bij risicobeslissingen, een neiging tot betrokkenheid of deelname in een groep waardoor de individuele meningen van de groepsleden veranderen in de richting van een groter risico, waardoor groepsbeslissingen over het algemeen riskanter zijn dan het gemiddelde van de individuele beslissingen van de deelnemende groepsleden. Het werd onafhankelijk ontdekt in 1957 door de Amerikaanse psycholoog Robert Charles Ziller (geboren 1924) en in 1961 door een Amerikaanse afgestudeerde student James (Arthur Finch) Stoner (geboren 1935), die heel andere methoden gebruikte en die beiden het tegenovergestelde effect verwachtten. De bevinding is vele malen herhaald en geldt voor de meeste beslissingen die risico ’s met zich meebrengen, hoewel dilemma’ s zijn gevonden die betrouwbaar voorzichtige verschuivingen veroorzaken. Het wordt deels verklaard door een sociaal vergelijkingseffect, gebaseerd op een culturele neiging voor mensen om in de meeste omstandigheden eerder risico ’s dan voorzichtigheid te bewonderen, waardoor de meeste mensen zichzelf graag minstens zo bereid achten om risico’ s te nemen als hun leeftijdsgenoten, maar tijdens groepsdiscussie ontdekken sommige groepsleden dat anderen riskanter zijn dan zijzelf, en ze veranderen daarom hun mening in een riskante richting om hun zelfbeelden te herstellen, wat een riskante verschuiving in de groepsbeslissing veroorzaakt. Een tweede verklaringsmechanisme is het overtuigende argumentatie-effect, dat voortkomt uit dezelfde culturele neiging om risicogevoeligheid te bewonderen in plaats van voorzichtigheid, waardoor groepsleden meer bereid zijn om pro-risico dan procaution overtuigende argumenten te uiten tijdens de groepsdiscussie, wat resulteert in meer overtuigende argumenten in een risicovolle dan een voorzichtige richting. Sociale vergelijking en overtuigende argumentatie-effecten kunnen ook voorzichtige verschuivingen verklaren, en sommige autoriteiten geloven dat zij ook het meer algemene groepspolarisatiefenomeen kunnen verklaren. Ook wel een keuzeverschuiving genoemd.
