Ideeën voor personeelsontwikkeling: 9 creatieve en kosteneffectieve opleidingsideeën

initiatieven voor opleiding en ontwikkeling zijn belangrijk omdat ze ervoor zorgen dat uw personeel voortdurend verbetert en hun vaardigheden actueel houdt. Ze zijn ook een geweldige manier om het behoud van werknemers te stimuleren. Wanneer u investeert in uw medewerkers, ze voelen zich gewaardeerd en zijn meer kans om te blijven zitten.

helaas hebben veel eigenaren van kleine bedrijven niet het budget voor grote seminars of workshops, dus gaan ze ervan uit dat alle door het bedrijf gesponsorde professionele ontwikkeling gewoon buiten bereik is. Helaas, dit is vaak ten koste van hun bedrijf, en hun bottom line.

het goede nieuws is, zelfs als u niet de diepe zakken van een groot bedrijf hebt, kunt u absoluut de vaardigheden van uw werknemers opbouwen – en dat alles zonder te betalen voor dure cursussen of conferenties.

hier zijn ideeën voor de ontwikkeling van werknemers die u zullen helpen uw werknemers te onderwijzen zonder de bank te breken:

Profiteer van het aanbod van de industrie

professionele organisaties bieden een schat aan educatieve programma ‘ s en inhoud, zoals webinars, blogberichten en white papers over zakelijke onderwerpen, en veel ervan is gratis. Maak gebruik van lidmaatschappen met organisaties in uw vakgebied of branche om toegang te krijgen tot gratis webinars over onderwerpen zoals personeelsplanning en-analyse. Zij kunnen u helpen om op de hoogte te blijven van actuele onderwerpen en bedrijfsstrategieën. U kunt educatieve content vinden voor bijna elke branche en discipline die er zijn. Op zijn hoogst, je zou kunnen hebben om een nominale vergoeding te betalen voor een jaarabonnement of lidmaatschap, maar je hebt toegang tot relevante inhoud op een dubbeltje.

organiseer een boekenclub of werknemersforum

dit is een leuke manier om de nieuwste ideeën in uw branche te delen, terwijl u andere leden in uw bedrijf beter leert kennen. Stem op een boek of onderwerp dat u wilt bespreken, en ontmoet regelmatig – misschien een keer per week, of maandelijks – om erover te praten. Dit type programma heeft vele voordelen: Het stimuleert medewerkers van verschillende teams of afdelingen om samen te komen, waardoor ze automatisch leren over andere rollen binnen het bedrijf en een soort “organische” cross-training bereiken. Plus, het kost bijna niets om uit te voeren, vooral als je boeken uit een lokale bibliotheek of professionele boek uitwisseling te verkrijgen.

een mentorprogramma opzetten

enkele van de beste trainers zitten al in uw achterzak: uw huidige personeelsbestand. Stel een mentorprogramma op om toegang te krijgen tot hun wijsheid en deze te delen. Koppel medewerkers die goed op de hoogte zijn van een onderwerp met anderen die hun vaardigheden moeten verbeteren. Bijvoorbeeld, een doorgewinterde manager die weet over projectmanagement kan mentor een werknemer nemen op meer complexe projecten.

nodig een deskundige uit van uw netwerk

neem contact op met uw netwerk van zakenpartners en klanten voor deskundigen die bereid zijn met uw werknemers te spreken. Bijvoorbeeld, laten we zeggen dat een van uw professionele contacten is een whiz op time management. Als u hem of haar vraagt om met uw medewerkers te spreken, zullen ze waarschijnlijk gevleid zijn door het aanbod, en uw medewerkers zullen iets nieuws leren. Uw contactpersoon kan ook de gunst terug te keren door te vragen U of iemand van uw bedrijf te presenteren aan zijn werknemers of collega ‘ s, die uiteindelijk kan leiden tot nieuwe zaken voor u beiden. Het is een win-win situatie.

Start een “lunch and learn”

Als u een goede reactie krijgt van de lezing of presentatie van uw expert, overweeg dan om het een gewone gebeurtenis te maken. Veel bedrijven hebben succes met het aanbieden van educatieve programmering tijdens de lunch – meestal aangeduid als een “lunch en leren.”Je zorgt voor de lunch, of vraag je werknemers om het in te pakken. Lunch en leren zijn populair omdat ze slim gebruik maken van de tijd van werknemers en niet onderbreken een drukke werkdag.

Omarm nieuwe platforms

nieuwe communicatieplatforms blijven een revolutie teweegbrengen in de manier waarop we leren. Nu kun je op elk moment naar YouTube gaan om een korte presentatie van vijf minuten te krijgen van een expert in jouw vakgebied. Op dezelfde manier bestrijken TED Talks bijna elk onderwerp onder de zon, en LinkedIn Learning biedt duizenden online cursussen over een verscheidenheid aan zakelijke, creatieve en technische onderwerpen. Hoewel we meestal luisteren naar podcasts voor entertainment, ze worden steeds meer gedownload voor educatieve doeleinden. Omdat ze altijd en overal beschikbaar zijn, verwijderen ze alle logistieke belemmeringen voor persoonlijke ontwikkeling.

negeer de beproefde en ware

er is nog steeds waarde in sommige ouderwetse educatieve benaderingen. Vakbladen en tijdschriften zijn een betrouwbare bron van nieuws en trends in de industrie, en de meeste hebben ook een online aanwezigheid. Ook Toastmasters, een organisatie die al meer dan 90 jaar bestaat, biedt een goedkope manier om werknemers op te leiden in het openbaar spreken en leiderschap, en in sommige gevallen, zal zelfs een onsite programma voor u aanpassen.

Tweak wat u al doet

wanneer u nadenkt over hoe u uw trainings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s kunt verbeteren, moet u zich niet zo snel concentreren op wat u niet doet. Als je wat dieper graaft, zul je waarschijnlijk ontdekken dat je al een bepaald niveau van informele training en ontwikkeling van werknemers biedt, zoals mentoring of on-the-job training. Je hoeft alleen maar om die inspanningen samen te trekken en verpakken ze in een formeel programma met enige consistentie.

Ontdek verborgen talent

doe een beetje speurwerk en ontdek meer over de interesses, hobby’ s en expertise van uw medewerkers. Je zou kunnen ontdekken werknemers met waardevolle vaardigheden die ze kunnen leren aan anderen. Een gerespecteerde senior executive zou een seminar over leiderschap kunnen geven, of uw IT-expert zou een workshop kunnen leiden over een nieuw softwareprogramma dat onlangs is geïmplementeerd. Wees vooruitstrevend en probeer werknemers te werven die gekwalificeerd zijn en interesse hebben om bij te dragen aan de training-en ontwikkelingsinspanningen van uw bedrijf. Dit zorgt voor voortdurende en toekomstige groei binnen het bedrijf, terwijl medewerkers de mogelijkheid krijgen om gewilde leiderschapsvaardigheden op te bouwen.

streven naar werknemersbetrokkenheid

de dagen van seminaries van de hele dag onder leiding van dreunende instructeurs die deelnemers opnieuw onderwerpen aan een episode van “Death by PowerPoint” zijn geteld. Bedrijven kunnen die aanpak niet meer gebruiken en verwachten dat werknemers betrokken zijn, vooral millennials en werknemers van Gen Z die zijn opgegroeid met een collaboratieve mindset. Het maakt niet uit welk trainings-en ontwikkelingsprogramma voor werknemers je lanceert, het is essentieel om het interessant, interactief, kort en gemakkelijk toegankelijk te maken. De beste programma ‘ s zijn ook gericht op werknemers van alle leeftijden.

jongere generaties houden van het gemak van online cursussen, maar omdat ze zowel collaboratief als onafhankelijk zijn, nemen ze deze graag met andere mensen mee. Een goede manier om dat te doen is om een lunch te organiseren in een conferentieruimte of andere beschikbare ruimte, en iedereen samen de cursus te laten volgen. Zorg ervoor dat werknemers die er niet kunnen zijn de optie om de cursus later te nemen. Overweeg training op aanvraag beschikbaar te maken, waar mogelijk, zodat medewerkers kunnen inloggen wanneer het past bij hun schema ‘ s. Alle medewerkers, waaronder Generation X en babyboomers, waarderen de tijdefficiëntie en flexibiliteit van online cursussen.

als u een stand-up training plant, maak deze dan kort, beknopt en groepsgericht. Vraag uw medewerkers om input en ideeën, en verwelkom hun vragen. Vermijd meanderende monologen. Geef in plaats daarvan informatie in kogelvorm. Dan, er is een kans dat uw medewerkers eigenlijk zou kunnen kijken van hun telefoons en iets leren dat kan helpen bij het verbeteren van uw bedrijf.

wat hebben deze ideeën gemeen? Ze zijn allemaal low-cost of gratis, en gemakkelijk binnen het bereik van vindingrijke ondernemers. Voor meer informatie over hoe u kunt investeren in uw medewerkers, download ons gratis e-book, hoe u een top-notch personeelsbestand kunt ontwikkelen dat uw bedrijf zal versnellen.

Hoe ontwikkel je een uitstekend personeelsbestand dat je bedrijf zal versnellen

Download je gratis e-book