o afacere în creștere este o veste bună pentru orice proprietar. Una dintre căile de creștere poate fi explorarea unei expansiuni globale.
ideea de a extinde afacerea dvs. la nivel global este atractiv pentru mai multe motive. Oferă mai multe oportunități și beneficii dincolo de simpla dezvoltare. Cu toate acestea, veți dori să vă asigurați că vă extindeți cu înțelepciune și, pentru a face acest lucru, veți avea nevoie de strategia potrivită.
fie că aveți în vedere o expansiune internațională sau sunteți în mijlocul revizuirii planului de expansiune, veți dori să examinați aceste cinci strategii pentru o expansiune globală de succes. Adoptarea uneia sau mai multor dintre ele ar putea fi diferența dintre succesul fugar și o lansare lipsită de lumină.
alegeți partenerii potriviți pentru expansiunea globală
pe măsură ce vă deplasați din țara de origine, veți realiza probabil că piețele externe pot fi dificil de spart. Este posibil să nu aveți înțelegerea culturii locale necesare pentru a stimula cererea pentru produsul sau serviciul dvs. S-ar putea să nu știi unde să găsești talentul de care ai nevoie.
alte provocări abundă, de la marketing la respectarea legislației privind resursele umane și multe altele.
unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteți face este să găsiți parteneri cu care să lucrați pe măsură ce intrați pe noi piețe. Aducerea pe o organizație profesională angajator ar trebui să fie prima mișcare atunci când doriți să se extindă la nivel global.
adoptați o strategie clară pentru produsul sau serviciul dvs.
următorul lucru pe care veți dori să îl luați în considerare atunci când vă extindeți la nivel internațional este modul în care produsul sau serviciul dvs. va fi primit în întreaga lume. Ce te diferențiază? De ce ar trebui oamenii doresc ceea ce oferă afacerea ta?
o strategie clară de produs sau serviciu vă va ajuta să vă definiți și să vă redefiniți pe piețele în schimbare. La rândul său, acest lucru ajută potențialii clienți și clienții să înțeleagă cine sunteți și ce oferiți. Dă-le un motiv pentru a alege brand-ul în schimb.
gândiți proactiv
mulți proprietari de afaceri le place să joace un joc de așteptare. Acest lucru funcționează adesea pe piața dvs. de origine, unde puteți să vă asumați câteva riscuri. Cunoașteți bine piața și aveți infrastructura pentru a reacționa rapid la schimbări.
când o expansiune globală este jocul final, totuși, o strategie reactivă nu vă va servi bine. Așteptarea pentru a vedea cum se desfășoară lucrurile te-ar putea lăsa să treci de la criză la criză sau să-ți asumi riscuri inutile.
în schimb, planificați o strategie pe termen lung și încercați să anticipați schimbările de pe piață pe care este probabil să le întâlniți. Fiți gata să luați măsuri proactive pentru a vă asigura investiția în operațiunile globale
reinvestiți în afaceri
unele companii care își propun să se extindă la nivel global iau venituri și le înregistrează ca profit. În schimb, ar trebui să priviți câștigurile de venituri dintr-o expansiune globală ca oportunități de reinvestire.
puteți decide să utilizați acești bani pentru a reinvesti pe piață sau chiar pentru a intra pe o piață nouă.
această strategie creează un efect de cascadă, prin care fiecare piață pe care o extindeți finanțează extinderi suplimentare. Dacă obiectivele dvs. sunt cu adevărat stabilite pe o expansiune globală, aceasta este o modalitate excelentă de ao realiza.
Mergi Lean pe o piață nouă
ar trebui să intri pe piețele internaționale cu o abordare lean. Opriți investițiile în infrastructură până când sunteți sigur că noua expansiune este viabilă. Angajații locali vă pot ajuta să vă evaluați oportunitățile și să vă ajustați strategia.
