ce este un medic de echipă?

imagine inel

ce este exact un medic de echipă? Le vedeți la fiecare eveniment sportiv de la nivel profesional până la echipele și organizațiile de amatori. Fie că este vorba de un chirurg de renume mondial, cum ar fi Dr. James Andrews sau ortopedul local care stă vineri seara pe o linie secundară a liceului, cine sunt acești bărbați și femei?

potrivit Academiei Americane de chirurgi ortopedici (AAOS), medicul echipei este definit ca având „rolul de lider în organizarea, gestionarea și furnizarea de îngrijire a sportivilor în evenimente sportive individuale, de echipă și de participare în masă.”

dar ce face un mare medic de echipă? În lumea competitivă a atletismului, echipele și sportivii caută întotdeauna un avantaj competitiv. Ce separă un medic de un „medic de echipă”?

conform Declarației consensului medicului echipei AAOS, educația, pregătirea și experiența medicului echipei îl califică în mod unic pentru a oferi cea mai bună îngrijire medicală sportivului. Această declarație delimitează în mod clar cinci (5) calificări specifice, îndatoririle și responsabilitățile medicului echipei și oferă îndrumări persoanelor și organizațiilor în selectarea medicilor echipei. Prin urmare, întrebările pe care trebuie să le puneți atunci când căutați să definiți un medic de echipă excelent ar fi:

1. Medicul echipei trebuie să aibă o licență medicală nerestricționată și să fie medic (MD) sau Doctor de Osteopatie (DO)? Medicul echipei trebuie să aibă o competență specială în prevenirea și îngrijirea leziunilor musculo-scheletice și a afecțiunilor medicale întâlnite în sport (AAOS). Cu alte cuvinte, practica susține nevoile speciale ale unui sportiv? Este medicul cel mai bine pregătit să se ocupe de îngrijirea unui atlet? Pentru un răspuns la aceste întrebări, uita-te în interiorul practica și de a determina cât de multe formatori atletice și terapeuți fizice și alți profesioniști de îngrijire a sănătății aliate lucra zilnic cu medicul. La Sports Medicine South, Dr. Gary A. Levengood angajează în prezent 10 ATC, un kinetoterapeut, un asistent certificat de kinetoterapeut, un tehnician certificat cu raze X, un tehnician certificat RMN, un terapeut de masaj autorizat, asistenți medicali certificați, precum și supraveghează 9 ATC plasate la fiecare liceu direct sub îngrijirea sa.

2. Care sunt calificările și educația lor medicală deoarece responsabilitatea principală a medicului echipei este de a oferi îngrijiri medicale optime sportivilor, medicul echipei trebuie să posede anumite calificări și educație (AAOS).

3. Care sunt îndatoririle și responsabilitățile lor medicale și Administrative? Este important ca medicul echipei să fie disponibil, accesibil și să mențină cunoștințe și experiență specifice sportului pentru a oferi îngrijiri medicale sportivului (AAOS).

sarcinile medicale ale unui medic de echipă includ:

· stabilește un lanț de comandă pentru gestionarea leziunilor și a bolilor, coordonează evaluarea și gestionarea leziunilor de zi de joc și a problemelor medicale, ia deciziile finale privind autorizarea de a participa, întoarcerea în aceeași zi pentru a juca (RTP) și ziua post-joc RTP

· înțelege importanța examenului de pre-participare (EIP)

· recunoaște alte probleme care afectează performanța atletică, inclusiv forța și condiționarea, nutriția, SIDA ergogenică, abuzul de substanțe și răspunsul psihologic la leziuni

· recunoaște problemele unice la femei, sportivi de masterat, sportivi adolescenți și alte populații atletice definite

· oferă documentație și păstrarea evidenței medicale

· oferă îngrijiri medicale continue dincolo de acoperirea zilei de joc/eveniment

· este implicat în prevenirea rănilor și a bolilor

· dezvoltă și participă la selecția rețelei de îngrijire atletică

· educă sportivi, părinți/tutori, antrenori și administratori

la sports medicine South, comunicăm direct cu fiecare sportiv și părinte. Un medic de echipă trebuie să lucreze ca jucător de echipă, coordonând serviciile întregii echipe de Medicină Sportivă pentru a oferi cea mai bună îngrijire sportivului. Informațiile relevante pentru restricțiile sau modificările de participare sunt comunicate nu numai furnizorului de servicii medicale din fiecare școală, ci și personalului de coaching care lucrează cu sportivul. Nu trimitem pur și simplu o notă înapoi cu sportivul. Credem că comunicarea la fața locului și în persoană este un proces mult mai detaliat decât poate oferi o notă.

Medicina Sportiva de Sud este direct implicat în alte probleme care afectează performanța atletică. Recunoaștem că îngrijirea” dincolo de o mai bună ” nu începe și nu se termină în biroul nostru. Pentru a oferi educație care va ajuta la dezvoltarea sportivilor care performează la un nivel superior, suntem susținătorul principal al Asociației Naționale de forță și condiționare pentru regiunea de Sud-Est și statul Georgia. Doar în acest an, am ajutat aduce Eric Cressey și Jeremy Boone în a vorbi la Conferința regională NSCA Sud-Est în Duluth, Georgia pe probleme care afectează atlet aeriene și programarea de prevenire ACL!

atribuțiile Administrative ale unui medic de echipă includ:

· este conștient sau implicat în alte aspecte ale pregătirii secundare și a evenimentului (de ex., preocupări de mediu, consumabile, echipamente, medicamente, politici și revizuire post-sezon

· dezvoltă un acord de îngrijire medicală și responsabilități administrative între medicul echipei și organismul organizator, inclusiv o structură de raportare din rețeaua de îngrijire atletică.

la Sports Medicine South, revizuim planul de acțiune de urgență la fiecare cu ATC la fiecare școală sau organizație cu care suntem implicați. De asemenea, împreună cu Centrul Medical Gwinnett, organizăm un Summit anual de antrenori atletici care ajută la formarea și educarea în cele mai actuale probleme din medicina sportivă.

pentru a menține liniile de comunicare deschise și pentru a oferi cea mai bună îngrijire sportivului, Sports Medicine South și Dr.Gary Levengood și întregul personal profesionist al Sports Medicine South se întâlnesc cu antrenori și administratori ai fiecăruia dintre programele cu care lucrăm pentru a revizui anul trecut și pentru a dezvolta un plan continuu pentru a ajuta la obiectivele acestor programe.

4. Probleme etice provocările etice sunt prezente pentru toți medicii, inclusiv pentru medicii de echipă. Aceste provocări pot avea prezentări unice în medicina sportivă (AAOS). Exemple de provocări etice includ confidențialitatea, consimțământul informat, conflictul de interese, influența terților, administrarea medicamentelor, sponsorizarea publicitară & și furnizarea de produse medicale. Potrivit AAOS, „principiul primordial pentru toți medicii, inclusiv medicii de echipă, în gestionarea problemelor etice este de a oferi îngrijiri axate pe ceea ce este mai bine pentru pacient și numai pentru pacient. O modalitate eficientă de a aborda provocările etice este de a obține cea mai mare claritate posibilă în ceea ce privește relația medicului de echipă cu toate părțile interesate (sportiv, părinte/tutore, club/echipă/organizație) atunci când relația este stabilită. Dezvăluirea și gestionarea potențialelor conflicte sunt esențiale.

5. Probleme Medicolegal problemele Medicolegal sunt prezente pentru toți medicii, inclusiv medicii de echipă. Unele probleme etice pot fi, de asemenea, privite într-un context medicolegal.6 problemele Medicolegale pot avea o prezentare unică în medicina sportivă (AAOS). Unele domenii cheie ale răspunderii medicolegale potențiale includ respectarea orientărilor, standardelor, politicilor, reglementărilor și regulilor școlii și ale corpului de conducere, respectarea regulilor, reglementărilor și legilor locale, de stat și/sau federale, respectarea legilor privind confidențialitatea, deciziile luate ca urmare a EIP, autorizarea de a juca, derogări și RTP, evaluarea și gestionarea leziunilor și bolilor semnificative pe teren (de exemplu, comoție, coloana cervicală, boli cardiace, legate de căldură) și documentația dosarului medical. Ca și în cazul problemelor etice, cel mai bun mod de a aborda aceste domenii este de a obține claritate de la medicul echipei în modul în care fiecare zonă este tratată în practica și administrarea lor.



+