CIPD nylig publisert en fin studie om Hvordan City Of London Corporation prøver å oppmuntre ansatte til å fange ‘læring bug’.
hovedmålet med denne politikken er å forbedre samhold og samarbeid mellom ulike funksjoner og spesialiteter, og å øke intern mobilitet. For ansatte på alle nivåer er læring viktig, og vektleggingen av samarbeid betyr at sammen med ekstern opplæring deler ekspertansatte sin kompetanse med klasser som blant annet dekker fekting, spansk og strikking.
i tilfelle du lurer på, sier 10eighty forsker at det ikke er en strekk å forestille seg strikking som en mindfulness praksis, eller kanskje en form for meditasjon. Studier viser at strikking har betydelige psykologiske og sosiale fordeler, noe som kan bidra til trivsel og livskvalitet.
Lære nye ting om praktiske ferdigheter eller teoretisk kunnskap er alltid verdt. Nye ferdigheter kan forbedre DIN CV, din livsstil, budsjettet og du kan oppdage skjulte talent.
Growth mindset:
hjernen trives på læring,og det lønner seg å finpusse dine læringsferdigheter og vedta en «vekst» tankegang. Læring er bra for din mentale velvære og vil øke din selvtillit og selvtillit. Studier viser at livslang læring er forbundet med større arbeidsevne, tilfredshet og optimisme, og forbedret evne til å få mest mulig ut av livet. Å jobbe og leve på en kontinuerlig læringskurve gir deg en kant i et flyktig miljø.
10Eighty også mester ‘læring bug’ og vil foreslå at kontinuerlig organisatorisk læring er en viktig virksomhet imperativ – Som University Of Guelph påpeker:
Kontinuerlig læring er stadig viktigere for organisasjonens suksess på grunn av endrede økonomiske forhold. Gitt dagens forretningsmiljø, må organisasjoner være i stand til å lære kontinuerlig for å håndtere disse endringene, og til slutt, for å overleve.
det er kortsiktig å anta at å støtte ansatte i læring bare vil føre til at arbeidstakere oppskiller seg og forlater selskapet-faktisk ikke støtter disse aktivitetene er mer sannsynlig å ha denne effekten.
Bygge benk styrke:
Læring handler om å utvide evnen til å lære ved regelmessig å oppdatere ferdigheter og øke kunnskap. Gode læringsferdigheter kreves for å kunne tilpasse seg endrede arbeids-og livskrav. Læring på arbeidsplassen innebærer å se all erfaring som potensiell læring og sjekke forutsetninger, verdier, metoder, retningslinjer og praksis.
Organisasjoner som har som mål å trives, vokse, innovere og opprettholde sine konkurransefortrinn har en egeninteresse i å hjelpe sine ansatte til å lære og utvikle seg. Det er viktig å gi ledere muligheten til å gjenkjenne og sette pris på talent og å maksimere potensialet til teammedlemmer. Teamledere er best egnet til å evaluere styrken og potensialet til de på deres lag.
i den moderne arbeidsplassen trenger vi alle å tilpasse og utvide våre ferdigheter, det er viktig at organisasjoner gir et miljø som legger vekt på kontinuerlig læring. Trening er ikke en engangshendelse som oppstår når du flytter til en ny rolle eller et nytt prosjekt, det bør ses som en kontinuerlig prosess som aldri slutter så lenge du forblir ansatt.
