Inzicht In Non-Profit Raad Rollen & Verantwoordelijkheden

22 September 2017
Jacobson Jarvis & Co
Nieuws
0 Opmerkingen

De Rol van een Non-Profit Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur zijn de leiders en het bestuursorgaan van de non-profit organisatie. Het bestuur is van vitaal belang om ervoor te zorgen dat de non-profit hun missie volgt, de wettigheid van de organisatie handhaaft en haar politieke waarden bepaalt.

Basisverantwoordelijkheid van een Raad van bestuur zonder winstoogmerk

aangezien de Raad van bestuur verantwoordelijk is voor de gezondheid en de toekomst van de organisatie zonder winstoogmerk, creëren zij een bestuurs-en financieel beleid. Zij houden regelmatig vergaderingen en stemmen over kwesties die de organisatie betreffen.

er zijn ook drie wettelijke taken waaraan de Raad van bestuur moet voldoen: “loyaliteitsplicht”, “gehoorzaamheidsplicht” en “zorgplicht”.”

“loyaliteitsplicht”

door deze wet te volgen, nemen bestuursleden beslissingen op basis van het belang van de non-profitorganisatie. Bestuursleden mogen niet stemmen op basis van persoonlijke belangen.

“plicht tot gehoorzaamheid”

bestuursleden moeten alle wetten of handelingen volgen die relevant zijn voor de non-profitorganisatie. Zij moeten ook handelen om de missie en het bedrijfsdoel van de non-profitorganisatie te bevorderen.

“zorgplicht”

deze wet vereist dat bestuursleden toezicht houden op het verstandig gebruik van de middelen van de non-profitorganisatie ten behoeve van de organisatie.

naast juridische en missieverantwoordelijkheden houdt een non-profit raad ook toezicht op de comités die de werkzaamheden van de organisaties uitvoeren. Er zijn vele soorten comités, maar meestal is er ten minste een uitvoerend comité, een governance comité, en financiën/audit Comité.

posities in de Raad en hun verantwoordelijkheden

elk lid van de Raad heeft een andere rol en een reeks verantwoordelijkheden om het succes van de non-profit organisatie te waarborgen. De non-profit raad bestaat meestal uit een president, vicepresident, penningmeester en secretaris. Alle bestuursleden, ongeacht hun functie, zijn vrijwilligers en gescheiden van betaalde medewerkers van de organisatie.

voorzitter / bestuursvoorzitter

de voorzitter, het hoofd van de organisatie, vertegenwoordigt de organisatie vaak in de media en leidt de vergaderingen van de Raad. De president kan ook extra verantwoordelijkheden hebben zoals beschreven in de statuten.

vicevoorzitter/vicevoorzitter

deze persoon is de volgende die voorzitter van de organisatie zal worden. Zij zullen intreden om leiderschap te bieden en bestuursvergaderingen te houden als de president niet beschikbaar is.

penningmeester

de penningmeester is belast met het toezicht op de financiën van de non-profitorganisatie. Dit kan onder meer het bijhouden van financiële administratie, controle ondertekening, goedkeuring van de uitgaven, en de voorbereiding/herziening van de financiële verslagen. De Treasurer presenteert de financiële verslagen regelmatig aan de rest van het bestuur.

secretaris

de secretaris van de Raad houdt notulen van de vergaderingen bij en legt deze ter goedkeuring voor aan de Raad. De secretaris beheert ook de organisaties niet-financiële documenten.

bestuursleden

er zijn andere bestuursleden die verschillende taken voor de organisatie uitvoeren. Er kan bijvoorbeeld een PR-Commissievoorzitter zijn die toezicht houdt op de PR-campagnes voor de organisatie. Deze leden wonen vergaderingen bij en stemmen over moties. Bestuursleden zijn vrijwilliger om te dienen in het bestuur en posities variëren afhankelijk van de behoeften van de organisatie.

het selecteren van leden zonder winstoogmerk

er zijn vier soorten raden zonder winstoogmerk: gekozen, benoemd, voorgeschreven en zelf geselecteerd.

verkozen raden worden gevormd wanneer een organisatie haar leden toestaat op de leden van de Raden te stemmen. Benoemde raden zijn minder gebruikelijk, en ze vormen wanneer een externe instelling benoemt leden om te dienen in de Raad van bestuur.

een voorgeschreven bestuursvorm wanneer de financier eisen heeft gesteld voor het in aanmerking komen van bestuurslid. Alleen leden die aan deze eisen voldoen, kunnen zitting nemen in de Raad van bestuur.

het zelfgekozen bestuur komt het meest voor. Het huidige bestuur vraagt om nominaties en dan kiezen de leden het bestuur.

het is belangrijk dat de leden van de Raad van bestuur, ongeacht het selectieproces, een goede opleiding en opleiding hebben. Non-profit organisaties moeten hebben:

een vooraf vastgesteld wervingsproces voor de Raad
schriftelijke functiebeschrijvingen voor elke bestuurspositie
oriëntatie voor nieuwe bestuursleden
permanente opleiding voor bestuursleden
een evaluatieproces voor de Raad

een effectief Non-Profit bestuur

het is belangrijk om een effectief non-profit bestuur te hebben voor het welzijn van de organisatie. Manieren om ervoor te zorgen dat de non-profit Raad effectief werkt zijn onder andere: