îmi amintesc de o conversație care a implicat Bill, fiul său Walter, și cu mine la el acasă, în urma unei revizuiri a viitoarei noastre întâlniri a Consiliului Fundației sale. Bill nu a putut cumpăra un cadou de Crăciun pentru a doua sa soție, Rosemary, din cauza unei operații din care se recupera atunci. I-a cerut lui Walter să cumpere cadoul pe care și-l dorea, o pereche de binoclu pentru observarea păsărilor lui Rosie.
i-a dat lui Walter O sută de dolari pentru achiziție. Walter, care știa foarte multe despre binoclu și optică, a sugerat că tatăl său ar putea prefera unul dintre binoclurile germane sau japoneze mai bune, care ar costa nu o sută de dolari, ci șase până la opt sute de dolari.
Bill nu avea nimic din toate acestea, iar problema a fost „discutată” timp de aproximativ douăzeci de minute. În cele din urmă, exasperat, Bill a spus: „Walter, iată două sute de dolari. Este mai mult decât suficient pentru o pereche decentă de binocluri. Te rog du-te și cumpără-l.”
toate acestea după ce ne-am hotărât să cheltuim aproximativ 15 milioane de dolari din banii lui Bill la următoarea noastră ședință de consiliu.
și-a iubit și și-a apreciat și prietenii, dintre care unul, profesorul Herant Katchadourian de la Universitatea Stanford, și-a amintit următoarea poveste la memorialul lui Bill: „obișnuiam să-l iau pe Bill în plimbări lungi, de obicei la iubita lui fermă și uneori ne opream la o gaură din perete pentru o mușcătură de mâncare. Când a venit timpul să plătesc, aș spune: ‘Te rog lasă-mă să mă ocup de asta; nu cred că îți poți permite acest loc. De obicei, mă lăsa să scap cu asta cu sclipirea sa distinctivă în ochi. Dar, cu o ocazie, a insistat că va plăti el însuși factura și apoi s-a dovedit că nu are bani! I-am spus: Ce se va întâmpla cu tine fără prieteni ca mine?- Nu știu, a spus el, cred că aș fi fără adăpost.”
multe vieți au fost atinse de Hewlett prin amploarea remarcabilă și amploarea filantropiilor sale. Stanford (Alma mater) și UC Berkeley (Alma mater a regretatei sale soții Flora) s-au bucurat de atenția sa specială.
aceste interese s-au extins în întreaga lume: la problemele populației și statutul femeilor, educația lor și oportunitățile economice din Africa, Asia de Sud-Est și America Latină; la soluționarea conflictelor, în special în Europa de Est și de Sud, fostele republici ale Uniunii Sovietice și Orientul Mijlociu; la relațiile SUA-America Latină; la nevoile Colegiilor de arte liberale și universităților de cercetare ale națiunii; la mediul din vestul Statelor Unite; și la îmbunătățirea educației K-12, a artelor spectacolului și a numeroaselor comunități și cartiere din zona Golfului San Francisco. De asemenea, a avut un interes vital pentru California adoptată, iar în 1994 a fondat Institutul de Politici Publice din California, pentru a fi ghidat de președintele de lungă durată al fundației sale, Roger Heyns, cancelar emerit al campusului Berkeley al Universității din California.
gama filantropiei sale a reflectat interesele sale de-a lungul vieții în alte culturi și societăți, în consolidarea și îmbunătățirea calității vieții persoanelor defavorizate care trăiesc în zona Golfului, în sănătatea mediului (a fost un botanist desăvârșit și un alpinist, excursionist, pescar, vânător și fotograf al munților înalți și de coastă din California, al zonelor sălbatice, pajiștilor, pădurilor, râurilor și litoralului și al unei mari părți a Vestului intermontan), în bunăstarea și vibrația comunităților și regiunii în care a trăit și în care a trăit Hewlett-Packard a fost Situat, și în muzică, pe care a iubit-o profund.
aceste filantropii au fost realizate prin generozitatea sa personală din fondurile pe care le-a pus deoparte și prin munca Fundației William și Flora Hewlett, creată în 1966 de Hewlett și prima sa soție. Fundația se situează acum ca una dintre cele mai mari națiuni. „Nu înăbuși niciodată un impuls Generos” a fost una dintre frazele sale preferate și cele mai cunoscute; așa cum era obiceiul său, a practicat ceea ce a învățat.
a fost onoarea mea să fiu președinte al fundației sale din 1993 până în 1999. Niciodată în acei ani nu mi-a cerut să fac o subvenție sau să refuz una, bazându-mă în schimb pe judecata colectivă a administratorilor săi independenți și pe munca personalului său profesionist din cadrul Fundației. Și în timp ce el a prezidat consiliul pentru majoritatea acelor ani, nu l-am observat niciodată încercând să-și impună voința sau să înăbușe sau să limiteze discuțiile. Dimpotrivă, el a fost cel care a pus întrebările corecte și a lăsat răspunsul altora. El ne-a ajutat să creștem învățând din greșelile noastre și din încurajarea și încrederea pe care am experimentat-o cu toții când lucrurile au mers bine.
lui Bill nu-i plăcea să privească înapoi. În schimb, el a privit în mod constant înainte, dincolo de perspectivele mai limitate ale majorității oamenilor sau de limitele naturale ale imaginației lor, căutând nuanțele și subtilitățile problemelor întâlnite, descoperind cum, prin redefinirea unei probleme, soluția a fost făcută mai clară sau chiar evidentă, provocatoare atunci când mulțumirea a devenit confundată cu mulțumirea și întrebând, întrebând mereu, dacă nu există o cale mai bună sau o întrebare mai fundamentală de pus. A fost un mare profesor în acest sens, precum și un coleg; și părea să obțină la fel de multă plăcere de la unul ca și de la celălalt.
caracterul lui Bill, onestitatea, generozitatea și căile liniștite, auto-șterse, spre marele său credit, au ajuns să fie la fel de respectate ca și compania sa. Aceste trăsături personale au fost markerii celui a cărui viață ar trebui să fie o sursă de inspirație pentru tineri și o cauză de admirație și respect pentru restul dintre noi. La Biserica Memorială Stanford, unde slujba de comemorare a vieții sale a avut loc la 20 ianuarie 2001, una dintre amintirile nepoților săi despre programul tipărit a citit parțial:
în cele din urmă, cel mai mare dar al său pentru generațiile viitoare nu a fost busola pe care a putut să o construiască cu mâinile sale, ci busola sa morală. Punctele sale cardinale erau cunoașterea, modestia, dreptatea și munca grea. Viața lui a fost ghidată de ceea ce mi se par principii înnăscute ale corectitudinii. Nu a ezitat niciodată acasă sau la serviciu. El a fost adevărat pentru sine și un exemplu pentru noi toți. Pentru asta îi sunt foarte recunoscător.
ce exemplu a fost el pentru noi toți; și așa va rămâne.
Notă: Acest eseu al lui David Pierpont Gardner a fost livrat cu ocazia serviciului memorial al lui Bill Hewlett. La acea vreme, David era președinte al Fundației William și Flora Hewlett și președinte emerit, Universitatea din California și Universitatea din Utah. Acest lucru este retipărit cu permisiunea Proceedings of the American Philosophical Society, vol. 147, iunie 2003.
