doar pentru că devii lider în organizația ta nu înseamnă că podeaua nu va cădea în jurul tău. Asta este ceea ce tu, ca lider, ai fost ales să te descurci. De fapt, este căutarea ta dacă o accepți. Există 10 probleme cu care liderii trebuie să se confrunte întotdeauna, dar cu tactul și priceperea potrivită, puteți direcționa un curs puternic și puteți ieși pe primul loc.
schimbare
faptul că ați acceptat un rol de conducere este o schimbare în sine, dar fiecare zi este plină de posibilități de schimbare. Unele dintre ele sunt lucruri pe care le-ați ales, iar altele sunt norocul tragerii la sorți. Rolul tău ca lider este să nu scapi de echilibru din cauza schimbării. Fie trebuie să-l vezi venind și să te pregătești, fie să te descurci din mers, deoarece ambele lucruri sunt inevitabile.
„dacă nu există luptă, nu există progres.”- Frederick Douglass
publicitate
oameni dificili
vor exista întotdeauna oameni în echipa ta, în organizația ta și în viața ta profesională care sunt dificili. Scopul tău, ca lider, este să le tratezi cu har și bunătate. Nu te hrăni cu ele. Nu vă prelungiți expunerea la ele. Mai presus de toate, nu-i lăsa să te doboare.
presiune
mediul de lucru are o mulțime de presiune construit în ea. Abilitatea ta de a accepta și de a elibera o parte din această presiune te va avantaja pe termen lung. Nu puteți rula la viteză maximă 100% din timp și permiterea unor momente mai liniștite care vă ajută să găsiți echilibrul va fi primordială pentru succesul dvs. ca lider.
să lași pe cineva să plece
ca lider, va fi, la un moment dat, treaba ta fie să recomanzi cuiva să părăsească organizația ta, fie va trebui să muți pe cineva pe tine însuți. Nu faceți niciodată acest lucru într-o manieră pripită sau sub furie. Abilitatea ta de a face calm această schimbare organizațională în bine a organizației este semnul adevăratei conduceri.
publicitate
livrarea veștilor proaste
produsele vor eșua, termenele nu vor fi îndeplinite, obiectivele dvs. vor rămâne în urmă—asta este doar o parte a afacerii, dar va fi treaba dvs. să spuneți Consiliului sau superiorilor dvs. A putea spune vești proaste fără dramă și cu claritate vă va permite să găsiți pașii următori. Lucruri rele se întâmplă; este modul în care îl împărtășesc, care va conta în următoarea mișcare.
a rămâne motivat
uneori, ca lider, vă puteți simți motivația pentru proiect sau organizație. Se întâmplă celor mai buni dintre noi, dar ceea ce trebuie să faceți este să adunați toate lucrurile bune din jurul vostru și să vă întoarceți pe drumul cel bun. Nu petreceți timp locuind pe ceea ce nu funcționează decât dacă îl puteți remedia. Nu vei fi întotdeauna Majoreta numărul unu în mintea ta, dar echipa ta se așteaptă să fii așa că ieși acolo și împărtășește entuziasmul pe care îl ai; chiar și atunci când ești puțin în afara jocului tău.
probleme culturale
doar pentru că lucrezi într-o organizație nu înseamnă că nu ai probleme cu cultura ta. S-ar putea să fiți un birou care nu se înțelege bine ca o echipă, are probleme de comunicare, bârfe sau îi subminează pe membrii echipei. Orice ar fi, va trebui să te ocupi de el ca lider. Schimbarea obiceiurilor culturale într-o organizație nu este ușoară, dar setați tonul. Dacă nu vrei ca oamenii să bârfească, nu bârfi. Dacă doriți ca echipele să lucreze mai bine împreună, trebuie să lucrați bine cu echipele. Stabiliți întregul ton al modului în care există cultura din organizația dvs.
publicitate
„clienții nu vor iubi niciodată o companie până când angajații nu o iubesc mai întâi.”- @simonsinek
a fi respectat și a fi plăcut
nu vei fi întotdeauna plăcut. În clipa în care ridici mâna pentru a conduce ceva, altcineva te va împușca. Aceasta este doar viața. Nu te lăsa influențat de asta și lucrează pentru a fi amabil și concentrat în comunicările tale. Respectul va veni și, dacă ai noroc, s-ar putea chiar să fii plăcut.
menținerea Focus
este atât de ușor pentru a obține distras! Toată lumea vrea ceva, vă vinde ceva sau încearcă să vă facă să le observați. Aceasta face parte din acceptarea rolului de conducere. Treaba ta este să nu te distras de obiecte strălucitoare și să rămână concentrat pe jocul final. Aveți o echipă de condus, un produs de livrat sau un proiect de finalizat—Faceți-vă planul, țineți capul jos și mențineți concentrarea.
publicitate
probleme de comunicare
în mod inevitabil, cineva va răspunde tuturor la un e-mail pe care nu ar trebui să-l aibă, un membru al echipei nu va primi termenul limită sau cineva pur și simplu nu va primi nota împreună. Problemele de comunicare sunt probabil stresorul tău Numărul unu ca lider. Practicarea abilităților dvs. de a fi clară și scurtă va aduce beneficii întregii organizații.
manipularea unui Dud
din când în când, un proiect pur și simplu nu funcționează sau evenimentul este un bust. Nu-ți face griji. Se întâmplă celor mai buni dintre noi. Cum te descurci este ceea ce contează. Nu lasa echipa ta merge în jos într-o spirală de auto-milă sau vina. Doar praf – te și dau seama cum următorul lucru va fi minunat.
conducerea nu este doar despre lucrurile grele, ci este o mare parte a asumării responsabilității. De fiecare dată când trebuie să te lupți cu ceva dificil, practici cum să o faci mai bine, deoarece lucrurile vor apărea întotdeauna. Creșterea ta în leadership depinde de lecțiile pe care le înveți despre a face cu binele și răul.
Credit foto recomandate: Leadership / carowallis1 via
