zastanawiałeś się kiedyś, jak zacząć pracę w PR, rozrywce, finansach lub innym zawodzie? W ciągu najbliższych dwóch tygodni przygotowujemy dla was Przewodnik, Jak włamać się na te fajne pola i nie tylko, stworzony przez tych, którzy znają je najlepiej. Sprawdź, jak rozpocząć swoją wymarzoną karierę!
doradztwo jest znane z długich godzin, napiętych terminów, ciągle zmieniających się projektów i wielu podróży. Ale jest to również świetny sposób, aby nauczyć się nowych umiejętności i rozwijać różnorodne zainteresowania lub mieć pracę, w której żaden dzień nie jest taki sam jak poprzedni.
Rozmawialiśmy z trzema konsultantami z różnych dziedzin, aby dowiedzieć się, jak możesz to zrobić w świecie konsultingu.
- Sheila Shah, Starszy Konsultant
- Dlaczego wybrałeś to pole?
- co jest najbardziej zaskakujące w pracy konsultingowej?
- czym różni się proces zatrudniania w konsultingu od innych dziedzin?
- co byś poradził, gdyby ktoś włamał się do konsultingu?
- Benji Bourinat, Konsultant Korporacyjny
- Dlaczego wybrałeś to pole?
- Jakie jest twoje pochodzenie?
- co jest najbardziej zaskakujące w doradztwie?
- co byś poradził, gdyby ktoś włamał się na twoje pole?
- czym różni się proces zatrudniania w konsultingu od innych dziedzin?
- Daniel Dykes, konsultant
- Dlaczego wybrałeś to pole?
- jaka była twoja pierwsza praca w tej dziedzinie i jak ją zdobyłeś?
- co byś poradził, gdyby ktoś włamał się na twoje pole?
Sheila Shah, Starszy Konsultant
firma: Ernst & Young
lata doświadczenia zawodowego: 3.5
Krótki opis pracy: pracuję z organizacjami szpitalnymi i opieki zdrowotnej w całym kraju, konsultując je w kwestiach efektywności operacyjnej. Moja firma oferuje wiele usług, od redukcji kosztów przez łańcuch dostaw po reformę opieki zdrowotnej.
Dlaczego wybrałeś to pole?
moja droga do konsultacji była trochę nieoczekiwana. Wychodząc ze studiów, kierowałem się rolami analityków w bankach, ale rozszerzyłem swoje poszukiwania, aby urozmaicić moje opcje. Złożyłem podanie na analityka finansowego w New York Presbyterian Hospital. Okazja brzmiała interesująco, a ludzie, z którymi rozmawiałem, byli fantastyczni, więc ostatecznie zdecydowałem się zaryzykować i zaakceptować to stanowisko.
strategiczna i ukierunkowana na misję praca, a także zaangażowani i inteligentni specjaliści, z którymi pracowałem, pomogły rozwinąć moje silne zainteresowanie opieką zdrowotną. Jednak kiedy zacząłem myśleć o mojej przyszłości, wiedziałem, że potrzebuję więcej doświadczenia w branży, aby określić, czy chcę pozostać w niej na dłuższą metę.
i tak jak badałem możliwości, doradztwo wydawało mi się najbardziej optymalnym i skutecznym sposobem, aby odsłonić się i dowiedzieć się o różnych obszarach opieki zdrowotnej. Co więcej, zdałem sobie sprawę, że wielu moich mentorów w szpitalu to byli konsultanci i zawsze podziwiając ich analityczną naturę, chętnie postawiłem się w sytuacji, która rozwinie moją własną.
co jest najbardziej zaskakujące w pracy konsultingowej?
w rzeczywistości może się okazać, że będziesz musiał odmówić pracy. Pozwól mi wyjaśnić. W konsultingu potencjalnie nie ma ograniczenia liczby inicjatyw, w które można się zaangażować. Podczas gdy zazwyczaj są przypisane do jednego projektu na raz, zawsze jest praca dzieje się wewnętrznie w firmie, aby pomóc. Od opracowywania nowych ofert usług, przez pisanie propozycji nowych prac, po opracowywanie elementów przywództwa myślowego, możliwości uczenia się i wnoszenia wkładu są nieograniczone. Oznacza to również, że musisz być mistrzem w zarządzaniu czasem i organizowaniu projektów.
czym różni się proces zatrudniania w konsultingu od innych dziedzin?
rozmowy konsultacyjne są znane ze swojego, HM, rygorystycznego charakteru. Zazwyczaj zaczynają się od kilku rund wywiadów „osobowości”, aby ocenić dopasowanie kandydata do kultury firmy. Pytania takie jak ” Dlaczego consulting?”, „Dlaczego ta firma?”, oraz ” jakie są trzy twoje mocne i słabe strony?”są powszechne. I to jest zazwyczaj łatwa część.
w takim razie niektóre firmy mają wywiad grupowy. Zazwyczaj jesteś umieszczany w zespole 3-4 kandydatów i otrzymujesz przykładowy problem do rozwiązania. Musisz współpracować, aby przedstawić swoje rozwiązanie do panelu ankieterów i są oceniane na zdolność do pracy w zespołach i efektywnie wykorzystać ograniczony czas, aby dojść do jakiegoś racjonalnego wniosku.
i wreszcie jest legendarny wywiad z case. Rozmowy kwalifikacyjne zwykle zaczynają się od pytania, takiego jak „oszacuj liczbę żarówek w USA” lub problemu do rozwiązania, takiego jak problem, przez który przechodzi klient. Ważne jest, aby pamiętać, że ankieterzy nie szukają jednej konkretnej odpowiedzi—po prostu próbują zrozumieć, jak myślisz i czy możesz zastosować logikę pod presją. Ta rozmowa kwalifikacyjna zwykle powoduje kandydatom największy niepokój, ale na pewno możesz się do niej przygotować. Case in Point jest popularnym odniesieniem, a Daily Muse ma również świetne artykuły na ten temat.
co byś poradził, gdyby ktoś włamał się do konsultingu?
nie bój się pokazać trochę swojej osobowości w rozmowach kwalifikacyjnych—ludzie chcą zatrudnić ludzi, z którymi mogą pracować na co dzień. Kiedy jesteś w projekcie, znajdziesz się spędzać 10-11 godzin dziennie ze swoimi zespołami, co równa się dużo czasu rozmowy (a jest tylko tak długo, że można mówić o pracy bez szaleństwa). Nie myśl o tym i bądź sobą.
Benji Bourinat, Konsultant Korporacyjny
Firma: Interpublic (IPG)
lata doświadczenia zawodowego: 4
Krótki opis pracy: definiuję najlepsze praktyki i przewagi konkurencyjne dla firm. Obejmuje to rozwój organizacji, zarządzanie procesami, audyt wewnętrzny, technologie informatyczne, zarządzanie reputacją i międzynarodowy rozwój biznesu.
Dlaczego wybrałeś to pole?
doradztwo jest równie trudne, co satysfakcjonujące. Sam jego charakter pielęgnuje kreatywne, taktyczne i przedsiębiorcze myślenie. Zapewnia również dużą odpowiedzialność i pozwala na dywersyfikację wiedzy i doświadczenia branżowego. Ponadto wysiłki konsultanta mają bezpośredni i wymierny wpływ na organizację lub podmiot, w którym pracuje. To namacalne-prawdziwe.
Jakie jest twoje pochodzenie?
równolegle ze studiami zaczynałem w Public affairs w organizacji międzyrządowej, a następnie w lobbingu na rzecz firmy zajmującej się energią jądrową. Po przeprowadzce do Nowego Jorku pracowałem dla agencji buzz marketingowej, zanim dołączyłem do grupy badawczej. Dziś jestem Konsultantem marketingowym specjalizującym się w monetyzacji mediów.
Och, ja też prowadziłem kampanię na rzecz kandydata na prezydenta. I wygrał wybory.
co jest najbardziej zaskakujące w doradztwie?
konsultanci są jak kameleony. Większość pracowników jest definiowana przez ich rolę lub stanowisko, ale konsultanci mogą tworzyć własną markę. Od jednego projektu do drugiego rozwijamy elastyczność; budujemy analogie między problemami, którymi wcześniej się zajmowaliśmy; interpretujemy własne doświadczenie, aby wprowadzać innowacje. Doradztwo opiera się nie tylko na kompetencjach, ale także na ideach.
co byś poradził, gdyby ktoś włamał się na twoje pole?
Doradztwo nie jest dla każdego. Wymaga to wiedzy technicznej i świadomości menedżerskiej. Musisz być nieustraszony i bystry. Konsultanci mają strategiczne nastawienie, solidną orientację biznesową i prawdziwą pasję do wprowadzania zmian. Konsultant rozwiązuje problemy. Musisz stać się tym elementem, którego brakuje, lekarstwem na sytuację. Musisz być wizjonerem.
czym różni się proces zatrudniania w konsultingu od innych dziedzin?
sieci to podstawa. Skierowania są potężne. Poznaj ludzi z różnych horyzontów, aby rozszerzyć swoje kontakty. Liderzy wiedzą, czego potrzebują w swojej działalności, więc jeśli przekonasz ich o swojej autentyczności, przyprowadzą Cię.
Daniel Dykes, konsultant
lata doświadczenia zawodowego: 1 miesiąc
Krótki opis pracy: Praca z dużymi organizacjami, zarówno publicznymi, jak i prywatnymi, w celu wdrożenia systemów opartych na chmurze, takich jak Salesforce i Workday.
Dlaczego wybrałeś to pole?
w trakcie studiów pracowałem w dziale sprzedaży, ale po ukończeniu studiów chciałem iść na studia prawnicze, aby zostać adwokatem. Po ukończeniu mojej należytej staranności w ostatnim roku zdałem sobie sprawę, że prawo (i Szkoła Prawa, o to chodzi) po prostu nie było dla mnie. Trochę Zajęło mi znalezienie czegoś innego, co zainteresowało mnie w ten sam sposób, ale kiedy dowiedziałem się więcej o doradztwie na studiach, wiedziałem, że to jest dokładnie to, co chcę robić.
są elementy doradztwa, że prawo równoległe, i myślę, że dlatego mnie to pociąga. Lubię pracować nad sprawą lub projektem, będąc obiektywnym zestawem oczu w rozwiązywaniu problemu i uzyskując szeroką ekspozycję na początku mojej kariery z możliwością rozwijania niszy w czasie.
jaka była twoja pierwsza praca w tej dziedzinie i jak ją zdobyłeś?
właśnie zacząłem swoją pierwszą pracę w konsultingu i miałem pewne trudności z przełączaniem funkcji i branży. Dzięki pięcioletniemu doświadczeniu w sprzedaży ciągle zmieniałem stanowiska analityków na stanowiska rozwoju biznesu.
w końcu znalazłem firmę, która czuła się jak fit i skoczyłem na to. Po przejściu przez proces zatrudniania, ciągle zwlekali, dając mi ofertę, i w końcu musiałem ruszyć dalej. Kilka miesięcy później ktoś opublikował post na blogu mojego kontaktu w firmie, który bardzo mi się podobał, więc wysłałem jej krótki e-mail z informacją. Chociaż nie pisałem szukając niczego, skończyło się to nową rundą wywiadów i wylądowałem na pozycji.
co byś poradził, gdyby ktoś włamał się na twoje pole?
wiesz czego chcesz i dlaczego. Prawdopodobnie zostaniesz zapytany i lepiej, żeby to była dobra odpowiedź. Jeśli nie jesteś pytany, to dlatego, że jest już napisane na Ciebie-na dobre i na złe.