Kleding lijn Business Plan sjabloon

in de afgelopen 20 + jaar hebben we meer dan 10.000 ondernemers en ondernemers geholpen met het opstellen van businessplannen om hun kledinglijnbedrijven te starten en te laten groeien. Op deze pagina geven we u eerst wat achtergrondinformatie over het belang van bedrijfsplanning. We zullen dan gaan door middel van een kledinglijn business plan template stap-voor-stap, zodat u uw plan vandaag kunt maken.

Wat Is een businessplan?

een businessplan geeft een momentopname van uw kledinglijn zoals deze er nu uitziet en geeft een overzicht van uw groeiplan voor de komende vijf jaar. Het legt uw zakelijke doelen en uw strategie om ze te bereiken. Het omvat ook marktonderzoek om uw plannen te ondersteunen.

Waarom heeft u een bedrijfsplan voor kledinglijnen nodig

als u een kledinglijn wilt starten of uw bestaande kledinglijn bedrijf wilt laten groeien, heeft u een businessplan nodig. Een business plan zal u helpen de financiering te verhogen, indien nodig, en het plannen van de groei van uw kledinglijn om uw kansen op succes te verbeteren. Uw kledinglijn business plan is een levend document dat jaarlijks moet worden bijgewerkt als uw bedrijf groeit en verandert.

financieringsbron voor Kledinglijnbedrijven

wat de financiering betreft, zijn de belangrijkste financieringsbronnen voor een kledinglijn bankleningen en “angel investors”. Met betrekking tot bankleningen, banken zullen willen uw business plan te herzien en het vertrouwen dat u in staat om uw lening en rente terug te betalen zal zijn. Om dit vertrouwen te verwerven, zal de loan officer niet alleen willen bevestigen dat uw financiën redelijk zijn. Maar ze zullen een professioneel plan willen zien. Een dergelijk plan zal hen het vertrouwen geven dat u met succes en professioneel een bedrijf kunt runnen.

de op een na meest voorkomende vorm van financiering voor een kledinglijn is angel investors. Angel investeerders zijn rijke individuen die je een cheque uitschrijven. Ze zullen ofwel aandelen nemen in ruil voor hun financiering, of, net als een bank, ze zullen je een lening geven. Durfkapitalisten zullen over het algemeen geen kledinglijn financieren.

Clothing Line Business Plan Template

uw business plan Dient 10 secties als volgt te bevatten:

samenvatting

uw samenvatting geeft een inleiding tot uw businessplan, maar het is normaal gesproken de laatste sectie die u schrijft, omdat het een samenvatting geeft van elke belangrijke sectie van uw plan.

het doel van uw samenvatting is om de lezer snel te betrekken. Leg hen uit wat voor soort kledinglijn u bedrijf en de status; bijvoorbeeld, ben je een startup, heb je een kledinglijn die je wilt laten groeien, of ben je het bedienen van meerdere kledinglijnen.

geef vervolgens een overzicht van elk van de volgende onderdelen van uw plan. Geef bijvoorbeeld een kort overzicht van de kledingindustrie. Bespreek het type kledinglijn dat u gebruikt. Detail uw directe concurrenten. Geef een overzicht van uw doelgroep. Geef een momentopname van uw marketingplan. Identificeer de belangrijkste leden van uw team. En geef een overzicht van uw financiële plan.

bedrijfsanalyse

in uw bedrijfsanalyse geeft u aan welk type kledinglijn u gebruikt.

in het algemeen zult u uw kledinglijn beschrijven op basis van de 1) beoogde koper (bijv. vrouwen, jonge mannen, enz.) en het type kleding (jassen, overhemden, jurken, enz.).

naast het uitleggen van het type kledinglijn dat u gebruikt, moet de sectie bedrijfsanalyse van uw bedrijfsplan achtergrondinformatie verschaffen over het bedrijf.

antwoorden op vragen zoals:

• wanneer en waarom ben je het bedrijf begonnen?
• welke mijlpalen hebt u tot nu toe bereikt? Mijlpalen kunnen onder meer verkoop doelen die u hebt bereikt, nieuwe winkel openingen, enz.
• uw juridische structuur. Ben je opgenomen als een S-Corp? Een LLC? Een eenmanszaak? Leg uw juridische structuur hier uit.

industrieanalyse

in uw industrieanalyse moet u een overzicht geven van de kledingindustrie.

hoewel dit onnodig lijkt, dient het meerdere doeleinden.

ten eerste leert het onderzoek naar de kleding-en kledinglijnindustrie u. Het helpt u de markt te begrijpen waarin u actief bent.

ten tweede kan marktonderzoek uw strategie verbeteren, vooral als uw onderzoek markttrends identificeert. Bijvoorbeeld, als er een trend in de richting van lossere montage kleding, zou het nuttig zijn om ervoor te zorgen dat uw plan roept voor het aanbieden van dergelijke producten.

de derde reden voor marktonderzoek is om de lezers te bewijzen dat u een expert bent in uw branche. Door het onderzoek uit te voeren en in je plan te presenteren, bereik je precies dat.

de volgende vragen dienen beantwoord te worden in de sectie industrieanalyse van uw bedrijfsplan voor kledinglijnen:

• hoe groot is de kledinglijn bedrijf (in dollars)?
• neemt de markt af of toe?
• Wie zijn de belangrijkste concurrenten op de markt?
• Wie zijn de belangrijkste leveranciers op de markt?
• welke trends zijn van invloed op de industrie?
• Wat is de groeiprognose voor de komende vijf tot tien jaar?
• Wat is de relevante marktomvang? Dat wil zeggen, hoe groot is de potentiële markt voor uw kledinglijn?

klantanalyse

in het gedeelte klantanalyse van uw bedrijfsplan voor kledinglijnen moet worden aangegeven welke klanten u bedient en / of verwacht te bedienen.

voorbeelden van klantensegmenten: studenten, sportliefhebbers, voetbalmoeders, techneuten, Tieners, babyboomers, enz.

zoals u zich kunt voorstellen, zal het(de) klantensegment (en) dat u kiest een grote impact hebben op het type kledinglijn dat u bedient en vice versa.

probeer uw doelgroep uit te breiden in termen van hun demografische en psychografische profielen. Met betrekking tot Demografie, onder meer een bespreking van de leeftijden, geslachten, locaties en inkomensniveaus van de klanten die u wilt dienen.

psychografische profielen leggen de wensen en behoeften van uw doelgroep uit. Hoe meer u deze behoeften kunt begrijpen en definiëren, hoe beter u zult doen in het aantrekken en behouden van uw klanten.

Concurrentieanalyse

uw concurrentieanalyse moet de indirecte en directe concurrenten identificeren waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd en zich vervolgens richten op de laatste.

directe concurrenten zijn andere kledinglijnbedrijven die zich richten op dezelfde producten en klanten als u. Indirecte concurrenten zijn andere opties die klanten van u moeten kopen die geen directe concurrenten zijn. Een indirecte concurrent van een fabrikant van trainingsbroeken is bijvoorbeeld een bedrijf dat spijkerbroeken vervaardigt, aangezien de twee vervangende producten zijn.

met betrekking tot directe concurrentie wilt u nader ingaan op de andere kledinglijnbedrijven waarmee u concurreert. Geef voor elke concurrent een overzicht van hun activiteiten en documenteer hun sterke en zwakke punten. Tenzij u ooit werkte bij de bedrijven van uw concurrenten, zal het onmogelijk zijn om alles over hen te weten. Maar je moet in staat zijn om uit te vinden belangrijke dingen over hen, zoals:

• welke klanten bedienen zij?
• welke producten bieden zij?
• Wat is hun prijs (premie, laag, enz.)?
• waar zijn ze goed in?
• wat zijn hun zwakke punten?

met betrekking tot de laatste twee vragen, Denk na over uw antwoorden vanuit het perspectief van de klanten. Kijken naar online reviews van uw concurrenten kan bieden grote inzicht hier.

het laatste deel van uw concurrentieanalyse is het documenteren van uw gebieden met concurrentievoordeel. Bijvoorbeeld:

• zult u superieure kledinglijnproducten leveren?
• levert u kledinglijnproducten die uw concurrenten niet aanbieden?
• maakt u het voor klanten gemakkelijker of sneller om uw producten aan te schaffen?
• biedt u een betere klantenservice?
• biedt u betere prijzen?

denk na over manieren waarop u beter zult presteren dan uw concurrentie en leg ze vast in dit gedeelte van uw plan.

marketingplan

traditioneel omvat een marketingplan de vier P’ s: Product, Prijs, plaats en promotie. Voor een bedrijfsplan voor kledinglijnen dient uw marketingplan het volgende te bevatten:

Product: in de productsectie dient u het type kledinglijn te herhalen dat u in uw bedrijfsanalyse hebt gedocumenteerd. Dan, detail de specifieke producten die u zult aanbieden.

prijs: documenteer de prijzen die u aanbiedt en hoe ze zich verhouden tot uw concurrenten. In wezen in het product en de prijs sub-secties van uw marketing plan, u presenteert het menu van kleding items die u aanbiedt en hun prijzen.

plaats: plaats verwijst naar de locatie van uw kledinglijn. Documenteer uw locatie en vermeld hoe de locatie uw succes zal beïnvloeden, vooral als u zich richt op een specifieke geografische regio.

promoties: het laatste deel van uw marketingplan voor kledinglijnen is het gedeelte promoties. Hier documenteert u hoe u klanten zal rijden om uw kleding te kopen. De volgende zijn een aantal promotionele methoden die u zou kunnen overwegen:

• De exploitatie van een winkel en/of online winkel
• Reclame in lokale kranten en tijdschriften
• het Bereiken van bloggers en websites
• Partnerships met andere bedrijven (
• Radio-of TV-reclame
• Event marketing
• Social media marketing
• Pay-Per-Click advertising

operationeel Plan

Terwijl de eerdere secties van uw business plan toegelicht uw doelen, uw operationele plan, wordt beschreven hoe je hen ontmoeten. Uw operatieplan moet twee verschillende secties hebben, als volgt.

dagelijkse korte termijn processen omvatten alle taken die betrokken zijn bij het runnen van uw kledinglijn, zoals het ontwerpen van kleding, productie, aankoop van voorraden, het beheren van de inventaris, enz.

langetermijndoelen zijn de mijlpalen die u hoopt te bereiken. Deze kunnen onder meer de data wanneer u verwacht te verkopen uw 1.000 th item, of wanneer u hoopt te bereiken $X in de verkoop. Het kan ook zijn wanneer u verwacht om uw Xth werknemer in te huren of de lancering van een nieuwe kledinglijn.

managementteam

om aan te tonen dat uw kledinglijn succesvol is als bedrijf, is een sterk managementteam essentieel. Markeer de achtergronden van uw belangrijkste spelers, met de nadruk op die vaardigheden en ervaringen die hun vermogen om een bedrijf te laten groeien bewijzen.

idealiter hebben u en / of uw teamleden directe ervaring in de kledingindustrie. Zo ja, benadruk deze ervaring en expertise. Maar markeer ook elke ervaring waarvan u denkt dat het uw bedrijf zal helpen slagen.

als uw team ontbreekt, overweeg dan om een adviesraad samen te stellen. Een adviesraad zou 2 tot 8 personen die zou handelen als mentoren voor uw bedrijf. Zij zouden helpen bij het beantwoorden van vragen en strategische begeleiding bieden. Indien nodig, op zoek naar leden van de adviesraad met ervaring in kledinglijn bedrijven en/of succesvol runnen van retail en kleine bedrijven.

Financieel Plan

uw financieel plan moet uw vijfjarig financieel overzicht bevatten dat maandelijks of driemaandelijks wordt opgesplitst voor het eerste jaar en vervolgens jaarlijks. Uw jaarrekening omvat uw winst-en verliesrekening, balans en kasstroomoverzichten.

winst-en-verliesrekening: een winst-en-verliesrekening wordt gewoonlijk een winst-en-verliesrekening of P&L. Het toont uw inkomsten en trekt vervolgens uw kosten af om aan te geven of u al dan niet winst hebt gemaakt.

bij het opstellen van uw winst-en verliesrekening moet u aannames bedenken. Verkoopt u bijvoorbeeld 100 artikelen per dag of 200? En zal de verkoop met 2% of 10% per jaar groeien? Zoals u zich kunt voorstellen, uw keuze van aannames zal grote invloed hebben op de financiële prognoses voor uw bedrijf. Zoveel mogelijk, onderzoek om te proberen om uw aannames wortel in de werkelijkheid.

balansen: terwijl de balansen veel informatie bevatten, worden ze vereenvoudigd tot de belangrijkste posten die u moet kennen, tonen de balansen uw activa en passiva. Bijvoorbeeld, als u besteden $ 100.000 op het opbouwen van uw kledinglijn design winkel, dat zal niet geven u onmiddellijke winst. Eerder is het een troef die hopelijk zal helpen u winst te genereren voor de komende jaren. Evenzo, als een bank schrijft u een cheque voor $ 100.000, je hoeft niet om het onmiddellijk terug te betalen. Integendeel, dat is een verplichting die u zult terugbetalen na verloop van tijd.

kasstroomoverzicht: uw kasstroomoverzicht helpt te bepalen hoeveel geld u nodig hebt om uw bedrijf te starten of te laten groeien, en zorgt ervoor dat uw geld nooit opraakt. Wat de meeste ondernemers en ondernemers niet beseffen is dat je een winst kunt draaien, maar opraken van geld en failliet gaan. Bijvoorbeeld, laten we zeggen dat een retailer benaderde u met een enorme $100.000 contract voor het ontwerpen en vervaardigen van kleding voor hen. En dat zou je 50.000 dollar kosten om te vervullen. Nou, in de meeste gevallen, zou je die $50.000 nu moeten betalen voor voorraden, werknemers salarissen, enz. Maar laten we zeggen dat het bedrijf je niet betaalde voor 180 dagen. In die periode van 180 dagen kan je geld opraken.

bij het opstellen van uw winst-en verliesrekening en balansen moet u rekening houden met een aantal van de belangrijkste kosten die nodig zijn voor het starten of kweken van een kledinglijn:

• ontwerphuis en / of productiefaciliteit bouw met inbegrip van ontwerpkosten, bouw, enz.
• kosten van uitrusting, zoals naaimachines, enz.
• kosten van benodigdheden / inventaris
• personeelskosten
• zakelijke verzekeringen
• belastingen en vergunningen
• juridische kosten

Appendix

voeg uw volledige financiële prognoses toe in de bijlage bij uw plan, samen met eventuele ondersteunende documenten die uw plan aantrekkelijker maken. Bijvoorbeeld, kunt u een aantal van uw kleding ontwerpen.

samenvatting bedrijfsplan kledinglijn

het opstellen van een bedrijfsplan voor uw kledinglijn is de moeite waard. Als u de sjabloon hierboven volgt, tegen de tijd dat u klaar bent, zult u echt een expert zijn. U zult echt begrijpen de kledinglijn bedrijf, uw concurrentie en uw klanten. Je hebt een marketingplan ontwikkeld en zal echt begrijpen wat er nodig is om een succesvolle kledinglijn te lanceren en te laten groeien.

of, Let Us Develop Your Plan For You

sinds 1999 heeft Growthink bedrijfsplannen ontwikkeld voor duizenden bedrijven die een enorm succes hebben geboekt.

Klik hier om te zien hoe onze professionele business plan writers uw business plan voor u kunnen maken.

Andere Nuttige Business Plan Artikelen

Business Plan Template & Handleiding voor Ondernemers	het Schrijven van een Business Plan om de Financiering Veilig te stellen	De Perfecte Business Plan Lay-out voor een Geweldig Plan
het Opmaken van Uw Business Plan	5 Business Plan voorblad Tips	Het Business Plan Consultant voor het Maken van Uw Plan
het Maken van een Goede Business Plan Samenvatting	De 10 Belangrijkste Componenten van een Business Plan	20 Redenen Waarom Je een Business Plan
Business Plan Template Word Downloaden	Business Plan Sjabloon PDF Download	De Beste Business Plan Software te Gebruiken
Business Plan Presentatie Fouten te Vermijden	Het Business Plan Overzicht voor het Vakkundig Maken van Uw Plan	Het Helpcentrum Voor Het Businessplan