이고 독립적 인 마음을 가지고 있기 때문에 다른 사람들과 함께 가기를 좋아합니다. 이렇게 하는 좋은 방법은 회의실 또는 다른 사용 가능한 공간에서 점심을 접대하고,모두가 과정을 함께 가지고 가 달라고 하기 위한 것이다. 거기 있을 수 없는 노동자에게 과정을 나중에 가지고 가는 선택권을 주게 확인하십시오. 그것은 자신의 일정에 맞는 경우 직원이 로그인 할 수 있도록,가능할 때마다,필요에 따라 교육을 사용할 수 있도록 고려하십시오. 제너럴 엑스 및 베이비 붐 세대를 포함한 모든 직원은 온라인 코스의 시간 효율성과 유연성을 높이 평가합니다.
당신이 스탠드 업 훈련을 계획하는 경우,짧고 간결하고 그룹 지향합니다. 입력과 아이디어를 당신의 직원을 요구하고,그들의 질문을 환영하십시오. 사행 독백을 피하십시오. 대신 총알 형태로 정보를 제공하십시오. 그런 다음 직원이 실제로 휴대폰에서 찾아보고 비즈니스를 개선하는 데 도움이 될 수있는 것을 배울 수있는 기회가 있습니다.
이 아이디어는 공통점이 무엇입니까? 그들은 모두 저렴 한 비용 또는 무료,그리고 쉽게 수완 비즈니스 소유자의 범위 내에서. 직원에 투자하는 방법에 대한 자세한 내용을 보려면,우리의 무료 전자 책을 다운로드,귀하의 비즈니스를 가속화 할 최고 수준의 인력을 개발하는 방법.
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