todos falam sobre liderança hoje em dia.Por causa da popularidade deste tema, você provavelmente já ouviu muitas definições teóricas de liderança de alto nível. Não há nada de errado nisso, mas quero dar-lhe alguns passos claros e práticos para ser um líder melhor.Quando penso nos líderes com quem tive a oportunidade de trabalhar, os eficazes fizeram três coisas muito bem. Chamo-lhes os “3 P’s de liderança”.”
so what are the Three P’s Of Leadership?
- 1. Paixao.Quando se é apaixonado, preocupa-se com o resultado final. Preocupas-te com o negócio, os clientes e a tua equipa. Quando alguém não quer saber do seu trabalho, é dolorosamente óbvio.Quando alguém se importa, age de uma forma que mostra o quanto se importa. Suas palavras e ações estão em uníssono—o vídeo corresponde ao áudio, por assim dizer. Um líder carinhoso faz coisas com um certo dom sobre si mesmo.
porque, quando você se preocupa com os outros, o foco não é em você como um líder—é em sua equipe. Pergunte a si mesmo: “tenho paixão? A paixão aparece no meu trabalho?”
- 2. Finalidade.Quando tem um propósito, tem clareza. Como líder, o seu objectivo deve ser servir a sua equipa. Você precisa comunicar a visão para sua equipe e ajudá-los com os recursos que eles precisam para alcançá-la.
quando sua equipe entende a visão, é hora de você definir passos de ação claros para chegar ao destino. Em outras palavras, inspecione o que você espera. Durante todo o processo, fique informado e atualizado sobre os resultados que sua equipe está recebendo. Falar sobre o seu progresso com eles, incluindo questões e possíveis soluções. Prepare sua equipe para lidar com o sucesso e contratempos, ajudando-os a entender onde ir e como chegar lá.
- 3. Proteccao.Quando está ligado à sua equipa, eles sentem-se protegidos, como se estivessem num lugar seguro. Sabem que todos estão a trabalhar em conjunto para alcançar resultados claros e mensuráveis—mas não necessariamente a todo o custo.O medo é incapacitante para uma equipa. Se eles estão constantemente preocupados com o que seu líder pode dizer ou fazer, então eles serão tímidos e não vão atuar em seu nível mais alto. Como líder, o seu objectivo é ajudar a sua equipa a sentir-se poderosa, não tímida.Faça com que se sintam seguros ao falar consigo sobre quaisquer problemas. Permita que sua equipe seja eles mesmos, enquanto espera que eles se apresentem. Não há nada de errado em criar um ambiente no qual cada uma dessas coisas existem juntas.
a linha de fundo:
tome algum tempo para rever os 3 P’s e colocá-los em seu manual de liderança. Quando você torna a paixão, propósito e proteção óbvios para sua equipe, você só vai levá—los em uma direção-up!
porque, quando você se preocupa com os outros, o foco não é em você como um líder—é em sua equipe. Pergunte a si mesmo: “tenho paixão? A paixão aparece no meu trabalho?”
- 2. Finalidade.Quando tem um propósito, tem clareza. Como líder, o seu objectivo deve ser servir a sua equipa. Você precisa comunicar a visão para sua equipe e ajudá-los com os recursos que eles precisam para alcançá-la.
quando sua equipe entende a visão, é hora de você definir passos de ação claros para chegar ao destino. Em outras palavras, inspecione o que você espera. Durante todo o processo, fique informado e atualizado sobre os resultados que sua equipe está recebendo. Falar sobre o seu progresso com eles, incluindo questões e possíveis soluções. Prepare sua equipe para lidar com o sucesso e contratempos, ajudando-os a entender onde ir e como chegar lá.
- 3. Proteccao.Quando está ligado à sua equipa, eles sentem-se protegidos, como se estivessem num lugar seguro. Sabem que todos estão a trabalhar em conjunto para alcançar resultados claros e mensuráveis—mas não necessariamente a todo o custo.O medo é incapacitante para uma equipa. Se eles estão constantemente preocupados com o que seu líder pode dizer ou fazer, então eles serão tímidos e não vão atuar em seu nível mais alto. Como líder, o seu objectivo é ajudar a sua equipa a sentir-se poderosa, não tímida.Faça com que se sintam seguros ao falar consigo sobre quaisquer problemas. Permita que sua equipe seja eles mesmos, enquanto espera que eles se apresentem. Não há nada de errado em criar um ambiente no qual cada uma dessas coisas existem juntas.
a linha de fundo:
tome algum tempo para rever os 3 P’s e colocá-los em seu manual de liderança. Quando você torna a paixão, propósito e proteção óbvios para sua equipe, você só vai levá—los em uma direção-up!
- 3. Proteccao.Quando está ligado à sua equipa, eles sentem-se protegidos, como se estivessem num lugar seguro. Sabem que todos estão a trabalhar em conjunto para alcançar resultados claros e mensuráveis—mas não necessariamente a todo o custo.O medo é incapacitante para uma equipa. Se eles estão constantemente preocupados com o que seu líder pode dizer ou fazer, então eles serão tímidos e não vão atuar em seu nível mais alto. Como líder, o seu objectivo é ajudar a sua equipa a sentir-se poderosa, não tímida.Faça com que se sintam seguros ao falar consigo sobre quaisquer problemas. Permita que sua equipe seja eles mesmos, enquanto espera que eles se apresentem. Não há nada de errado em criar um ambiente no qual cada uma dessas coisas existem juntas.
