noen gang lurt på hvordan du kommer i gang med Å jobbe I PR, underholdning, økonomi eller et annet yrke ? I løpet av de neste to ukene setter vi sammen en guide for å bryte inn i disse kule feltene og mer, brakt til deg av de som kjenner det best. Fortsett å sjekke inn for et innblikk i hvordan du starter din drømmekarriere!
Consulting er kjent for sine lange timer, stramme tidsfrister, stadig skiftende prosjekter og mye reise. Men det er også en fin måte å lære nye ferdigheter og utvikle varierte interesser, eller å ha en jobb der ingen dag er helt den samme som sist.
Høres Ut som noe du vil elske? Vi snakket med tre konsulenter i ulike felt for å få sine tanker om hvordan du kan gjøre det i konsulentverdenen.
- Sheila Shah, Seniorkonsulent
- Hvorfor valgte du dette feltet?
- Hva har vært det mest overraskende med konsulentarbeid?
- hva er annerledes med ansettelsesprosessen i rådgivning enn i andre felt?
- Hvilke råd vil du ha for noen å bryte inn i rådgivning?
- Benji Bourinat, Bedriftsrådgiver
- Hvorfor valgte du dette feltet?
- Hva er bakgrunnen din?
- Hva har vært det mest overraskende med rådgivning?
- Hvilke råd vil du ha for noen å bryte inn i feltet ditt?
- hva er annerledes med ansettelsesprosessen i rådgivning enn i andre felt?
- Daniel Dykes, Konsulent
- Hvorfor valgte du dette feltet?
- Hva var din første jobb i dette feltet, og hvordan landet du den?
- Hvilke råd vil du ha for noen å bryte inn i feltet ditt?
Sheila Shah, Seniorkonsulent
Selskap: Ernst & Ung
Års Yrkeserfaring: 3,5
Kort Beskrivelse Av Jobben: jeg jobber med sykehus-og helseorganisasjoner over hele landet, konsulterer dem om operasjonelle effektivitetsproblemer. Mitt firma tilbyr en rekke tjenester som spenner fra kostnadsreduksjon til forsyningskjede til helsereform.
Hvorfor valgte du dette feltet?
min vei til rådgivning var litt uventet. Kommer ut av college, var jeg rettet Mot Analytikerroller i banker, men utvidet søket mitt for å diversifisere alternativene mine. Så jeg søkte Å være Finansanalytiker Ved New York Presbyterian Hospital. Muligheten hørtes interessant og folkene jeg intervjuet med var fantastiske, så jeg bestemte meg til slutt for å ta en sjanse og akseptere stillingen.
det strategiske og misjonsdrevne arbeidet, samt de dedikerte og intelligente fagfolkene jeg jobbet med, bidro til å utvikle min sterke interesse for helsetjenester. Men da jeg begynte å tenke på fremtiden min, visste jeg at jeg trengte mer erfaring i bransjen for å avgjøre om jeg ønsket å bli i det på lang sikt.
og så som jeg forsket muligheter, consulting virket for meg den mest optimale og effektive måten å utsette meg for og lære om ulike områder innen helsetjenester. Videre innså jeg at mange av mentorene mine på sykehuset var tidligere konsulenter, og etter å ha alltid beundret deres analytiske natur, var jeg ivrig etter å sette meg i en situasjon som ville utvikle min egen.
Hva har vært det mest overraskende med konsulentarbeid?
du kan faktisk finne deg selv å måtte slå ned arbeidet. La meg forklare. I rådgivning, det er potensielt ingen cap til mengden av tiltak du kan bli involvert med. Mens du vanligvis er tildelt ett prosjekt om gangen, er det alltid arbeid som skjer internt hos firmaet for å bistå med. Fra å utvikle nye tjenestetilbud, til å skrive forslag til nytt arbeid, til å utarbeide tankeledelsesstykker, er mulighetene for å lære og bidra uendelige. Dette betyr også at du må være en mester i å administrere din tid og organisere prosjektene dine.
hva er annerledes med ansettelsesprosessen i rådgivning enn i andre felt?
Konsulentintervjuer er beryktet for sin, ahem, strenge natur. Vanligvis starter de med et par runder med «personlighet» intervjuer for å måle kandidatens passform i firmaets kultur. Spørsmål som » hvorfor rådgivning?», «Hvorfor dette firmaet?», og » hva er tre av dine styrker og svakheter?»er vanlig. Og dette er vanligvis den enkle delen.
deretter har noen firmaer et gruppeintervju. Vanligvis blir du satt på et team på 3-4 kandidater og får et prøveproblem å løse. Du må jobbe sammen for å presentere løsningen til et panel av intervjuere og evalueres på din evne til å jobbe i lag og effektivt bruke din begrensede tid til å komme til en slags rasjonell konklusjon.
og til slutt er det legendariske saksintervjuet. Saksintervjuer starter vanligvis med et spørsmål som «anslå antall lyspærer i USA» eller et problem å løse, som et problem en klient går gjennom. Det er viktig å huske at intervjuerne ikke leter etter et bestemt svar – de prøver bare å forstå hvordan du tenker og om du kan bruke logikk under press. Dette intervjuet forårsaker vanligvis kandidater mest angst, men du kan definitivt forberede deg på det. Case In Point er en populær referanse, Og Daily Muse har gode artikler om dette emnet også.
Hvilke råd vil du ha for noen å bryte inn i rådgivning?
ikke vær redd for å vise litt av personligheten din i intervjuene dine-folk vil ansette folk de kan se seg selv jobbe med daglig. Når du er på et prosjekt, vil du finne deg selv å bruke 10-11 timer om dagen med lagene dine ,noe som tilsvarer mye samtaletid(og det er bare så lenge du kan snakke om arbeid uten å bli gal). Ikke tenk over det, og vær deg selv.
Benji Bourinat, Bedriftsrådgiver
Selskap: Interpublic (IPG)
Års Yrkeserfaring: 4
Kort Beskrivelse Av Jobben: jeg definerer beste praksis og konkurransefortrinn for bedrifter. Dette inkluderer organisasjonsutvikling, prosessledelse, internrevisjon, informasjonsteknologi, omdømmestyring og internasjonal forretningsutvikling.
Hvorfor valgte du dette feltet?
Rådgivning er like utfordrende som det er givende. Selve innholdet av det fostrer din kreative, taktisk, og entreprenørskap tenkning. Det gir også stort ansvar og lar deg diversifisere din kunnskap og bransjeerfaring. I tillegg har en konsulents bestrebelser direkte og målbar innvirkning på organisasjonen eller enheten som han eller hun jobber for. Det er håndgripelig-det er ekte.
Hva er bakgrunnen din?
parallelt med studiene begynte jeg i offentlige anliggender for en mellomstatlig organisasjon, deretter i lobbyvirksomhet for et atomenergiselskap. Etter å ha flyttet Til New York, jobbet jeg for et buzz-markedsføringsbyrå før jeg ble med i en bedriftsforskningsgruppe. I dag er jeg en markedsføringskonsulent spesialisert på medieinntekter.
Å, jeg kjempet også for en presidentkandidat. Og han vant valget.
Hva har vært det mest overraskende med rådgivning?
Konsulenter er som kameleoner. De fleste ansatte er definert av deres rolle eller stilling, men konsulenter kan skape sitt eget merke. Fra ett prosjekt til et annet utvikler vi fleksibilitet; vi bygger analogier mellom problemer vi tidligere har adressert; vi tolker vår egen kompetanse for å innovere. Rådgivning er ikke bare basert på kompetanse, men også ideasjon.
Hvilke råd vil du ha for noen å bryte inn i feltet ditt?
Rådgivning er ikke for alle. Det krever teknisk kunnskap og ledelsesmessig bevissthet. Du må være fryktløs og snartenkt. Konsulenter har et strategisk tankesett, solid forretningssans og ekte lidenskap for å gjøre en forskjell. En konsulent er en problemløser. Du må bli denne komponenten som mangler, løsningen på situasjonen. Du må være visjonær.
hva er annerledes med ansettelsesprosessen i rådgivning enn i andre felt?
Nettverk er nøkkelen. Henvisninger er kraftige. Møt folk fra ulike horisonter for å utvide dine forbindelser. Ledere vet hva de trenger for sin virksomhet, så hvis du kan overbevise dem om ektheten din, vil de bringe deg inn.
Daniel Dykes, Konsulent
Års Yrkeserfaring: 1 måned
Kort Beskrivelse Av Jobb: Arbeid Med store organisasjoner, både offentlige og private, for å implementere skybaserte systemer som Salesforce og Workday.
Hvorfor valgte du dette feltet?
i undergrad jobbet jeg i salg, men ønsket å gå til lovskolen etter at jeg ble uteksaminert for å bli advokat. Etter å ha fullført min due diligence mitt siste år, innså jeg at loven (og lovskolen, for den saks skyld) bare ikke var for meg. Det tok en stund å finne noe annet som interesserte meg på samme måte, men når jeg lærte mer om rådgivning i gradskolen, visste jeg at det var akkurat det jeg ønsket å gjøre.
Det er elementer av rådgivning som parallell lov, og jeg tror det er derfor jeg er tiltrukket av det. Jeg liker å jobbe på sak eller prosjektbasis, være det objektive settet med øyne for å løse et problem, og få bred eksponering tidlig i karrieren med muligheten til å utvikle en nisje over tid.
Hva var din første jobb i dette feltet, og hvordan landet du den?
jeg startet nettopp min første jobb i rådgivning og hadde noen problemer med å bytte funksjon og industri. Med fem års salgserfaring fortsatte jeg å bli svingt fra analytikerstillinger til forretningsutviklingsroller.
jeg fant endelig et selskap som føltes som en passform, og jeg hoppet på det. Etter å ha gått gjennom ansettelsesprosessen, de holdt forsinke gi meg et tilbud, og til slutt måtte jeg gå videre. Et par måneder senere, noen twitret et blogginnlegg av min kontakt på selskapet som jeg virkelig likte, så jeg sendte henne en kort e-post la henne vite. Mens jeg ikke skrev på jakt etter noe, endte det med å føre til en ny intervjurunde, og jeg landet stillingen.
Hvilke råd vil du ha for noen å bryte inn i feltet ditt?
Vit hva du vil og hvorfor. Du vil sannsynligvis bli spurt, og det bedre være et godt svar. Hvis du ikke blir spurt, er det fordi det allerede er skrevet på deg—for bedre eller verre.