10 moduri surefire de a fi un succes lot magazin proprietar

ceea ce face un succes lot magazin proprietar?

1.) Decideți că este o afacere, nu un hobby

un număr de proprietari de afaceri cu care vorbim vor decide să deschidă un magazin de loturi pur și simplu pentru că le place cumpărăturile economice. Ei știu o afacere bună atunci când văd unul. De fapt, subsolul lor este umplut cu ele. Ei cred în mod eronat că acest lucru se traduce prin a deveni proprietar de afaceri. Modul #1 de a fi un proprietar de magazin de succes este să recunoașteți că ați deschis o afacere, nu ați mărit un hobby.

2.) Ai nevoie de mai mult decât de un vis, ai nevoie de un plan

mulți proprietari de magazine spun că deschiderea unui magazin de loturi a fost un vis pe care l-au avut de ani de zile. Antreprenorii din industria de revânzare cred adesea că este mai ușor să deschizi acest tip de magazin, deoarece nu există inventar de cumpărat. Ei învață repede adevărul. Chiar mai mult decât un vis, aveți nevoie de un plan de afaceri solid. Cercetarea industriei. Cunoaște-ți produsul. Studiați competiția. Citiți începerea unei afaceri de transport – Pasul 1. Amintiți-vă, nu este niciodată prea târziu să revizuiți sau să creați un plan de afaceri solid.

3.) Face o investiție Dolar

o conversație telefonică merge ca aceasta, „Bună, vreau să întreb despre software-ul.””Sigur, spune-mi despre afacerea ta.”Semnăm contractul de închiriere pentru zona subsolului de sub salonul de coafură al surorii mele. Am împrumutat un computer de la vărul meu și am scris de mână toate etichetele noastre. Odată ce vom începe a face bani, voi adăuga un sertar de bani reale.”Nu pot să vă spun de câte ori am vrut să țip în telefon, „vă rog, vă rugăm să nu deschideți o afacere!”Un proprietar de magazin de succes face o investiție. Nu doar o investiție în timp, ci și în bani. Achiziționați software de renume. Investiți în hardware de calitate. Au fonduri de rezervă la robinet în timpul ori lent. Creați un magazin atractiv cu mărfuri la cerere în cea mai bună locație posibilă. Dacă nu puteți face aceste lucruri, poate că acum nu este momentul să vă deschideți magazinul.

4.) Distribuiți sarcina

un proprietar de magazin de succes înțelege că nu puteți merge singur. Ai nevoie de un sistem de sprijin solid. Ia timp pentru a angaja top-notch full și part-time angajați. Investește timp în instruirea lor, astfel încât să poți avea încredere în ei să lucreze independent. Construiți o rețea cu alți proprietari de magazine, fie în comunitatea dvs., fie în întreaga țară. Găsiți un mentor cu care să vă consiliați pentru afaceri și nevoi personale.

5.) Înțelegeți nevoia de marketing

care este zicala? „Dacă îl construiești, vor veni.”Ei bine, nu atunci când vine vorba de a deține un magazin. Pentru a fi un proprietar de succes magazin lot, trebuie să recunoască faptul că publicitatea trebuie să fie o prioritate de top. Dacă nu aveți abilitățile sau timpul pentru a vă comercializa corect magazinul, găsiți pe cineva care poate. Nu e nici o scuză. Trebuie să aveți o prezență vibrantă și activă în social media. Prin golly, este gratuit! Mulți studenți mai tineri în vârstă înțeleg pe deplin puterea paginilor de succes Facebook și Pinterest sau a conturilor Twitter și Instagram. Ei ar fi bucuroși să vă ajute pentru un salariu mic sau chiar Magazin de credit. Cealaltă zicală? „Fă-o.”

ia încercare mea gratuită de SimpleConsign

6.) Nu vă zgârciți la detalii

nu vă pot spune de câte ori am citit o recenzie Yelp a unui magazin de mărfuri și recenzorul afirmă: „nimeni nu mi-a vorbit nici măcar cât am fost în magazin.”Sau,” acest magazin este murdar și miroase rău.”Sau, preferatul meu personal,” când deschideți? Nu pari a fi deschis când vin!”Detalii, Detalii, Detalii. Acestea sunt idei simple, dar ați fi surprins de numărul de proprietari de magazine care nu acordă atenție detaliilor.

7.) Știți cine sunt clienții dvs.

este vechiul ” care vine primul, puiul sau oul?”discuție. Ți-ai ales locația și apoi ți-ai determinat marfa pe baza demografiei locației? Sau, ați decis marfa dvs. și apoi ați găsit o locație cu oamenii care doresc să cumpere ceea ce oferiți? Cu toate acestea ați ales să începeți, știind cine sunt clienții dvs. este diferența dintre a fi un proprietar nereușit față de un proprietar de magazin de succes. Studiați cartierele din jurul magazinului dvs. Examinați-vă clienții existenți pentru a vă familiariza mai bine și pentru a găsi modalități unice de a vă implica în comunitatea dvs.

8.) Știu ce clienții dumneavoastră doresc

un membru al personalului nostru a vizitat o dată un magazin lot într-un alt stat. Proprietarul magazinului disprețuia faptul că afacerea era atât de slabă. Ea a spus că nimeni nu a vrut să-și cumpere hainele, dar au întrebat în mod constant despre piesele ei de afișare care erau clar marcate cu semne „nu de Vânzare”. Membru al personalului nostru uitat pătrat ei în față și ia spus că, evident, nu a fost de vânzare marfa dreapta. „Ieșiți din afacerea cu îmbrăcăminte și intrați în afacerea cu mobilier folosit!”Un proprietar de magazin de succes știe exact ce caută clienții lor.

9.) Fii flexibil și deschis la schimbare

adesea auzim un proprietar de magazin spunând că au făcut întotdeauna lucrurile într-un anumit fel și pur și simplu nu pot lua în considerare să o facă altfel. Serios? Chiar dacă modul în care căutați inventarul, urmărirea plăților expeditorului sau introducerea datelor vă costă timp și bani? Nu mai sunt doar magazinele” Ma and Pa ‘s Used Stuff”, industria loturilor de astăzi a evoluat în afaceri mari. Trebuie doar să se uite la succesul RealReal pentru a realiza că există bani pentru a fi făcute, dar nu dacă nu sunteți dispus să crească cu industria. Orice proprietar de afaceri, mai ales dacă doriți să fiți un proprietar de magazin de succes, trebuie să fie flexibil și dispus să se adapteze.

10.) Luați deciziile grele

fie că este vorba de clienți nerezonabili sau expeditori, cineva trebuie să fie cel care să țină linia. Acel cineva ești tu. Asigurați-vă că ați enumerat politicile dvs. în mod clar în scris și pe site-ul dvs. web. Nu e nevoie să fii lipsit de respect. Atât clienții, cât și expeditorii sunt sângele vieții afacerii tale, dar tu ești cel care stabilește regulile. Expeditorii dvs. nu ar trebui să fie niciodată cei care să spună ceea ce vor și nu vor accepta. Amintiți-vă, respectați regulile. Acest lucru este valabil și pentru angajații dvs. Setați un standard. Fii un model pe care angajații tăi îl pot urma.

Deb McGonagle

am fost un scriitor pentru diferite forme de marketing pentru un timp acum. Am scris partea mea de script-uri de radio și TV, reviste și ziare anunțuri, precum și broșuri direct mail și buletine informative. În prezent, în calitate de director de Marketing pentru Traxia, casa SimpleConsign software, m-am mutat în postări pe blog, cărți electronice și text pe site. A fost o călătorie mereu schimbătoare și provocatoare, dar mi-a plăcut tot timpul.