alleen omdat je een leider in uw organisatie betekent niet dat de vloer niet zal vallen om je heen. Dat is wat jullie, als leider, zijn uitgekozen om te behandelen. In feite is het jouw zoektocht als je het accepteert. Er zijn 10 problemen die leiders altijd te maken hebben met, maar met de juiste tact en vaardigheid, kunt u een sterke koers route en komen op de top.
verandering
het feit dat u een leiderschapsrol hebt aanvaard, is een verandering op zich, maar elke dag is gevuld met mogelijkheden voor verandering. Sommige van hen zijn dingen die je hebt gekozen en anderen zijn het geluk van de loting. Jouw rol als leider is om niet uit balans te raken door verandering. Je moet het zien aankomen en je voorbereiden of in staat zijn om het on the fly aan te pakken omdat beide dingen onvermijdelijk zijn.
” als er geen strijd is, is er geen vooruitgang.”- Frederick Douglass
reclame
moeilijke mensen
er zullen altijd mensen in uw team, in uw organisatie en in uw beroepsleven zijn die moeilijk zijn. Je doel, als leider, is om ze met gratie en vriendelijkheid te behandelen. Eet er niet in. Verleng je blootstelling Niet. Laat ze je vooral niet naar beneden halen.
druk
in de werkomgeving is veel druk ingebouwd. Jullie vermogen om een deel van die druk te accepteren en los te laten zal jullie op de lange termijn ten goede komen. Je kunt niet op volle snelheid 100% van de tijd en het toestaan van een aantal rustigere momenten die u helpen evenwicht te vinden zal van het grootste belang zijn voor uw succes als leider.
iemand laten gaan
als leider is het op een gegeven moment uw taak om aan te bevelen dat iemand uw organisatie verlaat of u zult iemand op uzelf moeten zetten. Doe dit nooit op een onbezonnen manier of onder woede. Uw vermogen om rustig deze organisatorische verandering ten goede van de organisatie te maken is het teken van echt leiderschap.
reclame
slecht nieuws
producten zullen falen, tijdlijnen zullen niet worden gehaald, uw doelen zullen vertraging oplopen—dat is allemaal gewoon onderdeel van het bedrijfsleven, maar het zal uw taak zijn om het uw raad of uw superieuren te vertellen. In staat zijn om slecht nieuws te vertellen zonder drama en met duidelijkheid zal u toelaten om de volgende stappen te vinden. Slechte dingen gebeuren; het is hoe je het deelt dat van belang is in je volgende zet.
gemotiveerd blijven
soms voelt u als leider uw motivatie voor het project of de organisatie plat vallen. Het overkomt de beste van ons, maar wat je moet doen is al het goede om je heen verzamelen en weer op de rails komen. Besteed geen tijd aan wat niet werkt tenzij je het kunt repareren. Je zal niet altijd de nummer een cheerleader in je eigen geest, maar je team verwacht dat je zo krijgen er en deel het enthousiasme dat je hebt; zelfs als je een beetje uit je spel.
Cultuurproblemen
alleen omdat u in een organisatie werkt, betekent niet dat u geen problemen hebt met uw cultuur. Je zou een kantoor kunnen zijn dat niet goed met elkaar kan opschieten als een team, heeft communicatieproblemen, roddels, of heeft ondermijnende teamleden. Wat het ook is, je zult er als leider mee moeten omgaan. Het veranderen van culturele gewoonten in een organisatie is niet makkelijk, maar je zet de toon. Als je niet wilt dat mensen roddelen, roddel dan niet. Als je wilt dat teams beter samenwerken, moet je goed samenwerken met teams. U zet de hele toon van hoe de cultuur in uw organisatie bestaat.
reclame
“klanten zullen nooit van een bedrijf houden totdat de werknemers er eerst van houden.”- @simonsinek
gerespecteerd worden en geliefd worden
u zult niet altijd aardig gevonden worden. Zodra je je hand opsteekt om iets te leiden, schiet iemand anders je neer. Dat is gewoon het leven. Laat je daar niet door beïnvloeden en werk om vriendelijk en gefocust te zijn in je communicatie. Respect zal komen, en als je geluk hebt, zou je zelfs aardig gevonden kunnen worden.
Focus behouden
het is zo gemakkelijk om afgeleid te raken! Iedereen wil iets, verkoopt je iets, of probeert je te laten opmerken. Dat is onderdeel van het accepteren van de rol van leiderschap. Jouw taak is om niet afgeleid te worden door de glimmende objecten en om gefocust te blijven op het eindspel. Je hebt een team te leiden, een product te leveren, of een project te voltooien—maak je plan, houd je hoofd naar beneden en behoud de focus.
reclame
communicatieproblemen
onvermijdelijk zal iemand alles beantwoorden op een e-mail die hij niet zou moeten hebben, een teamlid zal de deadline niet op orde krijgen, of iemand zal de memo gewoon niet bij elkaar krijgen. Communicatieproblemen zijn waarschijnlijk je grootste stressor als leider. Het beoefenen van uw vaardigheden op het zijn duidelijk en kort zal de hele organisatie ten goede komen.
een blindganger
af en toe werkt een project gewoon niet of is de gebeurtenis een mislukking. Geen zorgen. Het overkomt de beste van ons. Het gaat erom hoe je ermee omgaat. Laat je team niet afdalen in een spiraal van zelfmedelijden of schuld. Stof jezelf af en bedenk hoe het volgende ding geweldig wordt.
leiderschap gaat niet alleen over de moeilijke dingen, maar het is een groot deel van het nemen van de verantwoordelijkheid. Elke keer dat je moet worstelen met iets moeilijks, oefen je hoe je het beter kunt doen omdat er altijd dingen naar boven komen. Je groei in leiderschap is afhankelijk van de lessen die je leert over het omgaan met het goede en het slechte.
aanbevolen Fotokrediet: leiderschap / carowallis1 via
