Spaghetti Diagram

acest articol descrie conceptul de diagrama Spaghetti într-un mod practic. După ce ați citit, veți înțelege definiția și elementele de bază ale acestui instrument puternic de management al calității.

care este diagrama spaghetelor?

în multe companii, utilizarea spațiului disponibil nu este tocmai optimă. Există colțuri pe care nimeni nu le folosește sau ocoluri enervante pe care oamenii trebuie să le ia pentru a ajunge la imprimantă, de exemplu. Același lucru este valabil și pentru halele de producție; rutarea trebuie să fie optimă pentru a preveni deșeurile cât mai mult posibil.

o diagramă de spaghete poate ajuta la atingerea acestui obiectiv. O astfel de diagramă este o reprezentare vizuală a traseului pe care angajații îl parcurg zilnic prin birou sau pe podeaua fabricii sau a produselor care își croiesc drum prin halele de producție. Această reprezentare este adesea complicată și atunci când este vizualizată, seamănă cu un amestec de spaghete pe o farfurie. De acolo vine numele. O diagramă de spaghete arată fluxul continuu al unei activități în timpul unui proces. Oferă o perspectivă, facilitând identificarea și eliminarea redundanței în fluxul de lucru, ceea ce va accelera întregul proces. Această diagramă este, de asemenea, cunoscută sub numele de diagramă spaghete.

Lean Six Sigma

o diagramă Spaghetti este un instrument Lean Six Sigma și oferă o hartă desenată a locului de muncă. Lean Six Sigma este despre eliminarea acțiunilor inutile, făcând procesul de lucru mult mai eficient. Toate mișcările redundante ale angajaților și transportul de mărfuri sunt cartografiate. Gândiți-vă de mers pe jos la și de la săli de conferințe, alte departamente și mașini. Dar transportul de materiale și produse finale poate fi, de asemenea, inclus în diagramă. De exemplu, spitalele beneficiază de identificarea modului în care pacienții și vizitatorii se deplasează prin clădire. Dar este, de asemenea, un instrument ideal pentru restaurantele și supermarketurile mari pentru a ști care sunt fluxul fizic real și distanțele într-un proces de lucru. Diagrama spaghetelor oferă o vizualizare clară a acestor lucruri.

aplicație

o diagramă Spaghetti analizează distanța parcursă la locul de muncă, cum ar fi mersul înainte și înapoi și timpul pierdut atunci când se deplasează și/ sau transportă lucruri. Acest lucru creează conștientizarea tot timpul acestor activități și mișcări, ceea ce poate duce la conducerea ajunge la concluzii surprinzătoare. Arată dintr-o privire câte mișcări ineficiente și inutile există. Puteți vedea, de exemplu, angajații departamentelor non-adiacente care lucrează împreună foarte mult, pierde o mulțime de timp cu mersul pe jos la și de la. Unele companii au un aparat de fax sau o imprimantă situată într-un anumit colț al Departamentului. Acest lucru nu înseamnă doar o mulțime de a merge înainte și înapoi, dar, de asemenea, de așteptare până când colegii sunt terminate.

diagrama spaghetelor poate duce la proiectarea unui nou aspect și rutare, unde angajații trebuie să meargă înainte și înapoi mai puțin, mărfurile ajung acolo unde trebuie să meargă mai repede și procesele sunt mai eficiente.

cum să desenați o diagramă Spaghetti

pentru a desena o diagramă Spaghetti, este important să aveți mai întâi sau să creați o hartă adecvată a locului de muncă. Ulterior, o linie este trasată pe această hartă de la începutul unui proces până la sfârșitul acestuia. Această linie poate reprezenta mișcarea unui angajat sau a unui produs. Apoi, mișcările tuturor angajaților și produselor sau activităților sunt, de asemenea, vizualizate. Aceasta trebuie să fie situația reală, bazată pe observații reale. Toate facilitățile, mașinile, sculele trebuie să fie reprezentate, precum și locațiile în care angajații trebuie să se mute. Este util să marcați zonele care duc la ineficiență în proces, astfel încât acestea să fie imediat recunoscute și să poată fi îmbunătățite mai ușor.

pentru desenarea unei diagrame spaghete, următoarele sfaturi sunt indispensabile:

1. face diagrama Spaghete la scară, ceea ce face mai ușor pentru a calcula distanța totală parcursă.
2. numărați pașii pe care îi fac toți angajații. Aceasta oferă o indicație bună atunci când raportul (scara) este necunoscut. Acest lucru face mai ușor să se evalueze unde lucrurile sunt cele mai ineficiente.
3. desenați o linie separată pe angajat, astfel încât frecvența pe unitate de timp să poată fi calculată mai ușor (minute, sfert de oră, ore). Acest lucru permite calcularea distanței totale și a timpului pierdut.
4. reprezintă traseul cât mai natural posibil. Aceasta înseamnă că liniile drepte sunt practic inexistente; graficul spaghetelor va arăta în principal mișcări de înfășurare.

exemplu diagrama spaghete de o situație medicală

• Sursa: Researchgate
• mai multe informații de fond cu privire la exemplul diagrama spaghete, pot fi găsite aici

îmbunătățiri

o diagramă spaghete arată în mod clar în cazul în care cel mai mult timp este pierdut. Prin identificarea blocajelor, conducerea poate rearanja locul de muncă, ceea ce va reduce numărul de mișcări (de transport). Drept urmare, diagrama spaghetelor oferă o bază fină pentru reproiectarea procesului, biroului, podelei fabricii, dispunerea camerelor și/sau a mașinilor. Uneori, acest lucru poate duce la concluzia că este necesară o cameră suplimentară sau că o cameră trebuie să dispară. Renovarea minoră ar putea oferi o soluție în acest caz.

e rândul tău

ce crezi? Care este experiența dvs. cu diagrama Spaghetti / diagrama Spaghetti? Ce faceți pentru a îmbunătăți fluxul de lucru fizic? Recunoașteți explicația practică sau aveți mai multe adăugiri? Care sunt factorii dvs. de succes pentru un management de bună calitate?

împărtășiți-vă experiența și cunoștințele în caseta de comentarii de mai jos.

dacă v-a plăcut acest articol, vă rugăm să vă abonați la Newsletter-ul nostru gratuit pentru cele mai recente postări despre modele și metode. Ne puteți găsi și pe Facebook, LinkedIn, Twitter și YouTube.

mai multe informații