Il CIPD ha recentemente pubblicato un bel studio su come la City of London Corporation sta cercando di incoraggiare i dipendenti a catturare il “bug di apprendimento”.
L’obiettivo principale di questa politica è migliorare la coesione e la collaborazione tra le diverse funzioni e specializzazioni e aumentare la mobilità interna. Per il personale a tutti i livelli, l’apprendimento è importante e l’enfasi sulla collaborazione significa che accanto alla formazione esterna, i dipendenti esperti condividono le loro competenze con classi che coprono scherma, spagnolo e maglieria, tra gli altri.
Nel caso ve lo stiate chiedendo, il ricercatore di 10Eighty dice che non è un tratto immaginare il lavoro a maglia come una pratica di consapevolezza, o forse una forma di meditazione. Gli studi dimostrano che il lavoro a maglia ha significativi benefici psicologici e sociali, che possono contribuire al benessere e alla qualità della vita.
Imparare cose nuove sia che si tratti di abilità pratiche o conoscenze teoriche, vale sempre la pena. Nuove abilità possono migliorare il tuo CV, il tuo stile di vita, il tuo budget e potresti scoprire talenti nascosti.
Growth mindset:
Il cervello prospera sull’apprendimento e vale la pena affinare le tue capacità di apprendimento e adottare una mentalità di “crescita”. L’apprendimento fa bene al tuo benessere mentale e aumenterà la tua fiducia e autostima. Gli studi dimostrano che l’apprendimento permanente è associato a una maggiore occupabilità, soddisfazione e ottimismo e a una migliore capacità di trarre il massimo dalla vita. Lavorare e vivere su una curva di apprendimento continuo ti dà un vantaggio in un ambiente volatile.
10Eighty sostiene anche il “bug di apprendimento” e suggerirebbe che l’apprendimento organizzativo continuo è un imperativo aziendale chiave – come sottolinea l’Università di Guelph:
L’apprendimento continuo è sempre più importante per il successo dell’organizzazione a causa delle mutevoli condizioni economiche. Dato l’attuale contesto aziendale, le organizzazioni devono essere in grado di imparare continuamente per affrontare questi cambiamenti e, alla fine, sopravvivere.
È miope supporre che sostenere i dipendenti nell’apprendimento si tradurrà solo in lavoratori up-skilling se stessi e lasciare l’azienda-in realtà non sostenere queste attività è più probabile che abbia questo effetto.
Forza del banco di costruzione:
L’apprendimento riguarda l’espansione della capacità di apprendere aggiornando regolarmente le competenze e aumentando le conoscenze. Sono necessarie buone capacità di apprendimento per adattarsi con successo alle mutevoli esigenze di lavoro e di vita. L’apprendimento sul posto di lavoro comporta la visualizzazione di tutta l’esperienza come potenziale apprendimento e il controllo di ipotesi, valori, metodi, politiche e pratiche.
Le organizzazioni che mirano a prosperare, crescere, innovare e mantenere il loro vantaggio competitivo hanno un interesse acquisito ad aiutare la loro forza lavoro a imparare e svilupparsi. Responsabilizzare i tuoi manager a riconoscere e apprezzare il talento e a massimizzare il potenziale dei membri del team è importante. I team leader sono nella posizione migliore per valutare i punti di forza e il potenziale di quelli nei loro team.
Nel mondo del lavoro moderno abbiamo tutti bisogno di adattare ed espandere le nostre competenze, è importante che le organizzazioni forniscano un ambiente che enfatizzi l’apprendimento continuo. La formazione non è un evento una tantum che si verifica quando si passa a un nuovo ruolo o progetto, dovrebbe essere visto come un processo continuo che non finisce mai finché si rimane impiegati.
