på et November-arrangement som feiret åpningen av en ny vitenskaps-og ingeniørbygning Ved Universitetene I Shady Grove I Rockville, Fant Gov. Larry Hogan og County Executive Marc Elrich seg selv stående bare føtter fra hverandre.
de ignorerte hverandre.
bare dager tidligere hadde Elrich og Hogan engasjert seg i en langdistanse ordkrig etter At Elrich avslo en gave til en lokal politistasjon—en treskjæring av Et Amerikansk flagg delt i to av en tynn blå linje. Elrich hevdet at thin blue line-flagget hadde blitt et «splittende» symbol for mange i samfunnet og andre steder; det har blitt brukt av noen grupper som søker å motvirke Black Lives Matter-bevegelsen som krever ansvar for politimann involvert skyting.
Hogan reagerte med en rekke tweets, og kalte Elrichs handling «skammelig» og oppfordret fylkesmannen til å » reversere denne forferdelige avgjørelsen og be om unnskyldning til politiet og borgerne I Montgomery County.»I sin tur, elrich anklaget guvernøren indulging i» dog-whistle politikk.»
For Elrich var det en annen i en rekke bitre tvister han er engasjert i siden han ble svoret i litt mer enn et år siden for å drive Marylands mest folkerike fylke. Til tider har han sparred med statens Republikanske guvernør, men oftere har han vært i kryssformål med sine Andre Demokrater på fylkestinget.
for kritikere Av Elrich, inkludert mange i hans eget parti, har tvister vært unødvendige og kontraproduktive, og et symptom på et større problem tidlig i hans administrasjon: en manglende evne til å sette klare prioriteringer og få ting gjort.
» jeg sliter med å identifisere noe der jeg kan si,» Wow, Det er en klar retning som vi er på vei, «selv om jeg ikke er enig med det,» sier Tidligere Montgomery County Councilmember Mike Knapp, som var forskjellig Med Elrich på flere viktige problemer da de tjente sammen på rådet.
Elrich tilbrakte 12 år på fylkestinget (og tidligere 19 På Takoma Park Bystyret), men hadde ingen utøvende erfaring i eller utenfor regjeringen. Da han nå overvåker en fylkesregering med et årlig budsjett nærmer seg $ 6 milliarder, stemmer Selv Noen elrich-supportere bekymringer-om enn mer stille enn kritikerne – om hans vanskeligheter med å gjøre overgangen over Rockville ‘ S East Jefferson Street fra Rådets Kontorbygning til fylkets Utøvende Kontorbygning.
slike tvil har blitt drevet delvis av det langsomme tempoet i å fylle lederstillinger ved fylkets 21 hovedavdelinger. Mest synlig var rotete prosessen med å installere en ny county police chief, som tok mer enn ni måneder å løse. «Det er et spørsmål om prioriteringene mot urgencies,» sier en Langvarig Elrich-supporter, og snakker på betingelse av anonymitet. «Han ser på haster med å håndtere individuelle problemer på fylkesnivå, og han ser ikke på prioriteten, som setter en struktur på plass for å håndtere haster. Og det er et klassisk problem for enhver organisasjon.»
Ikke fremmed for kritikk gjennom en turbulent offentlig karriere, elrich bestrider Eller avviser de fleste klager rettet mot hans tid til dags dato—ofte rister på hodet kraftig i uenighet med premisset for et spørsmål. Han krysser av en liste over områder hvor han føler at hans administrasjon har gjort betydelige fremskritt, og starter med en trappet opp regime av inspeksjoner på utleieboliger, et sjeldent punkt som han har tjent ros fra både venner og fiender i løpet av sitt første år.
» jeg føler at jeg generelt fikk mange ting gjort som jeg ønsket å få gjort—eller i det minste fikk det i bevegelse, » sier Elrich. Men i en nikk til kritikere legger han til: «jeg tror folk som ønsket mer på et par områder, forstår ikke hvordan jeg ønsket å gå om å gjøre ting.»
kommentaren er i samsvar Med en frustrasjon Som Elrich har uttrykt ofte i sin nye rolle: Midt i en tidligere karriere der han ofte var best kjent som en stump-talt naysayer, føler han tydelig at en annen side av hans persona—en flid og overveielse i å søke alternative løsninger—ofte har blitt oversett.
» Jeg forteller ikke staben min, » Hei, jeg fikk denne flotte ideen. Fortell meg hvorfor jeg har rett, » forklarer han. «Jeg sier slags,» La oss gjøre litt forskning på det og se hva som er den beste måten å gjøre det på.’Jeg føler at du er en bedre beslutningstaker når du fokuserer på ‘Vet jeg alt jeg trenger å vite?’ikke’ Kan jeg få noe der ute og få en presseoverskrift?’ «
