Por Que o segundo trimestre de Dillard é um sinal de esperança para todos os varejistas

dirige-se para a loja através de uma chuva de condução no Centro Comercial Broward em Plantation, Flórida, na quarta-feira, 20 de agosto de 2003. Dillard’s Inc. teve uma perda de segundo quarto de $ 50.4 milhões como as vendas caíram depois que a empresa de loja de departamento de 65 anos de idade reduziu os preços para tentar manter os compradores de ir para descontos e varejistas, como as ações da Kohl Corp. de Dillard diminuiu tanto quanto 13 por cento. Fotografo: Richard Sheinwald/Bloomberg News

agência de NOTÍCIAS BLOOMBERG

A primeira empresa de varejo a relatório de vendas e lucros para o segundo trimestre de 2020 é Dillard’s. A companhia informou, por 13 semanas findos em 1 de agosto de 2020, uma perda líquida de us $8,6 Milhões (us$0,37) uma participação comparado a um prejuízo líquido de r $40,7 Milhões, ou (us$1,59) uma quota no ano anterior. (Em 2019, a empresa tinha marcas muito pesadas que causaram uma erosão da margem bruta. A empresa nos lembrou que nesse ano Dillard teve um ganho de pretax de US $4,9 milhões (ou US $3,8 milhões após impostos) ou US $0,15 Por ação. Este ganho estava relacionado com a venda de uma propriedade da loja.

a empresa não comunicou vendas de lojas comparáveis para o segundo trimestre devido ao encerramento temporário de locais de tijolos e argamassa causados pela pandemia COVID-19. Isso terminou em 2 de junho de 2020, quando todas as lojas foram reabertas. A maioria das lojas (exceto uma) estão agora operando em uma base de hora de loja reduzida. No entanto, as vendas desde a reabertura têm funcionado em cerca de 72% dos níveis do ano anterior no mesmo dia, de acordo com a gerência.

as vendas de varejo para o período de 13 semanas terminou em 1 de agosto de 2020 foram $ 893 milhões,uma queda de 47% sobre os $ 1,378 .2 milhões reportados no ano anterior. As vendas líquidas incluem o negócio de construção da empresa, CDI Construction LLC.

a gestão relatou que o inventário diminuiu 20%.

na liberação de lucros, a empresa indicou que possui 90% de suas lojas de varejo e 100% de sua sede e centros de distribuição e realização. Com esta estrutura operacional, a gerência sente que está bem posicionada para enfrentar a pandemia COVID-19. Suas obrigações de aluguel são pequenas em comparação com a indústria, sua dívida de longo prazo é baixa, e o próximo pagamento de US $45 milhões só é devido em janeiro de 2023. A empresa tem uma facilidade de crédito alterada de US $ 800 milhões, sem Pactos de financiamento, desde que a disponibilidade exceda US $100 milhões.

hoje, a empresa opera 251 lojas de departamento de Dillard e 31 centros de autorização em 29 estados. O total de imagens quadradas era de 48,0 milhões de metros quadrados em 1 de agosto. A gerência observou que a sede da empresa em El Centro, Califórnia, foi temporariamente fechada novamente sob mandato do governo local. No segundo trimestre, a empresa fechou permanentemente outras três lojas em Clovis, NM, Lawton, o e Waterloo, IO.

o que significa isto para a indústria de retalho?

certamente, a redução do inventário foi necessária; tais acções podem ser esperadas para o resto do ano, uma vez que as restrições às compras no âmbito da pandemia COVID-19 continuarão a desencorajar os compradores a visitar lojas de retalho. Bem ciente disso, um número crescente de retalhistas abandonou o dia de acção de Graças como um dia de negócios este ano e vai reabrir na sexta – feira de manhã, ou seja, Sexta-Feira Negra.

a maioria dosagens sugere que uma vacina se materializará no final da primavera, e é provável que os retalhistas esperem até lá para reabastecer agressivamente as suas prateleiras. Pode ser que o repovoamento no final da primavera irá colocar uma forte demanda em fornecedores que podem não ter as capacidades de produção para cumprir todas as encomendas. Pode haver alguma confusão para as mercadorias e aumentos de preços, a menos que os retalhistas planeiem as suas encomendas mais cedo. A concorrência por produtos frescos irá aumentar a pressão à medida que os retalhistas tentam recuperar após os danos causados pela pandemia COVID-19 em 2020.

a situação única de Dillard de possuir 90% de suas lojas e ter uma obrigação de baixa renda coloca-os em uma posição favorável que poucos varejistas desfrutam hoje em dia. Em contraste, vemos que Macy’s está tentando vender seus locais de alto perfil, a fim de continuar no negócio.

muitos retalhistas irão comunicar os lucros esta semana e na próxima. Vou analisar com especial atenção os seus níveis de inventário e os custos de venda para ver como estão a gerir os seus negócios durante esta pandemia. Precisamos de garantias de que a indústria é conservadora agora e de que preserva os seus grandes planos de regresso até à altura apropriada no próximo ano.