Ik herinner me een gesprek met Bill, zijn zoon Walter, en mij in zijn huis na een herziening van onze komende vergadering van de Raad van bestuur van zijn stichting. Bill kon niet winkelen voor een kerstcadeau voor zijn tweede vrouw, Rosemary, als gevolg van een operatie van waaruit hij was toen herstellende. Hij vroeg Walter om te winkelen voor het cadeau dat hij wilde, een verrekijker voor Rosie ‘ s vogels kijken.Hij gaf Walter honderd dollar voor de aankoop. Walter, die veel wist over verrekijkers en optica, suggereerde dat zijn vader misschien liever een van de betere Duitse of Japanse verrekijkers die niet honderd dollar zou kosten, maar zes tot achthonderd Dollar.Bill had hier niets van, en de zaak werd ongeveer twintig minuten “besproken”. Tot slot, in ergernis, Bill zei: “Walter, hier is tweehonderd dollar. Het is meer dan genoeg voor een fatsoenlijke verrekijker. Ga het alsjeblieft kopen.”
dit alles na net een schikking te hebben getroffen over voorstellen om ongeveer $15 miljoen van Bill ‘ s geld uit te geven tijdens onze volgende bestuursvergadering.Hij hield ook van en waardeerde zijn vrienden, een van hen, Professor Herant Katchadourian van Stanford University, herinnerde zich het volgende verhaal op Bill ’s memorial:” I used to take Bill on long Rites, usually to his beloved ranch, and we sometimes stopped at some hole in the wall for a bite to eat. Toen het tijd was om te betalen, zei Ik: ‘laat mij er alsjeblieft voor zorgen; ik denk niet dat je je deze plek kunt veroorloven.’Hij laat me er meestal mee wegkomen met zijn kenmerkende twinkeling in het oog. Maar op een keer stond hij erop dat hij de rekening zelf zou betalen, en toen bleek dat hij geen geld had! Ik zei tegen hem: ‘wat gaat er met je gebeuren zonder vrienden zoals ik?’Ik weet het niet, ‘zei hij,’ Ik denk dat ik dakloos zou zijn.Veel levens werden geraakt door Hewlett door de opmerkelijke omvang en omvang van zijn filantropieën. Stanford (zijn alma mater) en UC Berkeley (zijn overleden vrouw Flora ‘ s alma mater) genoten van zijn speciale aandacht.
deze belangen strekten zich over de hele wereld uit: aan bevolkingsvraagstukken en de status van vrouwen, hun onderwijs en economische kansen in Afrika, Zuidoost-Azië en Latijns-Amerika; aan conflictoplossing, met name in Oost-en Zuid-Europa, de voormalige republieken van de Sovjet-Unie, en het Midden-Oosten; aan de VS-Latijns-Amerikaanse relaties; aan de behoeften van de natie liberal arts colleges en onderzoeksuniversiteiten; aan het milieu in het westen van de Verenigde Staten; en aan de verbetering van K-12 onderwijs, de podiumkunsten, en de vele gemeenschappen en buurten van de San Francisco Bay Area. Hij had ook een vitale interesse in zijn aangenomen Californië, en in 1994 richtte het Public Policy Institute of California, te laten leiden door de lange tijd voorzitter van zijn stichting, Roger Heyns, kanselier emeritus van de Berkeley campus van de Universiteit van Californië.Het bereik van zijn filantropie weerspiegelde zijn levenslange interesse in andere culturen en samenlevingen, in het versterken en verbeteren van de kwaliteit van leven voor kansarme mensen die in de Bay Area wonen, in de gezondheid van het milieu (hij was een volleerd botanicus en een levenslange klimmer, wandelaar, Visser, jager, en fotograaf van Californië ‘ s hoge en kustgebergte, de wilde gebieden, weiden, bossen, rivieren en kustlijn en van een groot deel van de intermountain West als goed), in het welzijn en de levendigheid van de gemeenschappen en regio waarin hij woonde en waarin Hewlett-Packard was gelegen, en in muziek, die hij zeer geliefd.Deze filantropieën werden bereikt door zijn persoonlijke vrijgevigheid uit fondsen die hij opzij zette, en door het werk van de William and Flora Hewlett Foundation, opgericht in 1966 door Hewlett en zijn eerste vrouw. De stichting is nu een van de grootste van de natie. “Nooit verstikken een gulle impuls” was een van zijn favoriete en bekendste zinnen; zoals zijn gewoonte was, oefende hij wat hij leerde.
het was mij een eer om van 1993 tot 1999 voorzitter van zijn stichting te zijn. Nooit in die jaren heeft hij mij gevraagd om een subsidie te geven of te weigeren, in plaats daarvan vertrouwend op het collectieve oordeel van zijn onafhankelijke trustees en het werk van zijn professionele medewerkers binnen de stichting. En terwijl hij het bestuur voor het grootste deel van die jaren voorzitte, heb ik nooit gezien dat hij zijn wil probeerde op te leggen of om de discussie op een andere manier te verstikken of te beperken. Integendeel, hij was het die de juiste vragen stelde en het antwoord aan anderen overliet. Hij hielp ons groeien door te leren van onze fouten en van de aanmoediging en het vertrouwen dat we allemaal ervaren toen de dingen goed gingen.
Bill keek niet graag achterom. In plaats daarvan keek hij gestaag vooruit, voorbij de beperktere perspectieven van de meeste mensen of de natuurlijke grenzen van hun verbeelding, op zoek naar de nuances en subtiliteiten van de ondervonden problemen, ontdekken hoe, door het herdefiniëren van een probleem, de oplossing duidelijker of zelfs vanzelfsprekend werd gemaakt, uitdagend wanneer zelfgenoegzaamheid werd verward met tevredenheid, en vragen, altijd vragen, als er geen betere manier of een meer fundamentele vraag te stellen. Hij was een groot leraar in deze zin, evenals een collega; en hij leek net zoveel plezier te hebben van de een als van de ander.Bill ‘ s karakter, eerlijkheid, vrijgevigheid, en rustige, zelfvernietigende manieren, tot zijn grote verdienste, zijn net zo gerespecteerd geworden als zijn bedrijf. Deze persoonlijke kenmerken waren de kenmerken van iemand wiens leven een bron van inspiratie zou moeten zijn voor de jongeren en een oorzaak van bewondering en respect voor de rest van ons. In de Stanford Memorial Church, waar de dienst herdenking van zijn leven werd gehouden op 20 januari 2001, een van zijn kleinkinderen herinneringen op het gedrukte programma gelezen gedeeltelijk:Uiteindelijk was zijn grootste geschenk aan toekomstige generaties niet het kompas dat hij met zijn handen kon bouwen, maar zijn morele kompas. De belangrijkste punten waren kennis, bescheidenheid, rechtvaardigheid en hard werken. Zijn leven werd geleid door wat mij aangeboren principes van rechtschapenheid lijken. Hij aarzelde nooit thuis of op het werk. Hij was trouw aan zichzelf en een voorbeeld voor ons allemaal. Daarvoor ben ik hem zeer dankbaar.
wat een voorbeeld was hij voor ons allen; en zo zal hij blijven.
Opmerking: dit essay van David Pierpont Gardner werd uitgebracht ter gelegenheid van Bill Hewlett ‘ s memorial service. Op dat moment was David voorzitter van de William and Flora Hewlett Foundation en president emeritus, University of California en University of Utah. Dit is herdrukt met toestemming van de Proceedings of the American Philosophical Society, vol. 147, juni 2003.
