projektledere jonglerer med en række processer, programmer og mennesker. Med så mange variabler, der interagerer og påvirker projektets bane, kan det være svært at forstå, hvordan hvert element fungerer sammen og påvirker resultaterne.
Matriksdiagrammer hjælper projektledere med at visualisere og evaluere de komplekse relationer, så de kan træffe bedre beslutninger og holde projekterne på rette spor.
- Hvad er et matriksdiagram?
- hvorfor bruge matriksdiagrammer?
- hvornår skal man bruge matriksdiagrammer
- typer af matriksdiagrammer
- L-formet matriksdiagram
- Y-formet matricsdiagram
- C-formet matriksdiagram
- T-formet matriksdiagram
- Sådan opbygges matricsdiagrammer
- Definer dit formål
- rekrutter dit team
- Identificer og indsaml datasættene
- Vælg den relevante matriktype
- Bestem, hvordan du sammenligner dine data
- dokument matricen relationer
- gennemgå og drage konklusioner
Hvad er et matriksdiagram?
et matriksdiagram eller-diagram er et projektstyrings-og planlægningsværktøj, der bruges til at analysere og forstå forholdet mellem datasæt.
Matriksdiagrammer sammenligner to eller flere grupper af elementer eller elementer inden for en enkelt gruppe. De hjælper projektledere med at identificere, hvordan information er relateret, samt styrken af disse relationer.
de typer af oplysninger, du kan analysere i en matrice omfatter:
- Data
- funktioner
- koncepter
- mennesker
- materialer
- udstyr
- handlinger
forholdet mellem elementer er angivet med et tal eller symbol i cellen, hvor hvert par elementer skærer hinanden.
den form, du bruger, afhænger af antallet af elementer, du vil sammenligne. Der er fem almindelige matriksdiagrammer: L-formet, Y-formet, C-formet, T-formet og Røntgenformet.
hvorfor bruge matriksdiagrammer?
Matriksdiagrammer er et effektivt værktøj til visualisering af komplekse (mange-til-mange) relationer. De hjælper projektledere med at identificere de forskellige måder, hvorpå elementer interagerer og afhænger af hinanden for at træffe bedre beslutninger, løse problemer og forbedre processer.
ved at sætte grupper af elementer i et matriksdiagram over rækker og kolonner kan projektledere lettere visualisere forholdet mellem mål, faktorer og årsager inden for den organisation, de observerer.
når du for eksempel sammenligner to lister med et simpelt en-til-en-forhold, kan du nemt skildre relationerne i en ligetil side om side-tabel. Men hvis nogle af elementerne på listen er relateret til mere end et andet element, er side-by-side tabelvisualiseringen utilstrækkelig. Forbindelserne mellem hvert element bliver sammenfiltrede og vanskelige at spore.
det er her et matriksdiagram kommer ind.
et matriksdiagram kortlægger disse komplekse relationer tydeligt ved at dokumentere de to (eller flere) lister som rækker og kolonner og kortlægge deres relationer i cellerne.
hvornår skal man bruge matriksdiagrammer
du kan bruge matriksdiagrammer, når du har brug for at identificere og vurdere forholdet mellem to eller flere datasæt.
almindelige anvendelser af matricsanalyse inkluderer:
- identificering af årsagerne til problemer
- matchende krav med specifikationer
- tildeling af ressourcer baseret på behov eller kompetence
- sammenligning af mulige løsninger
- identificering af muligheder for forbedring
- gennemgang af, hvor godt kravene er opfyldt
typer af matriksdiagrammer
der er fem grundlæggende typer matriksdiagrammer. Nedenfor dækker vi, hvad hver type er, og hvornår den skal bruges.
L-formet matriksdiagram
hvad er det: det L-formede diagram er det enkleste og mest almindelige matriksdiagram. Det sammenligner to sæt data i en todimensionel tabel.
et datasæt er repræsenteret i venstre kolonne, og det sammenlignes med det andet datasæt i den øverste række i tabellen. Tal eller symboler noterer forholdet mellem par i de skærende celler.
du kan også tælle scorerne og notere totalerne på slutrækkerne for at hjælpe med at rangere eller prioritere elementer i diagrammet.
Hvornår skal du bruge det: Brug det L-formede diagram, når du skal sammenligne to grupper af elementer eller en gruppe med sig selv.
Y-formet matricsdiagram
Hvad er det: det Y-formede diagram vedrører tre grupper af emner, der alle er relateret til hinanden i en cirkulær strømning (dvs.en kur B kur C kur a). Disse forhold er afbildet i et cirkulært diagram.
Hvornår skal du bruge det: Brug den Y-formede matrice, når du skal sammenligne tre tæt beslægtede grupper. Det kan også bruges som en praktisk forenkling af den C-formede matrice.
C-formet matriksdiagram
Hvad er det: et C-formet diagram, som en Y-formet matrice, sammenligner tre sæt data. Den C-formede matrice relaterer imidlertid de tre grupper samtidigt i et tredimensionelt terningdiagram.
Hvornår skal du bruge det: Brug den C-formede matrice, når du skal sammenligne tre grupper samtidigt (f.eks.
T-formet matriksdiagram
Hvad er det: et T-formet diagram er i det væsentlige to L-formede matricer forbundet med en enkelt liste. Denne matrice giver dig mulighed for at sammenligne en liste (midten “pol” af T) til to andre grupper. Det er nyttigt, når du har to forskellige sæt spørgsmål om en kernegruppe.
Hvornår skal du bruge det: Brug den T-formede matrice, når du skal sammenligne to grupper, der er relateret til en primær liste (men ikke til hinanden).
hvad er det: den Røntgenformede matrice er nyttig til sammenligning af to par komplementære lister. Det ligner det T-formede diagram, men det udvider det T-formede diagram til at omfatte et ekstra sæt data.
resultatet er et diagram med en H – og Y-akse, der danner en kryds-eller “H” – form, der sammenligner fire samlede datagrupper. I denne forholdsmatrice er hver akse relateret til grupperne umiddelbart ved siden af den, men ikke gruppen overfor den.
Hvornår skal du bruge det: Brug det Røntgenformede diagram, når du skal sammenligne fire grupper af elementer.
Sådan opbygges matricsdiagrammer
Følg disse trin for at begynde at udføre en matricsanalyse.
Definer dit formål
før du begynder at opbygge dit diagram, skal du definere dit mål for øvelsen. Hvilke oplysninger eller indsigter forsøger du at hente fra din analyse?
uanset om du blot udforsker relationer eller ønsker at opnå noget mere konkret (såsom at tage en vigtig projektbeslutning), skal du tydeligt identificere dette mål fra starten. Dette vil guide dig, når du indsamler data, Vælg dit supportteam og vælg en matriktype.
rekrutter dit team
Dernæst skal du vælge, hvem du vil have på dit team. Vælg teammedlemmer, der har den tid og ekspertise, der er bedst egnet til at nå dit erklærede mål. Disse mennesker skal forstå datasættene og være i stand til at relatere listerne.
Husk, at matriceanalyse kan være et tidskrævende projekt, så det er vigtigt, at dit team kan forpligte sig til opgaven.
Identificer og indsaml datasættene
når du har dit team samlet, kan du begynde at identificere og indsamle de data, du vil analysere. Dit team kan hjælpe dig med at bestemme, hvilke data der skal sammenlignes, og det er vigtigst for at give præcis og meningsfuld indsigt.
vær forsigtig under denne proces for at undgå enhver bias, der kan skæve dine resultater.
Vælg den relevante matriktype
den matrice, du bruger til at analysere dataene, afhænger af, hvad dit mål er, og hvilke typer data du sammenligner. (Se afsnittet ovenfor for at afgøre, hvilken type matriksdiagram der passer bedst til dine datasæt.)
Bestem, hvordan du sammenligner dine data
Bestem, hvordan du vil sammenligne dataene, og hvilke symboler du vil bruge til at notere matricen.
vil du for eksempel sammenligne relationerne baseret på styrke (dvs. stærk, medium, svag) eller en anden faktor som indflydelse eller ansvar? Hvordan vil du markere disse forhold på matricen?
dokument matricen relationer
dette er kernen trin i matricen analyse. Tag dig tid og arbejd metodisk gennem hver celle, sammenligne hvert sæt relationer omhyggeligt baseret på de regler, du skitserede i Trin 5.
sørg for, at der er enighed om hver beslutning og dokumentere enhver relevant diskussion omkring analysen. Dokumentation kan hjælpe dig, når du gennemgår dine valg og færdiggør diagrammet.
gennemgå og drage konklusioner
når din analyse er afsluttet, kan du gennemgå matricen for at evaluere og drage konklusioner baseret på resultaterne.
mens processen med matricsanalyse kan være tidskrævende,er investeringen værd at gøre. Matriksdiagrammer hjælper dig med at forstå de faktorer, variabler og relationer, der påvirker dit projekt eller din virksomhed—så du kan træffe bedre beslutninger.
kom i gang i dag med brugervenlige skabeloner fra Lucidchart.