cum să începeți o revistă

începerea unei noi reviste este un proces descurajant. Dar există modalități de a face acest lucru pentru a minimiza riscul, iar utilizarea unui consultant de publicare a revistelor pentru a vă ajuta să testați apele poate fi bani bine cheltuiți.

primul lucru de explorat este propria motivație. De ce vrei să începi o revistă? În prezent lucrați în domeniul publicării și aveți o idee nouă care credeți că va face o afacere de succes? Aveți un interes într-un anumit subiect și cred că ar fi distractiv de a produce o revista pentru alte persoane ca-minded?

îți place să scrii? Să fac fotografii? Creați site-uri web? Este suficient pentru a avea succes?

în cariera mea de consultant editorial, am văzut noi editori entuziasmați intrând în afacerea revistelor din mai multe motive, unele dintre ele sună – iar altele nu atât de bine gândite.

adevărul este că începerea unei noi reviste este mai mult despre conducerea afacerii decât alegerea a ceea ce se întâmplă pe fiecare pagină (deși și acest lucru este important). Deci, este important să înțelegeți cum va fi condusă afacerea.

cine va vinde reclamele? Abonamentele? Cine va crea și rula site-ul? Cum va fi gestionat serviciul clienți? Cum veți produce paginile pentru imprimare și / sau livrare digitală?

Deci, cum începeți?

în primul rând, examinați-vă ideea îndeaproape. Există și alte reviste pe aceeași temă? Cine publică acele reviste-organizații mari, multinaționale sau un editor de tip boutique mom-and-pop? Câte anunțuri sunt în revistele concurente? Care este tirajul acestor titluri? Există alți concurenți în alte medii, cum ar fi cărți, Internet, televiziune prin cablu, aplicații? Cât de reușite sunt acestea?

ce face o revistă să iasă în evidență de toată competiția?

definiți publicul și piața țintă

faceți câteva cercetări cu privire la dimensiunea publicului țintă. Dacă cineva te întreabă „pentru cine este revista ta?”și tu spui” toată lumea!”nu te gândești corect la publicul tău. Chiar și revistele de interes general precum Time știu că există un subset de cititori care sunt interesați să plătească pentru o revistă de știri săptămânală. Sunt de un anumit nivel de educație, probabil înclină bărbat sau femeie, fac un anumit venit și le place să citească. Asta nu descrie ” toată lumea.”

odată ce definiți cine este publicul dvs., încercați să vedeți cât de mare este. Ce alte produse sau servicii ajung la ele? Dacă sunteți cu scopul de a zbura pescari, cât de mulți oameni cumpara-zbura echipamente de pescuit pe an? Trebuie să puteți ajunge la publicul dvs. pentru a le putea comercializa, deci trebuie să vă gândiți la modalități prin care puteți ajunge pe piața dvs. țintă. De exemplu, un client a avut o idee grozavă despre începerea unei reviste pentru recuperarea dependenților. Cu toate acestea, din cauza confidențialității pacientului, ar fi imposibil să cumpărați liste de corespondență ale acestui public țintă.

dacă, după definirea pieței țintă și a setului competitiv, vă simțiți încă entuziasmați de începerea unei noi reviste, puteți începe munca reală.

declarații de poziționare, planuri de lansare și prototipuri

scrieți declarația de poziționare care descrie noua dvs. revistă și nu orice altă revistă. „Noi suntem revista care …” și cu toate acestea completați în gol nu se poate spune despre o altă revistă fiind publicat.

vă recomand să construiți un plan de lansare a revistei care să vă minimizeze riscul. Primul loc de luat în considerare este construirea unui prototip. Prototipul ar fi cea mai bună șansă de a produce o problemă care este foarte puternică și arată potențialilor abonați și agenți de publicitate despre ce este vorba în revistă.

va fi nevoie de ceva bani pentru a dezvolta prototipul. Dar puteți utiliza prototipul pentru:

efectuați cercetări cu potențiali abonați

cum răspund la revistă? Câți dintre ei l-ar cumpăra? Cum descriu revista? L-ar recomanda unui prieten?

efectuați cercetări cu potențiali distribuitori de chioșcuri

când arătați prototipul distribuitorilor de chioșcuri, se entuziasmează? Câte copii cred că ar putea distribui? Ce preț de acoperire sugerează?

efectuați cercetări cu potențiali agenți de publicitate

puteți obține angajamente din partea agenților de publicitate pentru problema dvs. de lansare? Poți chiar să-i faci să plaseze un anunț GRATUIT în revistă? Cum vă face răspunsul agenților de publicitate să vă simțiți cu privire la potențialul dvs. de venituri.

pentru a dezvolta prototipul va fi nevoie de o investiție în editori, scriitori, artă, design, tipărire și cercetare. Aceasta va necesita o investiție în timp, de asemenea, de la editor. Editorul este de obicei persoana care vinde și anunțurile.

de multe ori puteți economisi bani și pentru a evita pasi gresiti scumpe prin angajarea unui consultant revista pentru a vă ajuta prin procesul de revista de pornire.

planificarea și testarea afacerii

dacă treceți de această etapă, puteți trece la etapa de planificare a afacerii. Această etapă necesită și bani. Pe lângă crearea planului (adesea cu ajutorul consultanților cu experiență), vă sugerez să faceți un „test uscat” în această etapă. Un test uscat este de obicei o promovare prin poștă directă către o eșantionare a publicului țintă. Nu le cereți să plătească pentru un abonament în acest moment, ci trimiteți o „ofertă soft” (încercați-o gratuit, scrieți anulare pe factură dacă nu vă place). Planul dvs. de afaceri ar trebui să fie construit pe unele decizii go-no go. Dacă testul uscat produce ceea ce planul dvs. este construit, sunteți bine să mergeți la etapa următoare. Dacă testul uscat nu produce ceea ce ați sperat și ceea ce trebuie să aveți succes, este înapoi la placa de desen pentru a regla produsul.

pot exista și alte teste uscate, cum ar fi publicarea unui număr special pentru a vedea cât de bine se va vinde pe chioșc (și pentru a vedea câte comenzi de carduri de inserare produce acea emisiune).

dacă treceți testele în etapa unu și etapa a doua, atunci puteți trece la publicare în mod regulat. Puteți construi un personal și vă puteți baza pe lucrătorii contractuali.

fiecare etapă a înființării unei reviste necesită bani. Bani care merită cheltuiți.

mai multe reviste nu au reușit să investească banii potriviți în avans. Incepand de a publica înainte de a avea o idee despre dacă produsul poate fi vândut este mult mai scump decât o serie de etape de riscuri gestionate.

începerea unei noi reviste nu este pentru fraieri. Dacă vă gândiți să lansați o nouă revistă, contactați-mă pentru sfaturi.