iedereen heeft het tegenwoordig over leiderschap.
vanwege de populariteit van dit onderwerp heeft u waarschijnlijk veel theoretische definities van leiderschap op hoog niveau gehoord. Daar is niets mis mee, maar Ik wil je wat duidelijke, praktische stappen geven die het neemt om een betere leider te zijn.
als ik denk aan de leiders waarmee ik heb kunnen samenwerken, deden de effectieve leiders drie dingen heel goed. Ik noem ze de “3 P’ S van leiderschap.”
dus wat zijn de drie P ‘ S van leiderschap?
- 1. Passie.
als je gepassioneerd bent, geef je om het eindresultaat. Je geeft om het bedrijf, de klanten en je team. Als iemand niet om zijn werk geeft, is het pijnlijk duidelijk.
als iemand erom geeft, handelen ze op een manier die je laat zien hoeveel ze om je geven. Hun woorden en daden zijn in harmonie—de video komt overeen met de audio, zogezegd. Een zorgzame leider doet dingen met een zekere flair over zichzelf.
want als je om anderen geeft, ligt de focus niet op jou als leider, maar op je team. Vraag jezelf af: “heb ik Passie? Is de passie te zien in mijn werk?”
- 2. Doel.
wanneer je een doel hebt, heb je duidelijkheid. Als leider moet je doel zijn om je team te dienen. U moet de visie communiceren met uw team en hen helpen met de middelen die ze nodig hebben om het te bereiken.
wanneer uw team de visie begrijpt, is het tijd voor u om duidelijke actiestappen uit te leggen om de bestemming te bereiken. Met andere woorden, inspecteer wat je verwacht. Blijf gedurende de hele tijd op de hoogte en op de hoogte van de resultaten die uw team krijgt. Praat met hen over hun vooruitgang, inclusief kwesties en mogelijke oplossingen. Bereid uw team voor op het omgaan met succes en tegenslagen door hen te helpen begrijpen dat je weet waar te gaan en hoe er te komen.
- 3. Bescherming.
wanneer u verbonden bent met uw team, voelen ze zich beschermd, alsof ze zich op een veilige plaats bevinden. Ze weten dat iedereen samenwerkt om duidelijke, meetbare resultaten te bereiken—maar niet per se tot elke prijs.
angst verlaagt een team. Als ze constant bezorgd zijn over wat hun leider zou kunnen zeggen of doen, dan zullen ze timide zijn en niet op hun hoogste niveau presteren. Als leider is het je doel om je team te helpen zich mondig te voelen, niet timide.
zorg ervoor dat ze zich veilig voelen om met u te praten over eventuele problemen. Laat uw team om zichzelf te zijn, terwijl ook verwachten dat ze uit te voeren. Er is niets mis met het creëren van een omgeving waarin al die dingen samen bestaan.
the Bottom Line:
neem de tijd om de 3 P ‘ s te bekijken en zet ze in je leiderschapshandboek. Wanneer je passie, doel en bescherming duidelijk maakt voor je team, leid je ze maar in één richting—omhoog!
