lembro-me de uma conversa envolvendo Bill, seu filho Walter, e eu em sua casa após uma revisão da nossa próxima reunião do Conselho de sua fundação. Bill não podia comprar um presente de Natal para sua segunda esposa, Rosemary, devido a uma operação da qual ele estava então se recuperando. Pediu ao Walter para comprar o presente que queria, um par de binóculos para a observação de pássaros da Rosie.Ele deu ao Walter cem dólares pela compra. Walter, que sabia muito sobre binóculos e óptica, sugeriu que seu pai poderia preferir um dos melhores binóculos alemães ou japoneses que custaria não cem dólares, mas seis a oitocentos dólares.Bill não tinha nada disso, e o assunto foi “discutido” por cerca de vinte minutos. Finalmente, em exasperação, Bill disse: “Walter, Aqui estão duzentos dólares. É mais do que suficiente para um par decente de binóculos. Por favor, vai comprá-lo.”
tudo isso depois de apenas se ajustar em propostas para gastar cerca de US $ 15 milhões de dinheiro do Bill em nossa próxima reunião do Conselho.Ele também amava e valorizava seus amigos, um dos quais, o Professor Herant Katchadourian da Universidade de Stanford, lembrou a seguinte história no memorial de Bill: “eu costumava levar Bill em longas atrações, geralmente em seu rancho amado, e às vezes parávamos em algum buraco na parede para comer. Quando chegou a hora de pagar, eu diria, ” por favor, deixe-me cuidar disso; eu não acho que você pode pagar este lugar. Ele normalmente deixava-me sair impune com o seu brilho característico nos olhos. Mas em uma ocasião, ele insistiu que ele próprio iria pagar a conta, e então acabou que ele não tinha dinheiro! Eu disse – lhe: “o que te vai acontecer sem amigos como eu?”Não sei”, disse ele, ” acho que seria um sem-abrigo.Muitas vidas foram tocadas por Hewlett através do notável alcance e escala de suas filantropias. Stanford (sua alma mater) e UC Berkeley (alma mater de sua falecida esposa Flora) apreciaram sua atenção especial.
estes interesses estenderam-se por todo o mundo: para questões de população e o status da mulher, a sua educação e oportunidades econômicas na África, Sudeste da Ásia, e América latina; a resolução de conflitos, particularmente no leste e no sul da Europa, o ex-repúblicas da União Soviética, e o Oriente Médio; a dos EUA-América latina e relações; para as necessidades da nação liberal arts colleges e universidades de pesquisa; para o meio ambiente no oeste dos Estados Unidos; e para a melhoria do K-12, educação, artes cênicas, e muitas comunidades e bairros de San Francisco Bay Area. Ele também tinha um interesse vital em sua adotado Califórnia, e, em 1994, fundou o Instituto de Política Pública da Califórnia, para ser guiado pelo antigo presidente de sua fundação, Roger Heyns, chanceler emérito do campus de Berkeley da Universidade da Califórnia.
O intervalo de sua filantropia refletia sua vida participações em outras culturas e sociedades, no fortalecimento e melhoria da qualidade de vida para as pessoas que vivem na Área da Baía, na saúde do meio ambiente (ele foi realizado um botânico e um ao longo da vida escalador, montanhista, pescador, caçador, e o fotógrafo da Califórnia alta e costeiras, montanhas, florestas, prados, florestas, rios, e da orla costeira e de grande parte do Oeste das montanhas rochosas bem), o bem-estar e a vivacidade das comunidades e da região em que viveu e em que a Hewlett-Packard foi localizado, e na música, que ele amava profundamente.Estas filantropias foram realizadas por sua generosidade pessoal de fundos que ele reservou, e através do trabalho da Fundação William and Flora Hewlett, criado em 1966 por Hewlett e sua primeira esposa. A fundação agora se classifica como uma das maiores do país. “Never stifle a generous impulse” foi uma de suas frases favoritas e mais conhecidas; como era seu costume, Ele praticou o que ele ensinou.Foi minha honra servir como presidente da sua fundação de 1993 a 1999. Nunca, nesses anos, ele me pediu para fazer uma concessão ou negar uma, confiando antes no julgamento coletivo de seus administradores independentes e no trabalho de seu pessoal profissional dentro da Fundação. E enquanto ele presidia o Conselho durante a maior parte desses anos, nunca o observei a tentar impor a sua vontade ou a sufocar ou limitar a discussão. Pelo contrário, foi ele que fez as perguntas certas e deixou as respostas para os outros. Ele nos ajudou a crescer aprendendo com nossos erros e com o encorajamento e confiança que todos experimentamos quando as coisas correram bem.Bill não gostava de olhar para trás. Em vez disso, ele olhou firmemente para a frente, além das perspectivas mais limitadas da maioria das pessoas ou dos limites naturais de suas imaginações, procurando as nuances e sutilezas dos problemas encontrados, descobrindo como, redefinindo um problema, a solução foi tornada mais clara ou mesmo auto-evidente, desafiando quando complacência se tornou confusa com contentamento, e perguntando, sempre perguntando, se não havia uma maneira melhor ou uma pergunta mais fundamental a fazer. Ele foi um grande professor neste sentido, bem como um colega; e ele parecia derivar tanto prazer de um como do outro.O caráter de Bill, honestidade, generosidade e formas silenciosas e auto-efacantes, para seu grande crédito, passaram a ser tão respeitados quanto sua empresa. Esses traços pessoais eram os marcadores de alguém cuja vida deveria ser uma fonte de inspiração para os jovens e uma causa de admiração e respeito pelo resto de nós. Na Stanford Memorial Church, onde o serviço de memorização de sua vida foi realizada em 20 de janeiro de 2001, uma das lembranças de seus netos no programa impresso lido em parte:No final, seu maior presente para as gerações futuras não era a bússola que ele poderia construir com suas mãos, mas sua bússola moral. Seus pontos principais foram o conhecimento, a modéstia, a justiça e o trabalho árduo. Sua vida foi guiada pelo que me parece inato princípios de retidão. Ele nunca vacilou em casa ou no trabalho. Ele era fiel a si mesmo e um exemplo para todos nós. É por isso que lhe estou muito grato.Que exemplo ele foi para todos nós, e assim permanecerá.Nota: Este ensaio de David Pierpont Gardner foi entregue por ocasião do serviço memorial de Bill Hewlett. Na época, David era presidente da Fundação William and Flora Hewlett e presidente emérito da Universidade da Califórnia e da Universidade de Utah. This is reprinted with permission from the Proceedings of the American Philosophical Society, vol. 147, June 2003.
