opsplitsen van de verschillende fasen van de bouw

Als u een idee hebt voor een bouwproject, bent u waarschijnlijk benieuwd hoe u dat idee in de praktijk kunt brengen. Bouwprojecten variëren in grootte, omvang, complexiteit en het gewenste resultaat. Echter, bijna alle bouwprojecten volgen hetzelfde proces van idee tot voltooiing. Meer inzicht in dit proces kan beslissingen over waar te beginnen met uw project, wie te huren langs de weg om uw project de beste kansen op succes te geven, en geven u een gevoel van wat te verwachten voor het project als geheel.

In dit artikel zullen we de fasen van het bouwproject opsplitsen. De levenscyclusfasen van het bouwproject kunnen in grote lijnen worden onderverdeeld in de pre-bouwfase, de bouwfase en de post-bouwfase. Binnen elk van deze categorieën zijn een diverse reeks stappen die moeten worden genomen om ervoor te zorgen dat het bouwproject wordt voltooid. De aanbouwfase omvat bijvoorbeeld een breed scala aan activiteiten, waaronder projectplanning, ontwerp, vergunningen en rechten, en de aanbestedingsprocedure voor contractanten.

Houd er rekening mee dat elk bouwproject uniek is. De tijd die bepaalde delen van een bouwproject nodig hebben om te voltooien zal verschillen afhankelijk van de behoeften van het project. Tegelijkertijd kan de complexiteit van het project een aanzienlijke impact hebben op de duur van elke fase. In veel grote en complexe bouwprojecten kan de pre-bouwfase van het project het meest tijdrovend zijn. In sommige gevallen kan het verkrijgen van de nodige vergunningen en rechten voor een project maanden of zelfs jaren duren.

gedurende de gehele levenscyclus van een bouwproject is het belangrijk de continuïteit in elke verschillende fase te handhaven. Dit draagt bij aan het behoud van de integriteit van het project als geheel, terwijl er ook voor wordt gezorgd dat het project voldoet aan de tijdlijn en budgettaire beperkingen. Zoals we zullen zien, vereisen bouwprojecten een hoge mate van coördinatie. De activiteiten binnen elke ontwikkelingsfase moeten tussen de betrokken partijen worden gecoördineerd. Dit benadrukt het belang van het werken met een effectieve, ervaren projectmanager die vertrouwd is met elke fase van een bouwproject en in staat is om tot een bevredigende conclusie te komen.

Algemene informatie over bouwprojecten

alvorens in te gaan op de specifieke fasen van een bouwproject en wat deze inhouden, is het nuttig om eerst enige tijd te praten over bouwprojecten in het algemeen. Bijna alle bouwprojecten volgen dezelfde koers op de weg naar voltooiing.

op basisniveau beginnen alle bouwprojecten met een idee. Dit idee wordt, indien mogelijk, omgezet in een plan. Er worden middelen verzameld om dat plan in werkelijkheid om te zetten. Deze middelen omvatten arbeid en materialen die nodig zijn om het project te voltooien. Zodra de middelen zijn verzameld, voltooien arbeiders de fysieke bouw. Zodra de bouw volgens de specificaties van de plannen is voltooid, wordt het project als voltooid beschouwd.

bouwprojecten zijn meestal lineair

van idee tot voltooiing, de meeste bouwprojecten volgen een lineair pad. In plaats van een groot project, bouwprojecten als geheel bestaan uit meerdere, kleinere componenten. Elk van deze onderdelen moet in een specifieke volgorde worden ingevuld. Als je nadenkt over hoe een bouwproject wordt gestart, is dit logisch. Je kunt geen project starten zonder een idee. Zodra je een idee hebt, moet je een ontwerp maken. Met het ontwerpproces op zijn plaats, moet u middelen verzamelen en de arbeid voor de ontwerpontwikkeling veilig te stellen.

veel verschillende entiteiten werken aan bouwprojecten

een uitdaging bij bouwprojecten is dat ze meestal worden voltooid door een diverse groep entiteiten. De meeste projecten hebben een verscheidenheid van verschillende teams en arbeiders die tijdelijk samenkomen om te werken aan dat specifieke project. Dit is belangrijk omdat een teamlid zijn deel van het project moet voltooien voordat een ander teamlid zijn deel kan voltooien. Soms moeten leden van verschillende werkgroepen, zoals de ontwerp-en engineeringteams, samenwerken om hun deel van het project te voltooien.

waar dit het belangrijkst is in termen van communicatie. Als de communicatie stagneert tussen entiteiten die betrokken zijn bij een bouwproject, kunnen projectvertragingen snel opduiken. Elk project vereist het werken met groepen mensen die hun eigen benadering van de baan hebben. Dit omvat hoe hoog ze de prioriteit geven aan communicatie en hoe effectief ze zijn in het communiceren. Een van de taken van een projectmanager is ervoor te zorgen dat de informatie stroomt tussen entiteiten die bij het project betrokken zijn. Dit helpt het gehele bouwproces te stroomlijnen en tegelijkertijd vertragingen te verminderen.

Aanbouwfase

de aanbouwfase is een brede categorie die alle werkzaamheden aan een bouwproject omvat vóór het begin van de fysieke bouw. Over het algemeen kan de pre-bouwfase worden beschouwd als de periode waarin een projectplan wordt gevormd, een ontwerp wordt gemaakt, het toestaan wordt beveiligd en leveringen en arbeid worden geassembleerd.

hoewel de meeste mensen buiten de bouwsector denken dat de periode waarin de fysieke bouw is voltooid de plaats is waar het meeste werk wordt gedaan, verdoezelt dit geloof het belangrijke werk dat wordt voltooid voordat er daadwerkelijk grond wordt gebroken. Voorafgaand aan de start van de bouw, maanden of zelfs jaren van werk kan zijn gedaan om het project tot dat punt te krijgen. Laten we wat meer leren over de pre-bouwfase.

strategische Planontwikkeling

de eerste stap om een project van de grond te krijgen is dat de eigenaar begint te werken met een projectmanager. Zodra een projectmanager is gekozen, zal de projectmanager een strategisch plan voor het project opstellen. Het strategisch plan functioneert als een organisatorisch document dat het project opsplitst in kleinere, licht verteerbare componenten en een tijdlijn vaststelt voor de voltooiing van het project.

ontwerp

de ontwerpfase van een project is een grote onderneming op zich. Meestal vindt de ontwerpfase plaats kort na de start van het project en voordat er een aanbesteding plaatsvindt. De ontwerpfase wordt voltooid door architecten en ingenieurs. Architecten helpen het idee van de eigenaar op papier te zetten terwijl ze moderne ontwerpprincipes integreren. Ingenieurs helpen ervoor te zorgen dat het ontwerp en de bouw haalbaar en veilig is. Hoewel zowel de architect als de ingenieur kunnen worden opgeroepen om het project te helpen op de weg, het grootste deel van hun werk wordt voltooid tijdens de pre-bouwfase.

vergunningen

het waarborgen van de benodigde vergunningen voor een project is voltooid tijdens de aanbouwfase. Het beveiligen van de vergunning voor het project wordt meestal voltooid door de projectmanager. Navigeren in het vergunningsproces kan ontmoedigend zijn, gezien het feit dat er vaak overlappende instanties zijn die een project moeten goedkeuren. Ook moet worden opgemerkt dat het vergunningsproces maanden of zelfs jaren in beslag kan nemen als er rechten nodig zijn.

algemene aannemer bieding

tenzij u al een algemene aannemer hebt gekozen om mee te werken, moet u deze selecteren tijdens de pre-bouwfase. Voor de meeste projecten, je begint met het selecteren van een algemene aannemer, dan werken met de algemene aannemer om biedingen te accepteren voor alle resterende werkzaamheden die moet worden voltooid door onderaannemers. De meeste algemene contractanten worden geselecteerd door middel van een biedproces dat meestal wordt gecontroleerd door de projectmanager.

aanbesteding

een van de laatste dingen die tijdens de aanbouwfase moeten worden gedaan, is het veiligstellen van alle middelen en elementen die nodig zijn om het project te voltooien. Dit geldt ook voor grondstoffen en apparatuur die uw aannemers en team nodig hebben. Een belangrijke overweging tijdens de aanbestedingsfase is waar en hoe materiaal en apparatuur zullen worden gefaseerd om de kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren.

bouwfase

de bouwfase is wat veel mensen beschouwen als het vlees van het project. Hoewel dit zijn verdiensten heeft, is het belangrijk om te onthouden dat een groot deel van het werk dat nodig is om een project succesvol te maken is voltooid voordat de bouw daadwerkelijk begint. Terwijl het grootste deel van het werk tijdens de pre-bouwfase wordt voltooid door de projectmanager, ontwerp-en engineeringteams, staan tijdens de bouwfase de aannemer en onderaannemers centraal.

in plaats van een korrelige verdeling van het werk van de bouwfase zelf, laten we wijzen op een paar belangrijke componenten van de bouwfase die u in gedachten moet houden.

bouw is riskant

als u een risicoanalyse zou uitvoeren op een hypothetisch bouwproject, zou de fase van het project met het grootste risico tijdens de fysieke bouw plaatsvinden. Het minimaliseren van het risico van het project als geheel is een belangrijk onderdeel van wat projectmanagers doen. Door middel van uitgebreide planning en strategische ontwikkeling, zijn bouwmanagers in staat om risicogebieden te identificeren en maatregelen te nemen om dat risico te minimaliseren voordat het het project beïnvloedt. Met dat gezegd zijnde, fysieke bouw draagt met zich mee risico ‘ s die de voltooiing van het project tijdlijn die buiten ieders controle kan beïnvloeden.

een risicogebied dat bijna onmogelijk te beperken of te beheersen is, is het weer. Natuurlijk kunnen we het weer niet veranderen, hoe graag we dat ook zouden willen. We blijven aan Zijn genade overgeleverd, en bij uitbreiding doen bouwprojecten dat ook. Slecht weer is een uitstekend voorbeeld van iets dat kan worden voorbereid, maar niet volledig gecontroleerd.

de bouw komt ook lineair voor

hoewel er uitzonderingen zijn, gebeurt de meeste fysieke bouw ook lineair. Dit betekent dat een deel van het bouwproces moet worden voltooid voordat een ander kan beginnen. Sommige delen van de fysieke constructie kunnen naast elkaar voorkomen, en voor sommige projecten kan prefabricage meerdere delen van het bouwproces tegelijkertijd laten plaatsvinden.

voor de meeste mensen die niet in de bouwsector werken, kan fysieke bouw zeer lang duren. Meestal is dit omdat een deel van het bouwteam wacht op een ander deel om hun deel van het project te voltooien. Een voordeel van het werken met een projectmanager is dat ze regelmatig de bouwplaats zullen bezoeken om ervoor te zorgen dat de bouw wordt voltooid volgens de projecttijdlijn en specificaties van het project. Deze regelmatige tours zorgen ervoor dat eventuele problemen snel worden geïdentificeerd en opgelost voordat ze grotere problemen worden.

Post-constructiefase

de post-constructiefase is belangrijker dan je zou denken. Op dit moment is de fysieke bouw voltooid, maar het project is nog steeds niet overgedragen aan de eigenaar. Tijdens de fase na de bouw gebeuren er een paar dingen. Laten we deze op hun beurt bekijken.

demobilisatie

alle voor het project benodigde middelen worden gedemobiliseerd zodra ze niet meer nodig zijn. Verhuur van apparatuur wordt geretourneerd, het werkterrein wordt opgeruimd, en onderaannemers die hun deel van het project hebben voltooid beginnen te verhuizen naar andere projecten.

Punchlist

tijdens de fase na de bouw wordt een Punchlist gemaakt van alle items die nog moeten worden voltooid. Dit wordt over het algemeen gemaakt door een gezamenlijke inspanning van de projectmanager en ingenieur, die fysiek tour de site en notities maken van alles wat moet worden gewijzigd. Zodra een punch list is gemaakt, zal de projectmanager samenwerken met de algemene aannemer om ervoor te zorgen dat de sanering tijdig plaatsvindt.

Document Closeout

bouwprojecten als geheel genereren een groot papierspoor. Het samenstellen van al deze documenten en ze in handen krijgen van de eigenaar is een van de laatste handelingen van het project management team. De documenten die tijdens een bouwproject worden gemaakt, kunnen om een aantal redenen nuttig zijn voor het team van de eigenaar en zijn een belangrijk referentie-instrument dat de eigenaar kan verwijzen naar maanden of zelfs jaren na voltooiing van het project indien nodig.

Slotgedachten

de verschillende fasen van het bouwproces die we hebben besproken zijn een logische uitbreiding van de manier waarop een bouwproject tot stand komt. Bouwprojecten zijn tijdelijk, het samenbrengen van een divers lichaam van Arbeid en middelen. Bouwprojecten worden op een lineaire manier afgerond, en de voortgang van idee naar een afgewerkt project op een meestal lineaire manier.

alle bouwprojecten zijn uniek, maar bijna elk bouwproject zal een pre-bouwfase hebben waarin een idee wordt omgezet in een schematisch ontwerp, middelen worden geassembleerd en vergunningen worden gegarandeerd. De constructie die volgt is ook zelf zeer lineair, waarbij een deel van de fysieke constructie plaatsvindt voordat een ander kan beginnen. Zodra de fysieke bouw is voltooid, worden alle noodzakelijke wijzigingen aangebracht, worden de gebruikte middelen gedemobiliseerd en worden documenten met betrekking tot het project aan de eigenaar overhandigd.

bouwprojecten zijn inherent complex, en het navigeren door de verschillende fasen van een bouwproject kan een ontmoedigend proces zijn voor individuen die er niet mee vertrouwd zijn. Projectmanagers vervullen een belangrijke functie door het bouwproces van begin tot eind te begeleiden. Neem vandaag nog contact op met Gilliland Construction Management voor meer informatie over hoe construction project management services u kunnen helpen.

bronnen